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會展業(yè)的國際化應(yīng)該是國際標(biāo)準(zhǔn)下的本土化

2011/7/16 9:27:00 來源: 評論(0)52

會展業(yè) 國際化 本土化

  “會展業(yè)的國際化與產(chǎn)業(yè)保護”(Internationalization and Protectionism in Exhibition Industry)我理解是:會展業(yè)的國際化準(zhǔn)確地來說應(yīng)該是“國際標(biāo)準(zhǔn)下的本土化”。很多人最初簡單地認(rèn)為只要把展會的名稱用英文來表示,和一個國外的展覽公司進行合作,請一些國際的展商,就可以完成國際化了。其實更重要的是,會展組織者應(yīng)該從深層次的內(nèi)容和內(nèi)涵上面來挖掘國際化。國際化是一個工具,是一種標(biāo)準(zhǔn),也是行業(yè)發(fā)展的趨勢;但是企業(yè)不能把國際化當(dāng)成一個負(fù)擔(dān)和壓力。
  事實上,很多國際知名的展覽公司,把國際知名的展覽品牌簡單地移植到中國市場上,最終效果并沒有預(yù)期的那么顯著;有的甚至可以說失敗了。為什么? 因為他們在追求國際化的過程中忽視了“本土化Localization”的重要性。
  展覽行業(yè)作為一個媒體工具和手段,要靠內(nèi)容去吸引“讀者”。一個展會是否國際化,關(guān)鍵要看這個平臺是否可以真正地去滿足國內(nèi)外展商、買家的需求,是否能真正地發(fā)揮其溝通平臺和橋梁的作用來推動和刺激國際貿(mào)易和交流。我們需要的,是一個國際化的先進管理理念和組織能力,國際化是我們應(yīng)該去遵循的一個標(biāo)準(zhǔn)。
那么中國國內(nèi)的會展企業(yè)如何去接近國際化的標(biāo)準(zhǔn)呢? 在這里我想和業(yè)界人士分享一下自己的體會。 
  首先,主辦機構(gòu)國際化。國內(nèi)展會最好能夠吸引國際品牌、國際展覽公司共同主辦,這樣,在管理上就能夠吸納國際企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),具備符合國際標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)報表、展會數(shù)據(jù)、評估報告。要實現(xiàn)這種合作,最主要的就是在利益上能夠妥協(xié),利潤分成上公平,這樣才能夠避免國內(nèi)同類展會的惡性競爭。我認(rèn)為通過和國際知名的展會品牌或者進行合作,共同辦展,以學(xué)習(xí)國際展會的先進管理流程和標(biāo)準(zhǔn)是國際化的捷徑。
  展會的分類、參展展品的分類要和國際接軌,這樣才能便于國際企業(yè)、國際專業(yè)買家參展。不符合國際分類的習(xí)慣,往往使得國際企業(yè)無所適從。對展會主題不了解,當(dāng)然就更加談不上參與了。國際化標(biāo)準(zhǔn)尤其體現(xiàn)在展會在展品設(shè)置、分類上面是否和產(chǎn)業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。而最簡單的方法,就是參考行業(yè)內(nèi)的國際知名展會在展品上的分類方式,并結(jié)合本國產(chǎn)業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r設(shè)置展品分類。
  再就是引進國際經(jīng)營模式也尤為重要。展會要提升,就勢必要涉及國際參展商、國際專業(yè)買家。對他們提供專業(yè)的服務(wù)就必須要引進國際經(jīng)營模式。
  歸根結(jié)底,國際化是一種手段,而不應(yīng)該成為企業(yè)的一種負(fù)擔(dān),更不是負(fù)資產(chǎn)。
  再來談?wù)勱P(guān)于產(chǎn)業(yè)保護的話題。產(chǎn)業(yè)保護,尤其是展會主題保護,是在歐洲會展業(yè)發(fā)展初期,各個會展業(yè)城市之間就其不同的展會主題達(dá)成的“君子協(xié)定”,即每個城市辦各自不同的主題展會,但是各個城市之間不重復(fù)主題。這在實質(zhì)上是一種產(chǎn)業(yè)保護主義的表現(xiàn)形式。但是隨著會展業(yè)的不斷開放和發(fā)展,事實上,這種主題保護已經(jīng)漸漸無法真正做到。而我們現(xiàn)在要提倡的,應(yīng)該是“公平競爭”,而不是“保護”。 展會本身是一個媒體工具和企業(yè)的市場推廣手段,而并不是我們平常所理解的有形的商品。
  是不是說如果有一個同樣主題和內(nèi)容的展會重復(fù)出現(xiàn),就是對那個展會品牌的侵權(quán)呢?不是的。展會本身的價值是一種“無形資產(chǎn)”,一個展會的品牌只有在不斷地開發(fā)、完善、提升過程中所形成的“無形資產(chǎn)”才能被稱之為“核心競爭力”。如果一個已經(jīng)成為品牌的展會,不進行持續(xù)的經(jīng)營管理和開發(fā),不緊隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢并成為行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),最終也是會在競爭之中被打敗,并被新的品牌所取代。所以在當(dāng)下,我們應(yīng)該提倡營造一個公平競爭的良好環(huán)境。
 

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