繼報(bào)道了“阿里巴巴補(bǔ)貼出口商”之后，阿里巴巴于日前在北京召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，正式宣布即日起向國(guó)內(nèi)出口企業(yè)發(fā)放外貿(mào)服務(wù)補(bǔ)貼。據(jù)悉，出口商通過(guò)阿里巴巴旗下的外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)“一達(dá)通”完成的出口，每出口1美元便可獲得最高3分錢(qián)人民幣的補(bǔ)貼，這意味著一家出口企業(yè)通過(guò)該平臺(tái)完成100萬(wàn)美元的出口，即可獲得阿里巴巴發(fā)放的3萬(wàn)元補(bǔ)貼。

　　記者在新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)了解到，阿里巴巴一達(dá)通的補(bǔ)貼來(lái)源于自己的收益，與政府的“出口補(bǔ)貼”不同，更像是在給企業(yè)發(fā)放紅包，目前出口1美元補(bǔ)貼2-3分錢(qián)人民幣，但未來(lái)隨著一達(dá)通平臺(tái)的收益更高，可能還會(huì)給予出口商更多補(bǔ)貼。

　　對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，阿里巴巴給出口商的補(bǔ)貼不禁讓人聯(lián)想到APP打車(chē)的阿里與騰訊的大PK，但在外貿(mào)行業(yè)，阿里唱的是“獨(dú)角戲”。隨著阿里巴巴“燒錢(qián)式”的強(qiáng)勢(shì)介入，中國(guó)外貿(mào)代理行業(yè)將出現(xiàn)大洗牌的局面。

　　未來(lái)的補(bǔ)貼金額或更高

　　阿里巴巴外貿(mào)綜合服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理魏強(qiáng)在發(fā)布會(huì)上表示：“設(shè)立2分錢(qián)與3分錢(qián)兩個(gè)梯度的補(bǔ)貼金額，旨在鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)使用‘一達(dá)通’線上自助平臺(tái)，如果完全用線上服務(wù)自助平臺(tái)接受服務(wù)的企業(yè)，就可以享受出口1美元補(bǔ)貼3分錢(qián)的補(bǔ)貼待遇，而如果使用‘一達(dá)通’人工服務(wù)系統(tǒng)接受服務(wù)的企業(yè)，則享受2分錢(qián)的補(bǔ)貼待遇。隨著這個(gè)平臺(tái)的用戶越來(lái)越多，該補(bǔ)貼額可能變成五分、一毛，甚至兩毛，完全有可能。為什么呢?因?yàn)樵絹?lái)越多的人把服務(wù)交給平臺(tái)以后，平臺(tái)的收益就會(huì)越來(lái)越大，這個(gè)越來(lái)越大的背后，它一定是和我們的客戶來(lái)分享。”

　　阿里“補(bǔ)貼”更像給企業(yè)發(fā)紅包

　　魏強(qiáng)表示，阿里巴巴一達(dá)通的“外貿(mào)補(bǔ)貼”與政府為了鼓勵(lì)出口而給予的外貿(mào)補(bǔ)貼完全是兩碼事。政府的出口補(bǔ)貼旨在通過(guò)提供現(xiàn)金或者稅收優(yōu)惠待遇等手段降低出口商品的價(jià)格，使其在國(guó)際市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。出口補(bǔ)貼有三個(gè)不足之處：1、有額度上限，超過(guò)一定額度就不再補(bǔ)貼了;2 、有增量限制;3、有行業(yè)限制，國(guó)家鼓勵(lì)出口的行業(yè)才能享受補(bǔ)貼。而阿里巴巴一達(dá)通的補(bǔ)貼沒(méi)有以上三個(gè)限制條件，是一種無(wú)條件的、全方位的出口補(bǔ)貼。

　　據(jù)介紹，阿里巴巴一達(dá)通的補(bǔ)貼資金不像國(guó)家出口補(bǔ)貼一樣來(lái)源于財(cái)政收入，而是來(lái)源于自己的收益。一達(dá)通在服務(wù)外貿(mào)企業(yè)的同時(shí)可以積累有價(jià)值的大數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)可以為各方使用，使用這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生收益將通過(guò)補(bǔ)貼的方式發(fā)放給外貿(mào)企業(yè)，因此這是一種利益共享。

