Pour M. Mittal, le plus grand défi est de savoir comment le fonctionnement harmonieux de l'acier du Royaume - Uni.

Comme un comptable qualifié, Mittal sur des chiffres particulièrement sensibles, il est bon de tout mettre en ordre.

Si les collègues de la compagnie, ou concurrents, à force de détermination Mittal et puissant de la mémoire a de bonnes notes.

Au cours de l'usine de pformation de la République tchèque, le Directeur d'un laminoir pour la capacité de production de l'usine de faire une estimation optimiste grossière.

Plus tard, Mittal de cette enquête, il demande instamment que les détails de la réalisation des objectifs, ce que le gestionnaire de surprise.

La clef de vo?te de l 'opération de Mitar consiste à recueillir de nombreuses données et à les utiliser pour ajuster avec précision chaque usine de production afin de maximiser les bénéfices au moindre co?t.

LeFleur a déclaré: ? Je dois présenter 66 rapports par mois.

Six rapports suffiront avant la fusion - acquisition.

L'utilisation de beaucoup d'essence, la consommation d'énergie de chaque heure de maintenance est de combien, combien de temps, chaque étape pour être précis dans les détails.

Puis, ils vont venir vous dire: la consommation de votre pourquoi que le Kazakhstan usine de haute?

Alors, on va essayer de trouver la raison de leur excellent travail.

"Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\ \\\\

Le Conseiller de la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD) dans le secteur de l 'acier, Keith Bohman, a déclaré: ? Mittal a une culture d' entreprenariat, et la plupart des Indiens préfèrent travailler six ou sept jours par semaine dans des pays lointains.

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? dans l 'Empire Mittal, des méthodes de gestion sans complaisance et sans complaisance continuent de prévaloir, comme l' a dit John LeFleur: ? M. Mittal est pilote et il ne s' assied pas à l 'arrière pour suivre l' évolution de la situation.

"Le bourreau de travail Mittal est lui - même un infatigable, chaque année, il doit être dans un avion privé de vol plus de 50 millions de km, ne semblait jamais visité son empire, la recherche de la voie à une paction.

même s'il peut passer de 60 millions de dollars pour le mariage de sa fille, mais Steed Hamm il peu de temps dans sa maison de Londres de la zone de résidence de repos du Palais, il n'a jamais joué au golf, et souvent le samedi après - midi au gestionnaire

Mittal a affirmé qu'il aime ce style de vie, il est toujours sur le mode de vie de ces hommes en acier magnat américain dans la paction de rencontrer perplexe, il leur club particulièrement incompréhensible.

Il a rappelé, en 1993, lors de la visite aux états - Unis rencontré le Directeur de la société américaine: "un vendredi, tout le monde dit" bon week - end, bien. "Je n'ai jamais jouer au golf.

Ce qui m 'étonne, c' est que tout le monde pense qu 'il est temps de jouer au golf pour le reste de la semaine.

"Selon Mittal, la chose la plus intéressante du week - end est de visiter son aciérie.

"Nous sommes de véritables producteurs mondiaux de fer et d 'acier, et les entreprises qui ont des problèmes importants avec l' acquisition peuvent fournir toutes les compétences nécessaires.

Chaque lundi, Mittal convoque des téléconférences de plusieurs heures pour tous les chefs des opérations du Groupe.

Le but de cette dernière est de les informer de ce qui se passe dans d 'autres sociétés du Groupe.

Il a également pris l 'avion avec des experts expérimentés et des cadres supérieurs de l' entreprise pour résoudre des problèmes que les usines ne peuvent pas résoudre.

Il a la réduction des co?ts, la réduction de la bureaucratie, d'entendre des opinions, notamment à la négociation.

Doss Rhode - Pui compétentes le Bureau de Londres de la société de Conseil international de l'industrie sidérurgique HatchBeddows dit: ? pratiques Mittal n'a rien de nouveau, mais il a des compétences et des connaissances de gestion bien.

"La nouvelle star de la richesse dans le monde actuellement sur la liste de la richesse après Bill Gates et Warren Buffett, dans un petit village de sa naissance, l'ouest de l'Inde, l'éclairage du XXe siècle jusqu'à 60.

depuis le début de l'Indonésie, il a non seulement appris à l'origine de la mort d'entreprises sidérurgiques, à l'expérience en Asie - il né avec avantage unique, il a accepté la Fortune Magazine Interview: "faire un vrai indien est positive

Si tu as grandi dans un il y a plus de 300 langues et des minorités de la création de l'édition: pays de grandir, tu vas apprendre à surmonter leurs divergences et parvenir à un compromis.

"Comme il a décrit l'expérience d'achat de l'acésulfame - 樂一役:" C'est comme un match de boxe, on a été abattu, mais dans l'article 12 rounds ont gagné