在中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)增速下降，產(chǎn)能出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，國(guó)際和國(guó)內(nèi)需求不旺，出口增速下滑甚至?xí)r有負(fù)增長(zhǎng)等大環(huán)境下，如何逆勢(shì)而行，成為眾多紡織企業(yè)迫在眉睫的問(wèn)題。在2019年全國(guó)化纖長(zhǎng)絲織物產(chǎn)品開(kāi)發(fā)年會(huì)暨技術(shù)創(chuàng)新研討會(huì)上，中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王加毅分析了長(zhǎng)絲織造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并針對(duì)行業(yè)人才流失等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解讀。

記者：中國(guó)紡織行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了低速發(fā)展，過(guò)去3年的發(fā)展增速約為3%。2019年，長(zhǎng)絲織造行業(yè)運(yùn)行狀況表現(xiàn)如何？

王加毅：2019年前期，長(zhǎng)絲織造行業(yè)表現(xiàn)總體平穩(wěn)。2019年1~3月，盛澤、長(zhǎng)興、秀洲、龍湖、泗陽(yáng)、平望、七都、柯橋、大豐小海9地化纖長(zhǎng)絲織物產(chǎn)量累計(jì)為44.97億米，同比增長(zhǎng)3.18%。就行業(yè)整體情況看，基本表現(xiàn)為老的產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)能在減少，新的產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)能在增加。1~4月，我國(guó)長(zhǎng)絲織物的實(shí)際產(chǎn)量較去年同期略有增長(zhǎng)，但5月份以后受市場(chǎng)波動(dòng)影響，總產(chǎn)量同比有所下降。

在價(jià)格方面，化纖長(zhǎng)絲原料價(jià)格走勢(shì)與原油價(jià)格走勢(shì)基本保持一致。2019年1~4月，化纖原料價(jià)格基本保持穩(wěn)定，但在5月份出現(xiàn)明顯下降。2019年5月，滌綸DTY價(jià)格同比下降11.53%，環(huán)比下降8.33%；滌綸FDY價(jià)格同比下降19.22%，環(huán)比下降12.28%；錦綸FDY價(jià)格同比下降18.15%，環(huán)比下降7.69%。

記者：當(dāng)前，國(guó)際市場(chǎng)復(fù)雜多變，我國(guó)長(zhǎng)絲織造企業(yè)出口是否受到影響？

王加毅：化纖長(zhǎng)絲織物的出口保持快速增長(zhǎng)，明顯好于全紡織的整體表現(xiàn)。據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，2019年1~5月，我國(guó)紡織品服裝累計(jì)出口額為995.89億美元，同比下降2.23%，增速較今年前4個(gè)月提高1.46個(gè)百分點(diǎn)。其中，紡織品累計(jì)出口額為483.1億美元，同比增長(zhǎng)1.53%；服裝累計(jì)出口總額為512.8億美元，同比下降5.52%。

2019年1~4月，我國(guó)化纖長(zhǎng)絲織物累計(jì)出口45.92億美元，同比增長(zhǎng)13.29%，增速較去年同期增加了6.56個(gè)百分點(diǎn)。其中，錦綸長(zhǎng)絲織物累計(jì)出口2.83億美元，同比增長(zhǎng)27.41%；滌綸長(zhǎng)絲織物累計(jì)出口38.5億美元，同比增長(zhǎng)13.1%。

記者：中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)每年都會(huì)組織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)年會(huì)，展示一年本行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。今年，企業(yè)在產(chǎn)品方面有何突破？

王加毅：通過(guò)近幾次的評(píng)審，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)從原料選擇、工藝制定、圖案設(shè)計(jì)等各方面不斷地探索、突破，很多面料同時(shí)具有功能性、時(shí)尚性和價(jià)值性。這些都說(shuō)明化纖長(zhǎng)絲面料與上游長(zhǎng)絲及下游染整環(huán)節(jié)形成了良好的融合，顯現(xiàn)了長(zhǎng)絲織造行業(yè)的蓬勃發(fā)展和創(chuàng)新能力的大幅提升。

