王府井百貨控股股東收購了春天百貨之后，整合問題備受關注。與此同時，春天百貨原本為數(shù)不多的門店之一—廈門巴黎春天百貨思明店，卻宣布了將在本月底停止運營的消息。

　　春天百貨在廈門有5家，思明店業(yè)績排名第二，且位于廈門目前人氣最旺的黃金地段中山路商業(yè)街，撤出的主要原因或是租金過高。

　　春天百貨關一門店

　　廈門巴黎春天百貨最近發(fā)布的《告知顧客函》稱，廈門巴黎春天百貨思明店因物業(yè)租約到期，將于10月31日結束經營，廈門其余四店將繼續(xù)照常運營。

　　廈門一位業(yè)內人士向記者透露，目前中山路商業(yè)街是廈門租金水平最高的地段，一般在租約到期之后，業(yè)主都會提出將租金上調，此次巴黎春天百貨思明店停止運營或主要受此因素影響。

　　廈門巴黎春天百貨總經理助理范曉松告訴記者，這次撤離的原因主要是與業(yè)主的租約到期，他還進一步透露，在春天百貨在廈門五家門店中，該門店業(yè)績排名第二，排名第一的門店同樣位于中山路，是定位更為高端的門店(廈門巴黎春天百貨中山路店)。據了解，廈門巴黎春天思明店在2005年9月3日開業(yè)，與所在的九天物業(yè)合作8年。對于是否因為租金過高影響而放棄該贏利狀況較佳的門店時，范曉松則表示一切以公開函內容為準。

　　該門店所在物業(yè)的業(yè)主方廈門九天物業(yè)相關負責人向記者承認，雙方合作中止的因素之一，是租約未談攏。

　　據悉，中山路商圈是目前廈門租金水平最高的商業(yè)街，世紀聯(lián)合房產總經理郭忠宗表示，目前中山路一樓沿街的店面租金最高可以達到每平方米上千元，相比廈門島內其他成熟商業(yè)街租金要高出2~3倍。而8年前，中山路商業(yè)街租金水平約在每平方米200~300元，雖然租賃雙方約定了租金每年的漲幅，但一般主力店簽訂的租金會相對比較便宜，因而在租約到期之后，業(yè)主都會提出漲租的要求，而且相對于8年前，眼下該物業(yè)的運營狀況更為成熟，主力店開出的租金或不能達到業(yè)主的期望值，相對于續(xù)租給主力店，將物業(yè)拆分出租，能夠讓業(yè)主獲得更高的回報。

　　此外，在1200米長的中山路上，就有兩個巴黎春天百貨，還有中華城的美歲百貨、狐貍城的名品折扣中心、夏商百貨等多家大型百貨商店，以及各種品牌專賣店。而作為廈門第二大商圈的火車站商圈，匯集了世貿、中閩百匯等。廈門百貨扎堆已是事實，業(yè)內人士表示，廈門中檔定位的百貨已經有“過剩”之態(tài)。

　　整合面臨的難題

　　根據春天百貨2012年財報顯示，截至去年底，春天百貨在全國擁有16家百貨店和3家奧特萊斯。廈門為其門店數(shù)量最多的城市。

　　因為租約到期而遭遇關門的情況在零售業(yè)內已經屢見不鮮，“十幾年前進入中國市場的外資大賣場，在近兩年集中面臨租約到期的狀況。當年的租金可能很便宜，但續(xù)約時業(yè)主往往會漲價。”資深零售專家丁利國如是表示。與此相對應的數(shù)據是，與十年前相比，百貨的綜合毛利已經從30%下降到18%左右，超市的綜合毛利也下降了5到9個百分點。

　　丁利國認為，與物美收購卜蜂蓮花、華潤收購樂購類似，王府井收購春天百貨同樣面臨中低端品牌收購高端品牌的挑戰(zhàn)，包括低薪酬整合高薪酬團隊等問題。

　　據悉，春天百貨定位為高端百貨連鎖企業(yè)，而王府井百貨則是面向中端消費者的百貨業(yè)態(tài)，丁利國表示，低端品牌整合高端品牌首先面臨的是薪酬統(tǒng)一問題，如何留住原先的團隊，同時平衡兩個體系的薪酬，將是王府井并購春天百貨面臨的一個重要挑戰(zhàn)。

　　此外，他認為，王府井收購春天百貨最大的利好，在于春天百貨經營奧特萊斯的經驗，這種業(yè)態(tài)模式對于王府井是一個重要的補充。

　　商務部走出去研究中心顧問吳東華在其博客中表示，百貨在未來將出現(xiàn)產能過剩的局面，眼下已經擁有30家門店的王府井收購春天百貨的門店之后，將面臨更激烈的競爭。同時，春天百貨的三家奧特萊斯并沒有帶來實際的贏利，存在品種不多、價格偏高、物流成本高等問題。