管理會(huì)計(jì)進(jìn)入了高速發(fā)展的階段，與此而來的，是各行各業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)高級(jí)人才需求的急速膨脹。

　　Angela是一個(gè)工作了4年的會(huì)計(jì)人，經(jīng)常會(huì)遇到這種尷尬的局面，朋友眼中，她從事的崗位是讓人羨慕的香餑餑，掌握著公司的資金命脈，財(cái)務(wù)大權(quán)，實(shí)際上，她每天的工作也就是數(shù)數(shù)錢、管管帳而已，在公司里處在一個(gè)“人微言輕”的地步，每天只是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的財(cái)務(wù)工作，沒有什么地位而言。

　　不僅僅是她，就連她的上司，財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理也只是做做相對(duì)高級(jí)一點(diǎn)的報(bào)表、成本等內(nèi)容，他們從來沒有遇到傳說中，那些財(cái)務(wù)人幫助企業(yè)老大做決策的機(jī)會(huì)，只是聽從老板的指令，沒有體現(xiàn)財(cái)務(wù)應(yīng)有的價(jià)值，所以他們工作自然也引不起重視，在公司里面毫無“面子”而言。

　　Angela和她的主管們?cè)趺礃硬拍軘[脫掉這種尷尬的局面，贏回自己的“面子”呢?其實(shí)，很多財(cái)務(wù)人剛開始都是像Angela一樣從出納、小會(huì)計(jì)做起，每天做些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該干的活，如今，她們卻有了另外一種選擇，那就是向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

　　這兩年，管理會(huì)計(jì)大勢(shì)發(fā)展，星星之火已成燎原之勢(shì)。財(cái)政部大力推崇的管理會(huì)計(jì)究竟是個(gè)什么東西?簡(jiǎn)單來講，可以從與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作對(duì)比中看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每個(gè)月做三張表，資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表。會(huì)計(jì)人管理上的角色有財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算預(yù)測(cè)、業(yè)績(jī)考核、年終獎(jiǎng)金等，企業(yè)的成本分析、成本管控、風(fēng)險(xiǎn)縫隙、投資理財(cái)?shù)鹊?，這些都屬于管理的范疇，是管理會(huì)計(jì)的“里子”。

　　所以，Angela們要想在未來有更好的發(fā)展，不能光做會(huì)計(jì)核算的角色，她們需要勇敢的向管理會(huì)計(jì)發(fā)起挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師要把管理做起來，學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的知識(shí)體系和能力架構(gòu)。

　　或許有人會(huì)說：我們公司并沒有管理會(huì)計(jì)部這樣一個(gè)部門存在，在大財(cái)務(wù)部的職能框架中，也不清楚管理會(huì)計(jì)的具體工作在哪兒?“殊不知，管理會(huì)計(jì)的工作是分布在公司財(cái)務(wù)工作中的每一塊，每一個(gè)財(cái)務(wù)工作者都應(yīng)該有這種職業(yè)意識(shí)?！鼻笆ジ臧?中國)投資公司CFO梁勇在高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)舉辦的一次管理會(huì)計(jì)論壇上表示，“從管理的角度來說，管理會(huì)計(jì)不僅僅是財(cái)務(wù)，而是公司所有人都要做的工作，一個(gè)有遠(yuǎn)見的公司總經(jīng)理應(yīng)該有這種覺悟?！?/p>

　　如今有很多非財(cái)務(wù)人員也意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，他們當(dāng)中一些職業(yè)發(fā)展意愿強(qiáng)烈的人，都已經(jīng)開始接觸CMA了，并從中學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)方面的理論知識(shí)，以便能更好的指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。

　　管理會(huì)計(jì)大勢(shì)所趨，并不是說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就毫無地位而言了。實(shí)際工作中，如果沒有資產(chǎn)負(fù)債表、沒有利潤(rùn)表，公司實(shí)際應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款都不知道，管理會(huì)計(jì)失去了作為分析基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，也無法展開工作，所以說，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同樣重要，兩者是相輔相成的關(guān)系，只是管理會(huì)計(jì)可以更好地幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行專業(yè)的提升和職業(yè)的拓展。

　　管理會(huì)計(jì)還可以幫你贏得同事的尊重。管理會(huì)計(jì)更能體現(xiàn)財(cái)務(wù)人的核心價(jià)值，贏得同事與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)人的尊重的同時(shí)，也贏對(duì)自身工作能力的認(rèn)可。財(cái)務(wù)人提升自己的方式可以在管理會(huì)計(jì)方面下功夫，除了專業(yè)的技巧，管理會(huì)計(jì)更多的需要與其他項(xiàng)目組的同事進(jìn)行溝通，當(dāng)很多人參與其中的討論時(shí)，老板就會(huì)注意到管理會(huì)計(jì)的真實(shí)價(jià)值。

　　很多人像Angela一樣反應(yīng)身為財(cái)務(wù)受不到重視，這里主要有兩個(gè)原因，一是公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)的理解比西方發(fā)達(dá)國家差一個(gè)級(jí)別，另外是有歷史方面形式的原因。長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的背景下，大家對(duì)財(cái)務(wù)都有一種誤解，以為財(cái)務(wù)就是打算盤的老先生。

　　但是隨著經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)步和改革開放的推動(dòng)，中國的上市公司越來越多，大家對(duì)財(cái)務(wù)的重視程度已經(jīng)比過去好了很多。所以，對(duì)于財(cái)務(wù)人而言，這是一個(gè)充滿機(jī)遇、大有可為的時(shí)代。在這個(gè)大有可為的新時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)們，拿起你的勇氣，勇敢的、大膽的向管理會(huì)計(jì)挑戰(zhàn)吧!請(qǐng)相信，管理會(huì)計(jì)不僅能讓你贏得“里子”，也會(huì)幫你贏得“面子”。

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