2012年安踏第二季度的訂貨金額若低于15%，則是自2009年以來安踏舉行的11次訂貨會(huì)中，同比增幅最小的一次，增速放緩的不僅是安踏，匹克公布了2012年第二季訂貨會(huì)結(jié)果，訂單金額較2011年同季增長9.5%，同時(shí)第三季度同店銷售與去年同期相比也只增加6.2%。相較于此前維持兩位數(shù)增長的速度相比，匹克也出現(xiàn)了首次降速，國內(nèi)體育用品全行業(yè)步入調(diào)整期。

　　體育服飾用品近期遭遇滑鐵盧，一改前期逆市漲價(jià)的氣勢，開始張羅如何消化現(xiàn)有庫存，中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊指出，下游市場消費(fèi)需求不足既有市場的原因，又有品牌自身的原因，從市場的角度來說，通脹情況仍未得到有效抑制，消費(fèi)者傾向于減少對體育服飾用品的消費(fèi)量，減少了對產(chǎn)品的需求。

　　從產(chǎn)品本身的角度來說，產(chǎn)品本身可替代性強(qiáng)，產(chǎn)品區(qū)分度不高，朱慶驊認(rèn)為，這主要是由于運(yùn)動(dòng)品牌服飾未明確品牌不僅僅是LOGO，當(dāng)前各大運(yùn)動(dòng)品牌將其LOGO作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的必備部分， 雖然，在一定程度上LOGO是一種品牌地位、身份定位的標(biāo)識(shí)，但是產(chǎn)品本身的品牌價(jià)值絕非僅是LOGO可以取代的。

　　事實(shí)上，沒有LOGO還能被認(rèn)出來的品牌款式才是高明，才能夠真正體現(xiàn)出其產(chǎn)品價(jià)值和獨(dú)特性，突出產(chǎn)品內(nèi)涵，中投顧問研究總監(jiān)張硯霖指出，體育服飾用品的產(chǎn)品特點(diǎn)并不明顯，不少品牌由于缺少時(shí)尚元素而逐漸被市場淘汰，在行業(yè)步入調(diào)整期的過程中，各大品牌要脫穎而出必須增強(qiáng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)感，豐富品牌內(nèi)涵，而非僅僅停留在用LOGO來作為產(chǎn)品區(qū)分標(biāo)志的水平上。

　　中投顧問發(fā)布的《2011-2015年中國運(yùn)動(dòng)服裝市場投資分析及前景預(yù)測報(bào)告》指出，運(yùn)動(dòng)服裝開始逐步走向同質(zhì)化的怪圈，然而產(chǎn)品價(jià)格中品牌附加值占比較大，這種情況將成為運(yùn)動(dòng)服飾品牌繼續(xù)發(fā)展障礙。