認(rèn)識(shí)到你還需要學(xué)習(xí) 準(zhǔn)備好向其他人學(xué)習(xí)，包括向你的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。 

　　對(duì)自己耐心 發(fā)展優(yōu)秀的管理技巧需要時(shí)間，特別是當(dāng)你邁入新崗位的時(shí)候，你需要向你的同事、同級(jí)經(jīng)理和從你自己的人際網(wǎng)絡(luò)、社交圈中尋求支持。 

　　讓你的團(tuán)隊(duì)看到“遠(yuǎn)景” 花一些時(shí)間為員工解釋他們自身的任務(wù)、項(xiàng)目是如何為公司更大的整體目標(biāo)服務(wù)和配合的。

　　溝通要充分 永遠(yuǎn)保證你的團(tuán)隊(duì)完整地被告之項(xiàng)目目標(biāo)、優(yōu)先級(jí)和所有最終期限。有效的溝通可以保證你在團(tuán)隊(duì)中的可信度，更重要的是通過(guò)這些獲得團(tuán)隊(duì)的支持。 

　　做一個(gè)好榜樣 如果你要求員工具備和你一樣的專業(yè)素質(zhì)和奉獻(xiàn)精神，首先確信你自己已經(jīng)做到。如果你希望自己的員工更優(yōu)秀、更友好，首先這樣要求自己。 

　　鼓勵(lì)反饋意見 有時(shí)候員工并不愿意主動(dòng)表達(dá)某些想法，除非你鼓勵(lì)他們這樣做。永遠(yuǎn)對(duì)員工保持一扇敞開的大門，讓他們相信，當(dāng)他們遇到任何困難的時(shí)候，你都愿意聽取和提供支持。 

　　提供認(rèn)可 公開對(duì)員工的努力和取得的成績(jī)表示認(rèn)可，這不僅僅是幫助他們建立自信，更重要的是激發(fā)員工對(duì)將來(lái)工作的加倍努力。 

　　決策果斷 一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能夠做出決策并堅(jiān)守其決策。在一個(gè)經(jīng)常改變決定的領(lǐng)導(dǎo)者的管理下，員工不會(huì)感到工作順暢。 

　　創(chuàng)造學(xué)習(xí)和發(fā)展的環(huán)境 鼓勵(lì)員工探索個(gè)人發(fā)展和公司發(fā)展的新途徑。允許他們從錯(cuò)誤中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，重視對(duì)他們創(chuàng)新思想的鼓勵(lì)。 

　　提供專業(yè)指導(dǎo) 這一點(diǎn)尤其重要，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)是一個(gè)好的職業(yè)導(dǎo)師。不要忽視主動(dòng)性的推動(dòng)力量——你的員工將感激你對(duì)他們職業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。