Le processus de reconfiguration Maestro James argent cheval (James Champy) Six proposé, pour aider les gestionnaires plus facilement de budget.

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Le budget est divisé en deux parties, le budget d 'entretien quotidien et le budget de mise à niveau du matériel usagé étant comptabilisés séparément.

Il s' agit de faire face à des dépenses imprévues telles que l 'augmentation des dépenses d' équipement que les entreprises doivent engager pour améliorer la cha?ne d 'approvisionnement ou le système de gestion de la relation client.

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Que les dirigeants sachent ce que l 'investissement dans ces ressources peut apporter.

La description peut être plus précise, par exemple, comment l 'efficacité du travail peut être améliorée, comment le système de service à la clientèle peut être amélioré, etc.

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d'un autre point de vue "ne pas savoir la vérité, juste parce que dans les montagnes", je ne pense pas que sa coopération, que plus de compréhension de la situation, en vue de leur point de vue, de normes et de réexaminer la question, il y a peut - être

Promouvoir le processus de normalisation ne pense pas que "est une normalisation" cliché standard, mot, en fait, ce dispositif peut

Par exemple, l'ancienne et la nouvelle version de logiciel permet d'éviter la différence n'est pas compatible, la mise en ?uvre de l'amélioration de l'efficacité de travail, l'objectif d'accélérer le fonctionnement des entreprises.