2007年，毫無(wú)疑問(wèn)在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域中最激動(dòng)人心的詞匯莫過(guò)于奧運(yùn)會(huì)。幾乎所有與運(yùn)動(dòng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)都在努力分享著這即將到來(lái)的奧運(yùn)良機(jī)。而在一年的工作回顧中，我們也深切感受到了由此盛會(huì)而給運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的生機(jī)與關(guān)注。 　　2007年，在整個(gè)運(yùn)動(dòng)行業(yè)，很多重要的事件、企業(yè)的舉措都將謀劃直指2008年的奧運(yùn)會(huì)。2007年成為整個(gè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)厚重累積的一年，這沉沉的累積勢(shì)必在明年強(qiáng)力噴發(fā)。我們慶幸能在這關(guān)鍵的時(shí)刻參與其中，用我們的觀察與思考記錄下這段風(fēng)起云涌的日子。 　　關(guān)鍵詞[深度] 　　13億雙健康腳有多少健康鞋 　　誰(shuí)了解中國(guó)人的腳？答案是外國(guó)人。這是個(gè)多么尷尬的問(wèn)題，其實(shí)，據(jù)權(quán)威專家介紹，在中國(guó)找權(quán)威機(jī)構(gòu)針對(duì)“腳長(zhǎng)、腳寬、足弓、受力、年齡”等簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)研究費(fèi)用只需要30萬(wàn)，這一點(diǎn)點(diǎn)投入相對(duì)于央視一秒幾萬(wàn)的廣告費(fèi)用可以說(shuō)寥寥無(wú)幾，但即使這樣，仍然有很多企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到這些基礎(chǔ)研究的重要性。 　　記者點(diǎn)評(píng)：要真正把運(yùn)動(dòng)鞋的特性搞清楚，中國(guó)大概還要花10-20年的時(shí)間才能與國(guó)際品牌抗衡?，F(xiàn)在的鞋企業(yè)對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋的掌握程度就像20年前剛起步的服裝，還處在摸索的階段。如果不盡快研究出適合中國(guó)人腳型特點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)鞋，等待中國(guó)企業(yè)的命運(yùn)將是：國(guó)外品牌的大舉進(jìn)入、無(wú)休止的貿(mào)易摩擦———最終，中國(guó)的運(yùn)動(dòng)鞋將永遠(yuǎn)無(wú)法占領(lǐng)制高點(diǎn)。 　　體育產(chǎn)業(yè)從過(guò)去到將來(lái) 　　體博會(huì)是國(guó)家體育總局體育器材裝備中心負(fù)責(zé)運(yùn)作的一項(xiàng)重要活動(dòng)，作為體育服務(wù)業(yè)的一部分，體博會(huì)的影響力已經(jīng)越來(lái)越大。體育服務(wù)業(yè)要求，首先要有好的產(chǎn)品，然后還要有好的服務(wù)。雖然我國(guó)的體育服務(wù)業(yè)還處在低端水平，但發(fā)展速度卻是不容忽視的。 　　記者點(diǎn)評(píng)：中國(guó)體博會(huì)的繁榮，帶有一種歷史必然的意味。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的發(fā)展，人們的許多觀念都在發(fā)生著改變，體育開(kāi)始成為生活的一部分，我們看到這種改變帶來(lái)的是產(chǎn)業(yè)的變化，是整個(gè)體育用品事業(yè)的蓬勃發(fā)展。見(jiàn)報(bào)日期2月16日 　　晉江什么最能代表你？ 　　品牌，顯露在外的豐碩成果；產(chǎn)業(yè)，深藏于內(nèi)的生命源泉；市場(chǎng)，城市活力的支撐所在；鞋博會(huì)，實(shí)力優(yōu)勢(shì)的亮點(diǎn)呈現(xiàn)。究竟什么最能代表晉江的特色，恐怕并不是三言兩語(yǔ)所能概括出的。 　　記者點(diǎn)評(píng)：很多人對(duì)晉江的認(rèn)識(shí)，是從運(yùn)動(dòng)鞋開(kāi)始的。作為領(lǐng)頭雁的晉江制鞋業(yè)創(chuàng)造了令世界驚嘆的發(fā)展奇跡。鞋業(yè)，已經(jīng)成為晉江引以為豪的系列產(chǎn)業(yè)名片的一張“王牌”。 　　運(yùn)動(dòng)科技之戰(zhàn)怎么打？ 　　