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印度中小型紡織企業(yè)舉步維艱
自從疫情席卷印度后，根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，印度累計確診病例超過3200萬，死亡人數(shù)接近44萬，很多服裝業(yè)生產(chǎn)很困難，甚至倒閉。
在印度南部的蒂魯布爾市，被稱為“印度紡織服裝之都”。在這里，坐落著超過17000家成衣加工企業(yè)，并建立起了相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)鏈。雖然與我國廣州相比，還有相當大的差距，但其規(guī)模和配套服務(wù)，卻逐漸成熟。印度超過一半的服裝出自這里，同時還有大量海外訂單從這里流出。
然而，疫情改變了一切。由于印度爆發(fā)的疫情始終無法徹底控制，使得印度市場萎縮。同時，海外不少訂單也因為這場疫情，受到了不小的影響。再加上工人時常出現(xiàn)感染，導(dǎo)致生產(chǎn)效率一降再降。最終，導(dǎo)致不少中小型工廠因為承受不住損失，被迫暫時關(guān)閉或直接宣布倒閉。而一些大型工廠，卻面臨著三個尷尬的問題。
首先，疫情之下工人要么病倒，要么請假，出勤極為不穩(wěn)定，但工廠卻對此沒有辦法。同時，工廠也面臨招工難的問題，導(dǎo)致產(chǎn)能變得極為不穩(wěn)定。
其次，由于一些大工廠手中還積壓著不少訂單，所以想停工都不行。一旦停工，丟失的不只是訂單與客戶，還會面臨大量的違約金。所以，即便硬著頭皮，也要開工，更要保住一部分產(chǎn)能。但是，即便能保住部分產(chǎn)能，但依舊難以與巔峰時期的產(chǎn)能相比，這也使得他們手中空有訂單，但卻沒有足夠的產(chǎn)能完成，不得已之下，只得將這部分訂單轉(zhuǎn)移到中國。
最后，也是印度企業(yè)最尷尬的問題。那就是伴隨著高達20%的服裝訂單轉(zhuǎn)給中國后，大量海外訂單也“繞開”印度，直奔中國。結(jié)果，在印度的“神助攻”之下，我國從今年1月到5月，服裝出口額竟然實現(xiàn)了17.3%的增長。僅半年時間，出口總額達到了1127億美元。
面對這種情況，坦白地講，印度企業(yè)“很不開心”，但卻又沒轍?？v觀全球，能接下印度20%服裝訂單的國家只有中國，而且生產(chǎn)的服裝品質(zhì)能夠得到保證。這樣一來，印度企業(yè)最起碼能留住客戶。
此前，印度有關(guān)部門曾給出一組調(diào)查數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，蒂魯布爾市的服裝生產(chǎn)工廠在疫情期間，損失的金額已經(jīng)遠遠超過了1000億盧比。按照現(xiàn)在的匯率計算，約合86.86億人民幣。然而，真實的損失情況更大，很可能達到100億人民幣。無奈之下，印度只能求助于中國，將20%的訂單轉(zhuǎn)移到中國，希望中國能承接這批訂單業(yè)務(wù)，為什么選擇中國而不是越南或者其他國家呢？
第一，中國離印度近，現(xiàn)在中國國內(nèi)疫情穩(wěn)定，而越南和其他東南亞國家還深陷疫情的深水火熱之處，唯有中國有能力和實力承接訂單。
第二，中國的紡織業(yè)也是聞名于世的，質(zhì)量上乘，找中國是絕對靠譜的。
第三，中國市場龐大，很多國家在印度制造衣服后也是銷往中國，現(xiàn)在可以直接內(nèi)銷中國，節(jié)約關(guān)稅，可以說是雙贏。
為此，有西方媒體表示，印度蒂魯布爾市因為這場疫情，錯過了一次拉近與中國廣州差距的絕佳機會。相反，就服裝生產(chǎn)、出口而言，由于疫情的緣故，雙方的差距越來越大了。不過，也有印度經(jīng)濟“專家”給出了不一樣的看法，在印度專家看來，這次疫情雖然對蒂魯布爾市的服裝生產(chǎn)造成了不小的沖擊，但同時也是一次重大的“洗牌事件”。
當疫情過后，蒂魯布爾市的中大型服裝工廠將吸納更多的勞動力，并進行市場整合。在那之后，蒂魯布爾市的中、大型服裝工廠、企業(yè)的實力只會不降反增。從長遠來看，這會為印度的服裝生產(chǎn)、出口的騰飛，奠定基礎(chǔ)。
不過，相比于印度“專家”的樂觀，當?shù)孛癖姳硎?，我們根本無法與中國相比。疫情是如此，制造業(yè)是如此，服裝生產(chǎn)同樣是如此。中國服裝出口在增長，而當?shù)氐姆b工廠即便能撐過這場疫情，最終也是“十不存三”。
大量工廠的關(guān)停意味著當?shù)貢霈F(xiàn)大量的失業(yè)。所以，情況又怎么可能樂觀。對于印度“專家”的看法，當?shù)孛癖姷膽B(tài)度很明確，認為“專家們”都是站著說話不腰疼，根本什么用都沒有。不過盡管如此，當?shù)毓S依舊在努力“求生”，并且向當?shù)爻前钌暾堁a貼，希望熬過這場“寒冬”。
總的來說，疫情對全球的影響特別大，尤其是以勞動密集型為主的產(chǎn)業(yè)受到的影響更加嚴重。
責任編輯：第一時間
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