早先我們有說過的Reiss品牌，正是由于王妃在訂婚照上身著其產(chǎn)品因此一炮打紅。而今天我們來說一說另一個同樣備受王妃姐妹喜愛的英國時尚品牌——Aspinal of London。

　　據(jù)悉，這個品牌創(chuàng)建于2001年，由于王妃姐妹在街拍中經(jīng)?？梢钥匆娖洚a(chǎn)品，因而同樣和Reiss一樣，紅得發(fā)紫，不過，品牌最近想要進(jìn)入中國市場，而作為其有力平臺的ASOS宣布中文網(wǎng)站關(guān)閉，因此，如何用最少的學(xué)費進(jìn)入中國市場，是個問題。

　　因此，Aspinal of London Limited聯(lián)合某國內(nèi)購物網(wǎng)站，以及大牌明星楊冪，推出了明星設(shè)計款手袋“楊冪包”作為進(jìn)入中國市場的第一步。而另外，除了有大咖加持之外，Aspinal of London Limited還玩起了公益。據(jù)悉，每售出一款包，就會有900元捐贈給壹基金凈水計劃。

　　盡管目前在這款包包銷量情況下并沒有太多的數(shù)據(jù)可以說明此項計劃的成功，但是從其進(jìn)入中國市場的策略，有那么幾點是可以說明的：1，使用最少的資金，打造適合當(dāng)前市場的需求。選擇楊冪這樣當(dāng)紅的話題女王，她所帶上的KOL屬性，很大程度上已經(jīng)為品牌進(jìn)入中國市場打出了一張漂亮的牌，而花費并不會比品牌的老前輩ASOS多——ASOS先是開設(shè)實體店，又開設(shè)中文網(wǎng)站，物流中心等等，從前面ASOS接受采訪時得知，品牌投入中國市場的資金虧損大約有860萬英鎊。且作為適應(yīng)性的需求，品牌也非常聰明的選擇了與楊冪推出明星合作款，有“楊冪”這款金字招牌，很大程度上能吸引不少消費者的關(guān)注。2，獨家發(fā)售+限量版+公益，饑餓營銷加上公益活動，營造品牌的深度形象。饑餓營銷有時候更能讓消費者瘋狂，從Adidas的NMD系列，就可以看出饑餓營銷的好處——話題性那是空前的高。另外，獨家發(fā)售的模式也可以作為一場試水，讓少量的電商平臺作為其試水的數(shù)據(jù)點，此類數(shù)據(jù)的反饋也更有利于品牌對于市場策略迅速做出調(diào)整。最后，拉上公益話題，自然是讓消費者好感倍增的，要知道，當(dāng)前環(huán)保的話題成為了品牌方們競相追逐想要讓消費者對其改觀的重點對象，能拉上環(huán)保，自然是更有魅力、更有深度。