歲末年初，記者來到地處泉州的福建匹克集團有限公司，看到這家在國內外市場有很大知名度的企業(yè)呈現(xiàn)出產銷兩旺的繁榮景象：成品倉庫前，七八部大貨車排成一條龍整裝待發(fā)；人力資源部內人聲鼎沸，從全國各地新招的鞋業(yè)技術工人陸續(xù)前來報到；生產車間里，十幾條生產線全部開足馬力，工人們正在緊張有序地生產。一名縫紉車工告訴記者，這段時間，生產部下達各車間的生產任務比以往多了三分之一，工人們要加班加點才能完成。 　　“近幾個月來，公司新招員工4000多人，占職工總數(shù)的45％，充實到生產一線和行政、研發(fā)、銷售等部門，不斷擴大企業(yè)產能，僅剛投產的服裝生產基地就需近2000名熟練的平車工。”匹克集團首席執(zhí)行官許志華說，匹克公司之所以能迅速擴大產能，得益于國家出臺一系列拉動內需的政策。他說，這一因素主要表現(xiàn)在三個方面：一是加大對企業(yè)的融資扶持力度，不僅給企業(yè)的資金鏈“輸血”，而且也激活了產業(yè)鏈，提高了資金周轉率；二是一系列擴大內需政策的出臺，增強了經銷商的信心，許多對市場觀望的客商紛紛下單或增加訂單量；三是勞動用工從緊缺向寬裕轉變，隨著一些小作坊退出市場，工人們紛紛涌向大企業(yè)，為優(yōu)質企業(yè)擴大生產注入了新的勞動力資源。 　　福建匹克集團是一家集制鞋、鞋材、服裝、包袋等體育運動專業(yè)裝備器材的外向型企業(yè)集團。2005年，公司啟動“品牌國際化”戰(zhàn)略，在全球140多個國家注冊“匹克”商標，通過差異化的品牌營銷，強化終端形象，加上對銷售網(wǎng)絡的精耕細作，建立起成熟的產銷結合的品牌運營體系。 　　受國際金融危機影響，一些企業(yè)開始減員，匹克集團卻積極擴招員工。記者在采訪中了解到，之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，除了匹克集團充分運用國家擴大內需促進經濟發(fā)展的利好政策外，主要得益于公司能夠練好“內功”，走自主創(chuàng)新和品牌國際化道路，通過提高品牌知名度、產品質量和檔次滿足市場需求。許志華表示，近期，國家出臺了一系列扶持企業(yè)發(fā)展的利好政策，增加了企業(yè)戰(zhàn)勝金融危機的信心，但要保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，不能僅僅依賴國家政策扶持，要加強企業(yè)自身“造血”功能，提高市場競爭力和抗風險能力。 　　許志華告訴記者，在外部經營環(huán)境變幻莫測時，匹克集團加大了“籃球專業(yè)化和品牌國際化”兩大戰(zhàn)略的實施力度，實現(xiàn)差異化營銷，帶來了國內外市場的快速突破?！敖鼉赡陙?，在原材料、勞動力成本居高不下的情況下，由于公司擁有自主品牌，增加產品附加值，在國際市場競爭中掌握了主動權?！痹S志華告訴記者，在不久前舉辦的2009年春夏季訂貨會上，公司訂單金額同比增長了70％，且單品價格上調10％左右。 　　隨著各項推動企業(yè)技術創(chuàng)新的具體政策的落實，匹克集團正加快產品升級換代，分別在韓國和意大利設立了產品研發(fā)中心，以最新國際流行款式和技術專利提高產品核心競爭力，以抵御國際金融危機帶來的不利影響。公司新研發(fā)的“三級緩震加速技術”運動鞋剛下線，就吸引了眾多國內外經銷商。據(jù)了解，匹克“三級緩震加速技術”是目前全球領先的高端創(chuàng)新技術，該鞋以獨創(chuàng)的高能材料中底和拱型大底研發(fā)設計而成。許志華說：“高端產品的市場空間依然很廣闊，公司高端產品的市場訂單十分充足。因此，公司正著手調整產品結構，計劃新建3個生產基地，增加20多家加工廠?！?　　在許志華看來，現(xiàn)在正是企業(yè)擴大國內市場和走向國際市場的新機會。他說，巨大的市場發(fā)展空間支撐著企業(yè)對未來的信心。他同時表示，在這次危機中，“機”的成分遠遠大于“危”，目前，國內和國際鞋業(yè)市場依然需求旺盛，這個時候正是企業(yè)從國外一些企業(yè)引進先進經驗、管理人才、技術人才的機會。                                                                                                             責任編輯：楊靜