　　阿里巴巴B2B事業(yè)群總裁吳敏芝稱(chēng)，補(bǔ)貼或許是一種委婉的說(shuō)法，這其實(shí)有點(diǎn)像在“發(fā)紅包”，旨在將互聯(lián)網(wǎng)思維帶到外貿(mào)行業(yè)，將整個(gè)外貿(mào)領(lǐng)域里面的交易搬到線上。另外，出口企業(yè)在未來(lái)不僅可以享受補(bǔ)貼，還可以根據(jù)一定的出口額度獲得一定比例的小微貸款。

　　外貿(mào)的“服務(wù)紅利”開(kāi)始到來(lái)

　　雨果網(wǎng)從魏強(qiáng)的發(fā)言中獲悉，中國(guó)外貿(mào)企業(yè)在過(guò)去二三十年中最常用的交易方式是FOB，即貨物被運(yùn)到岸邊并越過(guò)船舷后的運(yùn)輸、保險(xiǎn)、到岸清關(guān)等漫長(zhǎng)而繁復(fù)的環(huán)節(jié)全部交由買(mǎi)方去承擔(dān)。在這種情況下，中國(guó)出口企業(yè)只管生產(chǎn)，而買(mǎi)家承擔(dān)巨大的負(fù)擔(dān)。如今，阿里巴巴一達(dá)通提供了一系列的綜合服務(wù)，可以幫出口企業(yè)提供“門(mén)到港”的服務(wù)，即廠家將貨物交由一達(dá)通后就可以“撒手”了，一達(dá)通可以完成物流、通關(guān)、外匯核銷(xiāo)等環(huán)節(jié)的事務(wù)，直至貨物抵達(dá)買(mǎi)方所在國(guó)的港口。同時(shí)，一達(dá)通以規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)壓縮物流和通關(guān)等環(huán)節(jié)的綜合成本，如此減輕了買(mǎi)賣(mài)雙方的負(fù)擔(dān)。

　　魏強(qiáng)透露，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在企業(yè)出口的諸多成本中，制造成本占65%左右，而物流、通關(guān)等流通占了30%左右。據(jù)民間的不完全統(tǒng)計(jì)，在過(guò)去20年，中國(guó)制造的成本提升了450%。在物價(jià)和勞動(dòng)力成本上升的情況下，制造成本已經(jīng)很難再壓縮了，然而30%的流通成本上則可以大有作為，可以說(shuō)是藍(lán)海一片。

　　“過(guò)去30年， 整個(gè)中國(guó)外貿(mào)的出口實(shí)際上幾乎沒(méi)有任何的金融和物流服務(wù)支撐，這是問(wèn)題，但同時(shí)這又是我們的機(jī)遇。在中國(guó)制造紅利逐漸消失的時(shí)候，服務(wù)紅利一定會(huì)來(lái)到，而且它不得不來(lái)到。因此我們看到，今天一達(dá)通外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)的誕生，我們看到當(dāng)外貿(mào)的傳統(tǒng)服務(wù)遇到互聯(lián)網(wǎng)它會(huì)有什么樣的變化。”魏強(qiáng)說(shuō)。

　　雨果網(wǎng)了解到，此前很多中小外貿(mào)企業(yè)各自委托或者親自辦理通關(guān)、外匯核銷(xiāo)、退稅等事務(wù)，幾乎屬于“各自為政，散步作戰(zhàn)”的狀態(tài)，效率和成本不盡如意。而一達(dá)通平臺(tái)將提供集約化的綜合性服務(wù)，大大提高外貿(mào)流通效率，同時(shí)將大幅度壓縮成本。這無(wú)疑使外貿(mào)企業(yè)又多了一個(gè)利潤(rùn)之源。 魏強(qiáng)認(rèn)為，一達(dá)通的服務(wù)不僅可以降低外貿(mào)企業(yè)的流通成本，同時(shí)還可以提升中國(guó)外貿(mào)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。屆時(shí)，中國(guó)外貿(mào)企業(yè)拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量，它們還可以拼服務(wù)，因?yàn)橹袊?guó)外貿(mào)綜合性服務(wù)平臺(tái)可以為國(guó)際貿(mào)易雙方提供高效、便捷、低價(jià)的流通服務(wù)。