全球化帶來(lái)激烈競(jìng)爭(zhēng)是運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)，而人體工程學(xué)研究和科技營(yíng)銷則是企業(yè)發(fā)展的兩大武器，政府、企業(yè)家、科學(xué)家是這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)科技戰(zhàn)爭(zhēng)的三員大將，利用時(shí)機(jī)、點(diǎn)滴做起、循序漸進(jìn)的持久之戰(zhàn)是可以預(yù)見(jiàn)的最佳戰(zhàn)術(shù)。 　　記者點(diǎn)評(píng)：體育用品行業(yè)的長(zhǎng)生秘訣之一就是科技，無(wú)論對(duì)國(guó)際品牌還是本土品牌，科技都是其核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵性組件和市場(chǎng)贏家話語(yǔ)權(quán)的重要元素。 　　科技的較量 　　通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)科技實(shí)力的分析和比較，我們看到中外運(yùn)動(dòng)鞋之間差距的源頭：國(guó)內(nèi)企業(yè)針對(duì)腳的基礎(chǔ)資料的模糊。其實(shí)這種差距最根本的反映是在意識(shí)的差距上，我們還沒(méi)有意識(shí)到科技對(duì)于企業(yè)發(fā)展的持久推動(dòng)力。 　　記者點(diǎn)評(píng)：對(duì)行走的研究本身就是一門科學(xué)———步態(tài)分析，在我國(guó)步態(tài)分析研究方興未艾。這種研究需要更多的企業(yè)能參與其中，對(duì)鞋的科學(xué)性研究并非可有可無(wú)，它有利于全人類的健康，也有利于企業(yè)的發(fā)展。 　　運(yùn)動(dòng)品牌力拓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷空間 　　隨著近年來(lái)國(guó)內(nèi)外重大體育賽事的相繼展開(kāi)以及互聯(lián)網(wǎng)人氣的不斷攀升，越來(lái)越多的體育用品類企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中已經(jīng)不僅僅局限于傳統(tǒng)方式，而逐漸將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為一種企業(yè)整合營(yíng)銷資源、進(jìn)行市場(chǎng)推廣和品牌樹(shù)立的重要手段。 　　記者點(diǎn)評(píng)：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中，網(wǎng)站策劃的好壞直接影響到網(wǎng)站運(yùn)作的效果，因此，如何科學(xué)地評(píng)估、挖掘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的市場(chǎng)潛力，是體育運(yùn)動(dòng)品牌營(yíng)銷的一項(xiàng)緊迫而重要的課題。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，抓住機(jī)會(huì)的同時(shí)，更要重視營(yíng)銷的效果。 　　賽場(chǎng)亦是賣場(chǎng) 　　眾所周知，耐克和阿迪達(dá)斯從誕生起，就一直是體育賽事贊助的?？?，賽事?tīng)I(yíng)銷能夠帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)的影響力。成熟的體育品牌選擇專業(yè)對(duì)口的賽事?tīng)I(yíng)銷之路似乎是個(gè)揚(yáng)名的捷徑。 　　記者點(diǎn)評(píng)：國(guó)內(nèi)已經(jīng)有越來(lái)越多的體育品牌開(kāi)始熱衷賽事?tīng)I(yíng)銷，但既有成功的案例，也有失敗的教訓(xùn)，這主要與中國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)賽事?tīng)I(yíng)銷的理念不清楚有關(guān)。選擇體育賽事?tīng)I(yíng)銷，要對(duì)賽事進(jìn)行很好的判斷和研究，避免盲目從眾。 　　奧運(yùn)營(yíng)銷不只是視覺(jué)競(jìng)技 　　一支好的廣告，吸引眼球的背后，更注重的是創(chuàng)意的腦袋，理性的思維與矢志不渝的決心。捕捉金色接觸點(diǎn)，是成就營(yíng)銷創(chuàng)意的關(guān)鍵。創(chuàng)意是接觸點(diǎn)內(nèi)在質(zhì)的因素，是視覺(jué)競(jìng)技的核心內(nèi)容。 　　記者點(diǎn)評(píng)：無(wú)論何種方式的奧運(yùn)營(yíng)銷都僅僅是一個(gè)支點(diǎn)，它必須與企業(yè)的整個(gè)戰(zhàn)略、強(qiáng)大的執(zhí)行力、其他創(chuàng)新的營(yíng)銷方法、縝密的管理流程和細(xì)節(jié)結(jié)合起來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)“同頻共振”的強(qiáng)大合力。 　　