基本上主要依賴計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的進(jìn)口鞋機(jī)設(shè)備及輕工機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域的國產(chǎn)簡單鞋機(jī);至90年代，由于大量民營制鞋企業(yè)涌現(xiàn)和大量臺(tái)資鞋企涌進(jìn)大陸，帶動(dòng)了臺(tái)灣鞋機(jī)的設(shè)點(diǎn)和歐洲技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)，全國各大制鞋基地紛紛導(dǎo)入了現(xiàn)代化制鞋流水線，也催生了江蘇、溫州、福建、廣東等地的民營鞋機(jī)企業(yè)。進(jìn)入2000年，前有外銷訂單迅猛增長，后有內(nèi)銷市場品質(zhì)和數(shù)量激增，伴隨著中國飛速增長的經(jīng)濟(jì)，中國鞋機(jī)產(chǎn)業(yè)步入“黃金時(shí)代”。2010年后，歷經(jīng)兩次金融風(fēng)暴，制鞋業(yè)數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化需求快速釋放，中國鞋機(jī)產(chǎn)業(yè)邁入“破冰”期，尋求“蛻變”……

　　中國鞋機(jī)品牌夢

　　早在改革開放初期，其實(shí)有一些特定領(lǐng)域已經(jīng)采用進(jìn)口設(shè)備，如國營軍工企業(yè)(主要按計(jì)劃生產(chǎn)軍靴、手槍套、腰帶、安全鞋、錢夾、皮包等)或接到外貿(mào)訂單的國營鞋廠，他們主要通過國營渠道引進(jìn)意大利先進(jìn)設(shè)備到中國大陸。

　　隨著全球制鞋業(yè)逐步向亞洲階梯性轉(zhuǎn)移，中國居民生活水平大大改善，90年代中后期全國各地涌現(xiàn)數(shù)量眾多的民營制鞋企業(yè)，帶動(dòng)了對制鞋機(jī)械的需求。這一時(shí)期，鞋廠設(shè)備進(jìn)口主要通過意大利貿(mào)易公司、香港及臺(tái)灣貿(mào)易公司為中介，產(chǎn)品以功能型為主，例如全自動(dòng)釘跟機(jī)，在這之前絕大多數(shù)鞋廠主要依靠鐵錘、氣動(dòng)牙釘槍完成這道工序。而當(dāng)時(shí)的民營鞋機(jī)企業(yè)，還處于翻新臺(tái)灣二手鞋機(jī)階段，無設(shè)計(jì)、研發(fā)、自主創(chuàng)新能力，市場信息面也不廣。

　　2000年開始，隨著中國制鞋業(yè)高速發(fā)展，國內(nèi)鞋廠通過展覽及多渠道交流意識到，國際上生產(chǎn)全自動(dòng)釘跟機(jī)的廠家和品牌有很多，于是他們開始注重品牌和品質(zhì)。確切地說，意大利鞋機(jī)品牌真正進(jìn)駐中國市場，是1998~2008年，這十年，陸續(xù)有Sabal，BC，CAMOGA、Newlast、ATOM等建立中國分支機(jī)構(gòu)，或合作、或收購、或重組、或貼牌等方式進(jìn)行中國本土化生產(chǎn)和運(yùn)作。而中國本土鞋機(jī)品牌則是伴隨著90年代民營鞋機(jī)企業(yè)老板創(chuàng)業(yè)，完成資本積累，于2000~2009年，發(fā)展壯大起來。經(jīng)歷兩次金融風(fēng)暴后，真正具有拓展能力的企業(yè)，如廣東的愛瑪、名菱、利成、意利等鞋機(jī)品牌老板，早已把眼光投到了國際市場，并默默在海外進(jìn)行運(yùn)作。目前，周邊鄰國、東南亞、南美、中東甚至歐美都能看到來自中國的鞋機(jī)品牌。

　　愛瑪數(shù)控創(chuàng)立于2002年，于2003年開始在全球二十多個(gè)主要國家注冊“emma”國際品牌。據(jù)介紹，“emma”是用德文注冊，可以在任何國家實(shí)現(xiàn)無障礙注冊，意為“無所不能”，從理念、視覺、行為等方面?zhèn)鬟f一種“科技、創(chuàng)新、遠(yuǎn)見”品牌內(nèi)涵，現(xiàn)已發(fā)展成為被行業(yè)廣泛認(rèn)可的來自中國優(yōu)秀的鞋機(jī)名牌之一。