據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，美國(guó)知名體育用品零售商 Foot Locker 遭受了金融危機(jī)以來(lái)最嚴(yán)重的股價(jià)下跌，令人擔(dān)憂(yōu)的是，整個(gè)體育用品零售行業(yè)的增長(zhǎng)勢(shì)頭已經(jīng)到了強(qiáng)弩之末。

　　由于利潤(rùn)，銷(xiāo)售，利潤(rùn)率以及同店銷(xiāo)售額等多項(xiàng)數(shù)據(jù)均低于預(yù)期，F(xiàn)oot Locker 股價(jià)下跌了 28%。

　　Foot Locker 上季度每股收益為 62美分，遠(yuǎn)低于華爾街 90美分的平均預(yù)期。 Consensus Metrix 統(tǒng)計(jì)顯示，可比商店銷(xiāo)售額同比下降了 6%，遠(yuǎn)低于預(yù)期的 1.7%增長(zhǎng)。

　　公司首席執(zhí)行官 Dick Johnson 表示：由于 Nike 的 Jordan 系列以及 Adidas 的 Stan Smith 等頂級(jí)品牌的需求疲軟，2017財(cái)年的銷(xiāo)售額將持續(xù)下滑。

　　Foot Locker 的股價(jià)下跌至 34.41美元，是 2008年 11月以來(lái)最大跌幅。今年以來(lái)，F(xiàn)oot Locker 的股票已經(jīng)下跌了三分之一。

　　Johnson 在電話(huà)中表示：“下降的幅度并沒(méi)有數(shù)據(jù)表現(xiàn)出的那么明顯。”雖然 Foot Locker 在 5月份公布的第一季度業(yè)績(jī)令人失望，不過(guò) Johnson表示，公司在 2月的觸底反彈，3、4月的銷(xiāo)售額表現(xiàn)也不俗。

　　整個(gè)行業(yè)的表現(xiàn)都很低迷，Under Armour，Dick’s Sporting Goods 以及 Cabela’s 均是如此。Quo Vadis Capital 的分析師 John Zolidis 在一份研究報(bào)告中表示，這種現(xiàn)象意味著整個(gè)運(yùn)動(dòng)零售行業(yè)或許會(huì)在好幾年內(nèi)陷入困境。

　　行業(yè)縮影

　　NPD 分析師 Matt Powell 表示，這種困境對(duì)于即將到來(lái)的返校購(gòu)物季來(lái)說(shuō)并不是好消息。

　　NPD 從零售商收集的數(shù)據(jù)顯示，7月份美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋銷(xiāo)售總額繼續(xù)下滑 5%，Nike的銷(xiāo)售額也下降了高個(gè)位數(shù)，旗下的 Jordan 和 Converse 下降幅度更加明顯;Under Armour 則經(jīng)歷了雙位數(shù)下降，Skechers 也下降了高個(gè)位數(shù)。

　　Powell 認(rèn)為運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的減速會(huì)帶來(lái)很多麻煩。曾經(jīng)的核心品類(lèi)籃球鞋持續(xù)疲軟，而復(fù)古鞋(以Stan Smith為代表)已經(jīng)過(guò)了頂峰，7月復(fù)古鞋的銷(xiāo)售額下降了8%。西班牙語(yǔ)裔貢獻(xiàn)的運(yùn)動(dòng)鞋銷(xiāo)售額也有所減少，主要原因是Donald Trump的移民政策導(dǎo)致他們的消費(fèi)減少。

　　Powell說(shuō)：“作為美國(guó)最大的運(yùn)動(dòng)鞋零售商，F(xiàn)oot Locker 目前的表現(xiàn)是整個(gè)行業(yè)的縮影?！?/p>

　　在美國(guó)整體低迷的零售業(yè)內(nèi)， Foot Locker 的表現(xiàn)一直非常突出，去年曾創(chuàng)下連續(xù) 25個(gè)季度實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)的輝煌業(yè)績(jī)，和其他傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品和服飾零售商紛紛關(guān)店、甚至倒閉的慘淡景象形成了鮮明對(duì)比。

　　Zolidis 說(shuō)道：“消費(fèi)者已經(jīng)將目光放到了其他事物上?，F(xiàn)在運(yùn)動(dòng)服裝和鞋類(lèi)的渠道庫(kù)存太多。需求減少導(dǎo)致供應(yīng)量也隨之減少，未來(lái)幾年或許很多公司都會(huì)選擇裁員?！?/p>

　　Foot Locker 正在努力適應(yīng)消費(fèi)者喜好的改變，尤其是他們對(duì)線上購(gòu)物的偏愛(ài)，許多消費(fèi)者也更多選擇體驗(yàn)式消費(fèi)，例如旅行和外出用餐。

　　缺乏創(chuàng)新

　　Johnson指出，整個(gè)行業(yè)缺乏創(chuàng)新型新產(chǎn)品，而且與年輕消費(fèi)者的聯(lián)系不夠緊密，他認(rèn)為 Adidas 與Kanye West 和 Pharrell Williams 的合作就是以往比較成功的案例。

　　對(duì)于 Nike 計(jì)劃在亞馬遜銷(xiāo)售產(chǎn)品，Johnson認(rèn)為這不會(huì)給Foot Locker帶來(lái)太大的威脅，他預(yù)計(jì)Nike和其他品牌只會(huì)在亞馬遜上出售低價(jià)位的產(chǎn)品。

　　Forward View 咨詢(xún)公司研究主管 Nathan Yates 表示：“零售商們所面臨的問(wèn)題很簡(jiǎn)單：客戶(hù)是否愿意開(kāi)車(chē)30分鐘去一家商店，還是呆在家里從亞馬遜購(gòu)買(mǎi)，享受免費(fèi)送貨服務(wù)?”。

　　大型運(yùn)動(dòng)服飾零售商通常與 Nike 和 Adidas 等品牌商進(jìn)行獨(dú)家合作，展示他們最新款和限量版產(chǎn)品，幫助零售商吸引年輕顧客。

　　Foot Locker 表示，主要的問(wèn)題是缺乏爆款。 首席財(cái)務(wù)官 Lauren Peters 表示，即使上個(gè)季度的產(chǎn)品銷(xiāo)售的數(shù)量下滑，但是平均售價(jià)上漲了。她說(shuō)，這意味著消費(fèi)者仍愿意為很酷的產(chǎn)品買(mǎi)單。

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