這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是麥肯錫最新報(bào)告：十年后18%奢侈品是在網(wǎng)上賣出的。奢侈品是在網(wǎng)上銷售最大的挑戰(zhàn)是什么呢？

　　據(jù)報(bào)道，麥肯錫咨詢公司最新關(guān)于奢侈品電商的報(bào)告指出，目前全球奢侈品電商占奢侈品銷售總額的6%，達(dá)140億歐元，遠(yuǎn)超于2009年麥肯錫預(yù)測2015年電商奢侈比占重的2%。

　　同時，此次報(bào)告再次預(yù)測，至2025年，奢侈品的電商比重將是現(xiàn)在的三倍，達(dá)到總銷售額的18%。

　　麥肯錫合伙人NathalieRemy表示，“電子化是奢侈品行業(yè)的必然趨勢。我們正在感受它真正的市場勢力?！蹦壳半娚痰陌l(fā)展主要來源于時尚品牌的網(wǎng)站銷售，最高可達(dá)品牌銷售的28%。因?yàn)殚T店的銷售還要額外支出18%的稅收，因此往往越小的品牌，越會注重電商帶來的收益。

　　因此，目前輕奢的電商銷售額平均達(dá)到8%，如以網(wǎng)上打折刺激顧客消費(fèi)為經(jīng)營策略的輕奢品牌KateSpade甚至達(dá)到了23%的比重。而硬奢，如鐘表、珠寶的大型品牌仍難見于網(wǎng)上交易平臺，電商比重僅為3.5%。但近年來，隨著智能手機(jī)的普及，電子商務(wù)成為勢不可擋的趨勢，硬奢們也無法忽視其巨大影響力。縱觀整個奢侈品市場，目前美妝產(chǎn)品表現(xiàn)最佳，包括LAMER等高端護(hù)膚品，都已全部覆蓋線上平臺。

　　Remy還表示，其實(shí)對于老牌來說，最大的挑戰(zhàn)是缺乏線上新媒體的資源，以及挑戰(zhàn)創(chuàng)新的企業(yè)文化。“要經(jīng)營一個電商需要很多的資金與精力才可運(yùn)營。而且這需要時間才能看見成果，這往往是大牌們沒有耐心去等待的?！钡谴舜握{(diào)查顯示，其實(shí)這個回報(bào)會相當(dāng)高。一旦品牌電商銷售達(dá)到6%以后，網(wǎng)上銷售會迅速擴(kuò)張，五年內(nèi)大約能達(dá)到20%。

　　目前，不同國家奢侈品電商還呈現(xiàn)出不同特點(diǎn)。金磚四國的中國和巴西處于領(lǐng)先地位，尤其是中國，由于淘寶、京東等親民購物平臺的流行，帶動了整個消費(fèi)行業(yè)電子化傾向的發(fā)展。英國奢侈品的電商行業(yè)也發(fā)展不錯，銷售額占11%。而如韓國，雖然數(shù)字文化發(fā)達(dá)，但電商規(guī)模處于中等水平，與美國、日本、意大利等處于第二梯隊(duì)。

　　要在不同國家銷售宣傳商品還要因地制宜。如果你想在意大利賣衣服，就要依靠雜志、APP應(yīng)用，以及客戶關(guān)系管理塑造品牌的形象。但如果你想在中國賣手表或珠寶，就需要依靠各類贊助活動。例如當(dāng)下最常見的，在微信上、熱賣電影、熱播電視中打廣告。

　　在此次麥肯錫咨詢公司給出的報(bào)告中還能發(fā)現(xiàn)，當(dāng)今品牌宣傳的致勝點(diǎn)在于五方面：門店、口碑、線上調(diào)查、互動營銷，以及品牌網(wǎng)頁，其中五分之三都來自于網(wǎng)絡(luò)。

　　看來在未來，也許Chanel的新系列珠寶真的從網(wǎng)上就能買到。這對我們大家來說確實(shí)方便多了，可以足不出戶就買到稱心如意的品牌產(chǎn)品。