娛樂(lè)營(yíng)銷讓品牌起舞 　　娛樂(lè)內(nèi)容天生具有一種對(duì)受眾的吸引力，不管是電影、戲劇還是游戲，如果具備了解受眾情緒和心理需求的敏感觸角，就可以嘗試借助娛樂(lè)內(nèi)容和娛樂(lè)產(chǎn)品，將產(chǎn)品附著在娛樂(lè)內(nèi)容里，用獨(dú)特的創(chuàng)意通過(guò)制造娛樂(lè)產(chǎn)品吸引消費(fèi)者注意力，從而達(dá)到良好的營(yíng)銷效果。 　　記者點(diǎn)評(píng)：娛樂(lè)營(yíng)銷的內(nèi)核最終將落到“人性化”上，它正是娛樂(lè)營(yíng)銷的根本所在。隨著人們生活越來(lái)越豐富和多元化，企業(yè)只有關(guān)注人性，關(guān)注人們新的生活方式與主張，才會(huì)帶來(lái)娛樂(lè)營(yíng)銷的嶄新思維。 　　16億“女”百麗收購(gòu)“男”森達(dá) 　　11月13日晚，百麗國(guó)際控股有限公司(1880HK.下稱百麗國(guó)際)公開(kāi)表示，其旗下全資子公司新百麗于11月11日與江蘇森達(dá)集團(tuán)簽訂重組協(xié)議，新百麗將收購(gòu)森達(dá)集團(tuán)全資控股的5家公司，收購(gòu)金額約16億元人民幣。 　　記者點(diǎn)評(píng)：百麗收購(gòu)森達(dá)，可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)鞋業(yè)界最大的收購(gòu)案，而這也意味著，近兩年來(lái)一直被頻繁提及的“產(chǎn)業(yè)洗牌”，終以這樣一種最明了的形式拉開(kāi)了序幕。 　　關(guān)鍵詞[流行] 　　讓運(yùn)動(dòng)更時(shí)尚讓時(shí)尚動(dòng)起來(lái) 　　運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚聯(lián)合是當(dāng)下最火爆的經(jīng)營(yíng)之道，運(yùn)動(dòng)之所以能與時(shí)尚聯(lián)合，是因?yàn)闊o(wú)論是運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)還是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)都不想放棄多重利益的誘惑。休閑風(fēng)潮席卷全球，更為雙方的跨界合作奠定了樂(lè)觀的基調(diào)。運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚的聯(lián)合，是一場(chǎng)剛剛拉開(kāi)序幕的市場(chǎng)神話。 　　記者點(diǎn)評(píng)：可以說(shuō)，運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚跨界合作的意義在于，一個(gè)品牌或一個(gè)設(shè)計(jì)師能夠借助多重層次的文化因子和看似互不關(guān)聯(lián)的美學(xué)認(rèn)知對(duì)自身的產(chǎn)品進(jìn)行重新組合，塑造全新的設(shè)計(jì)形象，打破傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)和營(yíng)銷固有的陳舊模式?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚的跨界合作才剛剛開(kāi)始，精彩的劇目和即將登臺(tái)表演的主角們正迫不及待粉墨登場(chǎng)。      李寧SportAsArt 　　2007年香港時(shí)裝周上，李寧“LiNingXHKCreativePeople”創(chuàng)意表現(xiàn)活動(dòng)激情上演。來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域的藝術(shù)家在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域中尋找靈感，把時(shí)尚的表現(xiàn)形式運(yùn)用在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域中，為李寧品牌設(shè)計(jì)了18款別致的服裝。 　　記者點(diǎn)評(píng)：嗅覺(jué)敏銳的時(shí)尚人士早就已經(jīng)感覺(jué)到，運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚間的合作正如一股潛流，雖不張揚(yáng)卻裹挾著巨大的力量。他們的牽手，讓人們看到的是市場(chǎng)的完全細(xì)分化，不需要什么擔(dān)心，最好的態(tài)度就是張開(kāi)手臂迎接它的到來(lái)。 　　李寧杯國(guó)際體育服裝設(shè)計(jì)大賽全面啟動(dòng) 　　2007年7月18日，李寧杯國(guó)際體育服裝設(shè)計(jì)大賽全面啟動(dòng)，這是一次國(guó)際性的創(chuàng)意設(shè)計(jì)活動(dòng)，吸引了國(guó)內(nèi)外眾多設(shè)計(jì)人才的參與。 　　