2013年7月26日，波司登倫敦旗艦店開業(yè)一周年，這個(gè)在國內(nèi)幾乎無人不知的品牌跑到倫敦晃悠了一年，賬面依然是赤字頻頻就不提了，倫敦人甚至沒多少人認(rèn)識這個(gè)牌子就有點(diǎn)說不過去了。

　　相比坐落倫敦最繁華的商業(yè)區(qū)和3500萬英鎊的開發(fā)費(fèi)用，一年前倫敦店的開業(yè)的確略顯低調(diào)——一個(gè)小型聚會和發(fā)給消費(fèi)過中高端服裝的倫敦人的12萬封電子郵件。

　　對于倫敦本地人和生活在那里的外籍人士，雖然多數(shù)都知道在牛津街商圈有個(gè)中國品牌，但對品牌本身的了解并不多。這與本該在兩年前就實(shí)現(xiàn)的“在英國一提到男裝就知道波司登”的期望還有一段距離。

　　在倫敦工作的美國人Pearl幾乎每周都會去牛津街商業(yè)區(qū)逛逛，對于波司登，她知道“那個(gè)是中國品牌，門店上有漢字?！弊钪庇^的感覺則是，“店里基本都是井井有條，好像沒出現(xiàn)過‘繁忙’的時(shí)候，即使在圣誕節(jié)也是如此”。

　　波司登的CFO麥潤權(quán)曾表示，公司擁有一個(gè)詳盡的商業(yè)計(jì)劃，包含了銷售利潤等一系列指標(biāo)，保證波司登在英國能夠自負(fù)盈虧，滾動發(fā)展。沒有人能預(yù)知未來多久才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，但必須承認(rèn)，“波司登走出去，且能在倫敦頂級的商圈開旗艦店已經(jīng)很有魄力了，這首先意味著我們來了，能不能最終被市場接受而屹立不倒，這是個(gè)持續(xù)性的問題?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士對記者說。

　　不管盈利是何年，走出國門的品牌都是需要支持和鼓勵(lì)的，希望波司登能穩(wěn)扎穩(wěn)打，拿下英國市場。

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　　康奈集團(tuán)董事長鄭秀康表示，康奈皮鞋海外專賣店已布局意大利、美國、英國、澳大利亞等20多個(gè)國家的重要城市。歐美市場的康奈專賣店里，每雙康奈皮鞋的平均零售價(jià)高達(dá)70美元。2009年，康奈皮鞋在國外市場的零售總額，折合人民幣約為2億元。

　　2001年1月18日，康奈第一家海外專賣店在法國巴黎第19區(qū)的繁華鬧市開業(yè)。這是中國鞋業(yè)企業(yè)第一次在海外開出自主品牌的專賣店。

　　據(jù)這個(gè)專賣店老板、在法國的甌海麗岙人張雷介紹，開業(yè)當(dāng)天，最高售價(jià)150美元的康奈高檔皮鞋一售而空，當(dāng)?shù)厝梭@呼：可以媲美意大利手工皮鞋的溫州鞋賣得這么便宜!他們不知道的是，當(dāng)時(shí)的“150美元”，對中國一般鞋廠來說，至少要賣出5雙鞋子。

　　所謂光腳的不怕穿鞋的。雖然康奈已經(jīng)在越南開設(shè)了十幾家專賣店，2014年1月，奧康皮鞋依然將自家的首家海外專賣店選定在越南，一場在越南開戰(zhàn)的中國鞋履品牌戰(zhàn)役是不可避免了。