1月21日晚間，浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司發(fā)布2025年度業(yè)績預(yù)告。公告顯示，公司預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入19.23億元，同比下滑約24.55%;歸屬于母公司所有者的凈利潤出現(xiàn)虧損，數(shù)額達(dá)2.37億元。奧康國際在公告中將業(yè)績變動(dòng)主因歸結(jié)于行業(yè)環(huán)境與市場需求變化，雖然公司持續(xù)加強(qiáng)成本與費(fèi)用管控，但營收規(guī)模的大幅下滑仍使利潤端持續(xù)承壓。

　　深度分析：行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整加劇，傳統(tǒng)皮鞋品類直面沖擊

　　2025年，中國鞋履市場的結(jié)構(gòu)性分化趨勢愈發(fā)鮮明。整體而言，行業(yè)正經(jīng)歷從“普適性需求”向“精細(xì)化、場景化需求”的深刻轉(zhuǎn)變。運(yùn)動(dòng)鞋品類憑借其強(qiáng)功能性、健康屬性和持續(xù)的時(shí)尚跨界活力，保持增速擴(kuò)張，不斷侵蝕傳統(tǒng)正裝皮鞋的市場份額。與此同時(shí)，在消費(fèi)分級趨勢下，消費(fèi)者對鞋類產(chǎn)品的價(jià)值訴求已超越基礎(chǔ)穿著，轉(zhuǎn)向?qū)Α笆孢m性、科技感、時(shí)尚度”三位一體的綜合體驗(yàn)追求。傳統(tǒng)商務(wù)皮鞋的剛需場景，如日常通勤、正式商務(wù)場合等，因職場文化變遷和著裝規(guī)范趨于休閑化而明顯收縮，導(dǎo)致市場競爭環(huán)境異常嚴(yán)峻。

　　中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)資委會(huì)委員董鵬指出，當(dāng)前傳統(tǒng)皮鞋企業(yè)普遍面臨深層次的“轉(zhuǎn)型陣痛”。運(yùn)動(dòng)品牌通過長期的IP聯(lián)名、明星生態(tài)構(gòu)建和社群化運(yùn)營，成功筑起了深厚的潮流文化壁壘。這種壁壘不僅是營銷層面的，更深植于消費(fèi)者心智。傳統(tǒng)皮鞋品牌即便在產(chǎn)品形態(tài)上向休閑、運(yùn)動(dòng)靠攏，也往往難以在短時(shí)間內(nèi)突破這種由品牌文化和情感聯(lián)結(jié)構(gòu)成的“軟性壁壘”，這是其轉(zhuǎn)型過程中最具挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)之一。

　　多維突圍：奧康國際的“革新”與“深耕...

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