日前，市場(chǎng)傳聞美津濃與百麗的關(guān)系可能從代理轉(zhuǎn)為托管。為此，筆者昨日特意致電美津濃市場(chǎng)部門，其公關(guān)人士對(duì)于此則消息進(jìn)行否認(rèn)，并稱美津濃與百麗的合作關(guān)系依舊正常，百麗方面則拒絕筆者的采訪。

　　“做美津濃不賺錢，現(xiàn)在很少有代理商敢做。”某大型代理商表示，雖然美津濃的產(chǎn)品性能不錯(cuò)，但銷售并不好，這讓代理商很為難。綜合裝修、貨品、人工、房租等的各項(xiàng)成本也加大了代理美津濃的風(fēng)險(xiǎn)。這樣看來，找百麗做品牌托管這一說法被傳出也就不難理解了。

　　雖然美津濃找百麗托管品牌消息被否認(rèn)，但許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這個(gè)方式是比較可行的。

　　上海博蓋企業(yè)管理咨詢有限公司董事總經(jīng)理高劍鋒就認(rèn)為，美津濃找像百麗這樣的大型企業(yè)做品牌托管并不是壞事，“美津濃進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的整個(gè)節(jié)奏并不合理，也錯(cuò)過了最佳的發(fā)展時(shí)機(jī)。且其產(chǎn)品相對(duì)單一，比起耐克、阿迪達(dá)斯這些國(guó)外同類品牌巨頭不具備優(yōu)勢(shì)。另外美津濃的銷售網(wǎng)絡(luò)比較局限，沒能更多地向全國(guó)二三線市場(chǎng)滲透，這方面的市場(chǎng)份額被國(guó)內(nèi)同類品牌大量占據(jù)，美津濃現(xiàn)在的生存空間并不大。選擇大型企業(yè)進(jìn)行品牌托管對(duì)美津濃現(xiàn)階段而言也算較為務(wù)實(shí)的措施，這樣下來他們就不需要太大的投入，而且收效較快，不過要想在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性的進(jìn)展和超越還很困難。”

　　雖然不受一些大型代理商的青睞，但美津濃方面依然十分看重中國(guó)市場(chǎng)。美津濃公關(guān)人士告訴筆者，目前美津濃在中國(guó)共有463個(gè)店鋪，其中直營(yíng)店和經(jīng)銷店各占一半，目前在上海的店鋪全部都是直營(yíng)店。

　　據(jù)了解，美津濃在上海、北京、廣州等一線城市的門店多為直營(yíng)，而在二三線城市則是通過經(jīng)銷商進(jìn)行鋪設(shè)渠道。一直以來，中國(guó)都是美津濃在日本本土以外的主要市場(chǎng)。

　　2008年之前，該公司曾希望借2008年奧運(yùn)會(huì)之機(jī)擴(kuò)大在華市場(chǎng)，加快在中國(guó)開設(shè)新店的步伐，并逐漸拉近與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手耐克、阿迪達(dá)斯的距離。但最近兩年受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，其不得不推遲擴(kuò)張計(jì)劃，也關(guān)閉了一些營(yíng)收效果不佳的門店。

　　今年以來，美津濃開始改走“概念店”路線。3月1日，美津濃國(guó)內(nèi)首家跑步概念店running station正式落戶本市浦東世紀(jì)公園附近。據(jù)悉，美津濃計(jì)劃3年內(nèi)在中國(guó)開設(shè)50家這種跑步用品專賣店。其目標(biāo)是到2015財(cái)年(截至2016年3月)使該項(xiàng)業(yè)務(wù)的銷售額達(dá)到15億日元，將銷售專門面向中國(guó)消費(fèi)者的跑步鞋和運(yùn)動(dòng)服，還將設(shè)置淋浴室、舉辦講座等，并將店鋪?zhàn)鳛榕懿綈酆谜叩幕顒?dòng)據(jù)點(diǎn)。由于中國(guó)人的健康意識(shí)越來越高，美津濃希望獲得中國(guó)日益擴(kuò)大的跑步方面的產(chǎn)品需求。