記者點(diǎn)評(píng)：設(shè)計(jì)大賽是最能體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚的一種表現(xiàn)方式，它能在最短的時(shí)間內(nèi)集合最多的時(shí)尚設(shè)計(jì)，從而達(dá)到引領(lǐng)潮流、反映時(shí)尚趨勢(shì)的目的；而為運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)更多的設(shè)計(jì)人才，則是設(shè)計(jì)比賽的另一個(gè)重大收獲。  　　耐克為莎拉波娃設(shè)計(jì)新賽服 　　2007年8月，莎拉波娃身穿耐克為自己量身設(shè)計(jì)的紅色晚裝比賽裙參加了美國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽，莎拉波娃的新賽服遠(yuǎn)比其在賽場(chǎng)取得的成績(jī)更吸引人的關(guān)注。 　　記者點(diǎn)評(píng)：網(wǎng)球場(chǎng)上的風(fēng)景已經(jīng)不僅僅局限于比賽本身了，最近幾年，在一批網(wǎng)球美女的帶動(dòng)下，網(wǎng)球服裝已經(jīng)逐漸走向時(shí)裝化。人們從中感受到的是運(yùn)動(dòng)帶給人們的健康之美。 　　狂戀高跟鞋 　　以一句話總結(jié)GiuseppeZanotti全新的秋冬系列———“低調(diào)而震撼的設(shè)計(jì)，以精巧細(xì)節(jié)建構(gòu)高跟鞋的外型，這就是今季女鞋設(shè)計(jì)觸動(dòng)人心的關(guān)鍵?！?　　記者點(diǎn)評(píng)：GiuseppeZanotti作為世界知名的設(shè)計(jì)師，他的作品吸引了大批忠實(shí)的消費(fèi)者。對(duì)于他來(lái)說(shuō)，造鞋不單純依靠創(chuàng)意，技巧與品位是相互共存的。 　　喬丹杯第二屆中國(guó)運(yùn)動(dòng)裝備設(shè)計(jì)大賽舉行 　　11月3日，喬丹杯第二屆中國(guó)運(yùn)動(dòng)裝備設(shè)計(jì)大賽在北京舉行，共有21份服裝類入圍作品和18份鞋類入圍作品參加了總決賽，進(jìn)行最終的各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的角逐。 　　記者點(diǎn)評(píng)：相比第一屆中國(guó)運(yùn)動(dòng)裝備設(shè)計(jì)大賽，喬丹杯第二屆中國(guó)運(yùn)動(dòng)裝備設(shè)計(jì)大賽實(shí)現(xiàn)了更多的突破，表現(xiàn)更為成熟，在業(yè)內(nèi)的影響力也更加明顯，這是一個(gè)良好的開(kāi)端，為未來(lái)的設(shè)計(jì)開(kāi)辟了一條更廣的道路。      乒乓時(shí)尚從賽場(chǎng)開(kāi)始 　　大眾汽車聯(lián)合國(guó)內(nèi)知名設(shè)計(jì)師為乒乓球運(yùn)動(dòng)員推出了四款運(yùn)動(dòng)服裝，為傳統(tǒng)的乒乓運(yùn)動(dòng)帶來(lái)新的色彩。 　　記者點(diǎn)評(píng)：在國(guó)內(nèi)中國(guó)乒乒球雖然貴為國(guó)球，但其商業(yè)運(yùn)作的程度遠(yuǎn)不如網(wǎng)球、足球那樣的項(xiàng)目。在不可能短期內(nèi)提升項(xiàng)目本身影響力的情況下，乒乓界人士從運(yùn)動(dòng)著裝的時(shí)尚化入手，也許是一條創(chuàng)造商業(yè)空間不錯(cuò)的途徑。 　　關(guān)鍵詞[大牌故事] 　　Kappa的色彩世界 　　Kappa對(duì)于年輕人的吸引，很大一點(diǎn)便是他們對(duì)于色彩的理解和把握。了解Kappa的人都知道，在Kappa產(chǎn)品中，每一種顏色都代表一些國(guó)家，這種觀點(diǎn)讓Kappa的產(chǎn)品色彩異常鮮明，而人們也樂(lè)于接受這種更具深意的產(chǎn)品。 　　TheNorthFace無(wú)法復(fù)制的高品質(zhì) 　　TheNorthFace幾乎可以作為戶外市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，其地位就像汽車中的奔馳，而它對(duì)細(xì)節(jié)的追求及其研發(fā)所投入的經(jīng)費(fèi)、精力，全球公認(rèn)無(wú)出其右者。 新百倫出眾的總統(tǒng)慢跑鞋 　　已經(jīng)有100多年歷史的新百倫，在品牌文化方面有著獨(dú)特的做法。首先他們非常強(qiáng)調(diào)制鞋的專業(yè)性，其次他們從來(lái)不與運(yùn)動(dòng)明星簽約，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為鞋子本身就是最好的