今年，越來(lái)越多的產(chǎn)品在質(zhì)量方面更上一個(gè)臺(tái)階，企業(yè)越發(fā)重視新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，愿意在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上加大投入，并對(duì)自身的產(chǎn)品保有自信。同時(shí)，產(chǎn)品的水平在各方面都有所提高：原料的應(yīng)用更加廣泛，如再生環(huán)保絲、原液著色、抗靜電、光變、溫變和反光絲的應(yīng)用等，尤其是非氨綸彈力絲的應(yīng)用有較大的突破；織造工藝更加多樣、實(shí)用，倍捻、加彈、空包、機(jī)包等前道處理技術(shù)的合理應(yīng)用，變化組織、聯(lián)合組織、復(fù)雜組織的綜合運(yùn)用，使圖案設(shè)計(jì)更加時(shí)尚，功能更加豐富；面料的顏色、圖案及功能性整理，緊跟流行趨勢(shì)，緊扣市場(chǎng)需求。此外，仿真類(lèi)產(chǎn)品的發(fā)展日趨完善。仿真面料較往年又有了很大的進(jìn)步，尤其是仿麻和仿棉產(chǎn)品，在外觀和手感上都很接近天然纖維。

記者：產(chǎn)品創(chuàng)新是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，企業(yè)在研發(fā)方面怎樣才能達(dá)到事半功倍的效果？

王加毅：綜觀業(yè)內(nèi)，有一個(gè)現(xiàn)象值得注意：凡是董事長(zhǎng)或總經(jīng)理親自抓產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的企業(yè)，其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成效明顯好于其他企業(yè)。這是因?yàn)楫a(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新是個(gè)系統(tǒng)工程，要求企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)都要做出有利于產(chǎn)品創(chuàng)新的調(diào)整。凡是能夠成功并持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新的企業(yè)，一定是個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)。把一個(gè)常規(guī)型企業(yè)打造成一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)，沒(méi)有一把手的親自操刀是不可能實(shí)現(xiàn)的。

因此，在企業(yè)推行產(chǎn)品創(chuàng)新的初級(jí)階段，企業(yè)的一把手一定要親自抓，該調(diào)整的調(diào)整，該改造的改造，該投入的投入，凡是不利于產(chǎn)品創(chuàng)新的任何問(wèn)題都要及時(shí)有效地解決。只有當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制調(diào)整到位后，企業(yè)的一把手由管事轉(zhuǎn)為管人才是可能的。

此外，針對(duì)行業(yè)當(dāng)前的實(shí)際情況，我建議民營(yíng)企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到，員工才是企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)造價(jià)值的主體，要千方百計(jì)把企業(yè)打造成勞資雙方休戚與共的命運(yùn)共同體。企業(yè)管理要向制度化、人才化發(fā)展，形成學(xué)習(xí)型、外向型企業(yè)，并建立長(zhǎng)期有效的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制。

記者：企業(yè)的核心任務(wù)之一就是培養(yǎng)人才。但如今，畢業(yè)于高等院校的紡織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才多年來(lái)增長(zhǎng)速度緩慢，您能分析下造成紡織企業(yè)人才流失的原因及其對(duì)策嗎？

王加毅：主要原因是我們的紡織專(zhuān)業(yè)院校專(zhuān)業(yè)設(shè)置需要調(diào)整。同樣是4年，把紡和織原本兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的課程合并為一個(gè)紡織專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)制沒(méi)加長(zhǎng)，課時(shí)沒(méi)增加，容易導(dǎo)致學(xué)生在校期間既沒(méi)學(xué)懂紡也沒(méi)學(xué)懂織，雖然知識(shí)范圍廣了，但專(zhuān)業(yè)性差了。

紡織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)必須從基層做起。當(dāng)剛畢業(yè)的紡織專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)到生產(chǎn)車(chē)間，要么面對(duì)的是紡，要么面對(duì)的是織，當(dāng)他們遇到設(shè)備、工藝、操作、質(zhì)量等具體問(wèn)題時(shí)，往往似懂非懂，似是而非，不知所措，難以勝任技術(shù)員、帶班長(zhǎng)這個(gè)企業(yè)安排的第一階段的崗位需要，真可謂“出師不利”，于是只好退避三舍，另謀“高”就了。

在此情況下，長(zhǎng)絲織造產(chǎn)業(yè)需求的人才更多地是靠自行培養(yǎng)。一是企業(yè)要選拔優(yōu)秀年輕員工到高等專(zhuān)業(yè)院校進(jìn)行定向培養(yǎng)；二是請(qǐng)專(zhuān)業(yè)師資到企業(yè)培訓(xùn)；三是不惜重金聘請(qǐng)現(xiàn)成人才。總之，有人才才有創(chuàng)新，有人才才能發(fā)展，誰(shuí)擁有人才，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)擁有了一流的人才隊(duì)伍，誰(shuí)才能創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。