有機(jī)會(huì)到訪歌莉婭的總部，是一件很令人興奮的事情，落成至今已獲得多個(gè)國(guó)際及亞太區(qū)的設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，環(huán)境中多個(gè)精妙的配置早有所聞，而到訪當(dāng)天也確實(shí)讓我們這些常年“生存”在CBD高樓大廈里的族群羨慕不已。

　　時(shí)尚與文化在歌莉婭225里共生

　　歌莉婭的總部由原來(lái)的舊廠房改造，大約500天的改造期同步完成產(chǎn)品的生產(chǎn)，并按照設(shè)計(jì)師的設(shè)想達(dá)至規(guī)劃細(xì)節(jié)的完美，公司同仁形成了一個(gè)整體，一起協(xié)調(diào)各種問(wèn)題，讓員工以自身的努力見證著公司的成長(zhǎng)。更可喜的是，那一年品牌從產(chǎn)品定位的完美升級(jí)，到品牌文化的清晰梳理，時(shí)尚與文化共生的理念，堅(jiān)定地開展。而歌莉婭·225也在那時(shí)孕育而生。關(guān)于225，這個(gè)本只是在北京路上的一棟老房子，現(xiàn)已成為承載歌莉婭時(shí)尚風(fēng)格與文化完美演繹的符號(hào)。

　　在這里，集合著花藝、展覽、書店、咖啡館的功能，整體生活館的概念與眾知名國(guó)際時(shí)尚品牌的經(jīng)營(yíng)方式接軌，然而獨(dú)特的文化理念更因?yàn)楦拍铕^的選址而得到升華。提及這選址，225的原貌是一棟有著60多年歷史、帶著濃郁嶺南建筑風(fēng)格的舊唐樓，選址于此不僅是“緣分”，更重要的是歌莉婭有著推動(dòng)當(dāng)?shù)匚幕瘯r(shí)尚演繹的“心”，讓新生代的國(guó)人更好地了解父輩成長(zhǎng)的足跡，讓傳統(tǒng)建筑在時(shí)尚風(fēng)格下得以活化。這個(gè)層面高于產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)思維，是社會(huì)心的真實(shí)體現(xiàn)。

　　這一獨(dú)特性可以說(shuō)是品牌很獨(dú)有的舉動(dòng)，在國(guó)內(nèi)的服飾品牌中能為自己的品牌文化獨(dú)立設(shè)置概念店，并與品牌的普通門店在設(shè)計(jì)風(fēng)格上、功能上完全沒有重疊，而是以文化、藝術(shù)、生活時(shí)尚為語(yǔ)言，為鐘情歌莉婭式生活觀的粉絲配置一個(gè)獨(dú)享的空間。也因?yàn)槿绱耍?25濃縮著歌莉婭的品牌信念，在這鬧市繁華間上演著自己的“風(fēng)格片”。在短短的三年里，已成為華南區(qū)重要的人文地標(biāo)，“獨(dú)立設(shè)計(jì)展、攝影展、書墟”等活動(dòng)輪番上演，引來(lái)不少國(guó)內(nèi)時(shí)尚界、文化界、創(chuàng)意界的標(biāo)桿人物到訪，為中國(guó)新生代的風(fēng)格時(shí)尚所發(fā)力。

　　2012重新定位“旅行”格調(diào)

　　提及旅行，這一直是品牌研發(fā)及創(chuàng)意的核心。在幾年前，這個(gè)核心發(fā)生了微妙的變化，由簡(jiǎn)單的異國(guó)元素的采用，到了一種文化及心靈之旅的探索。而作為這個(gè)旅程的參與者，林淑玲以一種更為理性的感知談道—

　　到2015年，歌莉婭20周年，如鄰家女孩般踏入淑女的成長(zhǎng)路，十年環(huán)球之旅以來(lái)，歌莉婭游走了超過(guò)20個(gè)國(guó)家，通過(guò)自身的設(shè)計(jì)演繹著不同國(guó)度的時(shí)尚色彩，然而那也只是一種存于表面的風(fēng)格參考，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)品牌的著眼點(diǎn)還是產(chǎn)品的研發(fā)，一直被國(guó)際潮流所牽動(dòng)著。初期，伴隨著產(chǎn)品成熟了，我們開始感知“歌莉婭”的故事中需要完善什么，旅行之中我們體會(huì)著文化與時(shí)尚不可分割的關(guān)系，如“墨西哥，布拉格”它們似乎一直與潮流沒有交接，但是卻保持著最燦爛的色彩和最經(jīng)典的線條，并在其本土手工藝人中一代一代地傳承著，同時(shí)融入了現(xiàn)代的時(shí)尚觸覺。作為游客，我們也深深感動(dòng)，所謂時(shí)尚，又豈是產(chǎn)品工藝所能呈現(xiàn)。{page_break}

