眾所周知，紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期以一般勞動(dòng)技能人才需求為主，對(duì)高素質(zhì)人才需求不旺盛。但當(dāng)一些企業(yè)進(jìn)入到品牌階段，對(duì)高級(jí)人才，比如高級(jí)經(jīng)理人、營(yíng)銷策劃以及設(shè)計(jì)師等人才的需求就開(kāi)始突顯出來(lái)了，而相對(duì)靠近內(nèi)地的地區(qū)很難吸引外地的人才，因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只能‘遷都’至廈門、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)。

　　人才缺乏，不僅是這些地區(qū)的發(fā)展瓶頸，也是整個(gè)中國(guó)服裝業(yè)的轉(zhuǎn)型困境。“服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展首先應(yīng)從人才著手，培養(yǎng)大批高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的服裝專業(yè)人才才是服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)最為有力的保障。”香港服裝學(xué)院院長(zhǎng)周世康表示。但現(xiàn)實(shí)情況卻不容樂(lè)觀。隨著中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)期待創(chuàng)新與品牌的驅(qū)動(dòng)，空前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模對(duì)于人才的訴求也越來(lái)越大。如今，盡管中國(guó)是紡織服裝制造和出口的第一大國(guó)，但目前的中國(guó)紡織服裝業(yè)卻存在著設(shè)計(jì)和制作人才‘奇’缺的問(wèn)題。

　　“像深圳、溫州這樣的紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的地方，紡織服裝企業(yè)的用人缺口十分明顯，尤其是對(duì)中高端的設(shè)計(jì)人才需求強(qiáng)烈。”中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)副主席蘇葆燕表示。“僅寧波一地，對(duì)具有獨(dú)立運(yùn)作品牌能力的設(shè)計(jì)人才的需求至少在5000人以上。”寧波市服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張曉峰說(shuō)。

　　設(shè)計(jì)師不僅僅要會(huì)設(shè)計(jì)服裝的款式，還要懂得分析市場(chǎng)行情，了解面料的特點(diǎn)和價(jià)格，預(yù)估生產(chǎn)成本、了解店鋪的運(yùn)作。這樣的設(shè)計(jì)師在學(xué)校是培養(yǎng)不出來(lái)的，從畢業(yè)生到公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)，這個(gè)過(guò)程一般要10年以上。因此，為了吸引高端人才，服裝企業(yè)自然不惜重金。目前，很大一部分熟悉國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)的資深經(jīng)理人、設(shè)計(jì)師本身學(xué)歷并不高，大部分是靠后天的個(gè)人努力和機(jī)遇才成長(zhǎng)起來(lái)的。然而，能夠引導(dǎo)品牌前進(jìn)的主設(shè)計(jì)師非常缺乏。以勞動(dòng)密集型、代加工為特征而成長(zhǎng)起來(lái)的服飾行業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)、品牌運(yùn)作、供應(yīng)鏈管理等方面的人才的培養(yǎng)滯后，尤其是既懂設(shè)計(jì)和品牌運(yùn)作，又熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷管理的復(fù)合型人才更為稀缺。

　　僅有的高端人才，成為獵頭公司的爭(zhēng)取對(duì)象。但不僅復(fù)合型人才難覓，高素質(zhì)專業(yè)人才在服裝行業(yè)也很缺乏。一部分具備相關(guān)學(xué)歷的專業(yè)人才缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而有經(jīng)驗(yàn)的人卻往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)理論教育。以制版師為例，相當(dāng)一部分在職的制版師是在車間由師傅帶領(lǐng)出身，一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)在職的制版師中，受過(guò)高等教育的不足10%，受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的不足6%。值得注意的是，由于門檻低，紡織企業(yè)人才素質(zhì)良莠不齊。終端銷售人員同品牌要有一定的匹配度，要具備一定的個(gè)人素養(yǎng)，懂得尊重別人，了解企業(yè)品牌文化，同時(shí)要具備一定的銷售技巧等。

　　目前，國(guó)內(nèi)紡織服裝行業(yè)已經(jīng)在人才培養(yǎng)方面達(dá)成共識(shí)，那就是企業(yè)、社會(huì)和相關(guān)機(jī)構(gòu)更多關(guān)注行業(yè)人才的培養(yǎng)，擔(dān)當(dāng)起支持行業(yè)人才建設(shè)的職責(zé)，為行業(yè)的未來(lái)發(fā)展打下雄厚的人才基礎(chǔ)。而從企業(yè)的角度出發(fā)，我們沒(méi)有那么多的時(shí)間來(lái)等待人才問(wèn)題解決的漫長(zhǎng)過(guò)程，所以企業(yè)只能自己加強(qiáng)快速‘再培養(yǎng)’人才的能力，建立高效的選人、用人、育人機(jī)制。