　　為此，我們開始在乎整個(gè)品牌給予消費(fèi)者怎樣的時(shí)尚觀、品質(zhì)感的摩登格調(diào)，也就是說(shuō)我們以怎樣的文化語(yǔ)言與我們的消費(fèi)者交流。時(shí)尚不只是速度，更需要內(nèi)涵。同時(shí)我們?cè)诃h(huán)球之旅中策劃了一段“時(shí)尚之都巡禮”，從2012年開始，我們的旅行聚焦全球最時(shí)尚的爆發(fā)點(diǎn)：紐約、巴黎、米蘭。挑戰(zhàn)時(shí)尚之都是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)由內(nèi)而外一起發(fā)力下的計(jì)劃。因?yàn)槲覀儾蹲降牟皇菚r(shí)尚之都表面的繁華，而是它們藏于內(nèi)在的時(shí)尚心，一種站在潮流之巔嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)業(yè)流程，每一個(gè)精致的細(xì)節(jié)，從不放過(guò)可以與消費(fèi)者溝通的任何瞬間。

　　為此，我們用心與消費(fèi)者溝通，店鋪的整體風(fēng)格是一個(gè)載體，產(chǎn)品是一種發(fā)聲工具，來(lái)到店鋪真心感受到的時(shí)尚度與你有關(guān)，每一處的風(fēng)景都是為你而設(shè)。因此旅行路上我們不再旁觀，我們所謂的發(fā)現(xiàn)精神，也就是帶著歌莉婭的視覺點(diǎn)去發(fā)掘，造就我們更為立體的格調(diào)。

　　以寬容的心建筑團(tuán)隊(duì)

　　在與林淑玲分享的過(guò)程中，她不止一次地提及“感恩”一詞，她坦承在歌莉婭的這十年，曾經(jīng)歷過(guò)多次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，然而非常感恩的是有一位為他護(hù)航的老板，給予她應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣及鼓勵(lì);同時(shí)老板“寬容”的心也化身成為歌莉婭特有的磁場(chǎng)，總在重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)碰上可以與品牌攜手前進(jìn)的“能人”，哪怕是在拍攝旅途上的一個(gè)不可或缺的“角色”，在他們以寬容的心態(tài)堅(jiān)持不懈地前進(jìn)時(shí)，這個(gè)鏡頭里一直等待的人也會(huì)如期而至，讓他們順利完成了一個(gè)又一個(gè)不可能完成的任務(wù)。

　　也因如此，公司有許多管理方式都很人性化，例如公司班車的設(shè)置，讓每一位員工都安心上班，無(wú)懼公司選址遙遠(yuǎn)而折騰;規(guī)劃多個(gè)休閑區(qū)，讓員工在上班時(shí)也能休閑放松，激發(fā)更棒的創(chuàng)意服務(wù)品牌;那個(gè)自然采光并以自助餐模式提供自家有機(jī)食材的食堂更是無(wú)懈可擊。這一點(diǎn)一滴的細(xì)節(jié)，看似簡(jiǎn)單卻如此掏心。

　　品牌核心團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格會(huì)注定企業(yè)發(fā)展的成敗，他們給予每一個(gè)參與者足夠的信任度，可發(fā)揮的空間，讓個(gè)體優(yōu)勢(shì)充分施展，同時(shí)員工也對(duì)公司真心付出，讓它毫無(wú)顧忌地前行。這就是彼此產(chǎn)生驚喜的方法，并帶著尊重與誠(chéng)信前行。哪怕是在品牌遇到挫折時(shí)，或是在品牌的騰飛之際，有他們寬容的心支持，雪中送炭或是錦上添花均會(huì)如期而至，讓他們完成任務(wù)。