C 'est pourquoi de nombreuses entreprises considèrent les stocks comme des ? inondations ? et proposent même, idéalement, la notion de stocks ? 0 ?, ce qui constitue en fait une forme extrême de correction.

Si l'inventaire de trop peu, appara?t pas opportun de l'approvisionnement du marché, ne peut pas répondre à la demande des consommateurs, ne peut pas être conforme à la commercialisation de la satisfaction du client la demande du temps, entra?nant la perte de clients incorporels; en même temps, pour poursuivre l'intérêt et l'augmentation de la fréquence visible après de marchandises, mais également d'augmenter la vente ou l'achat de frais de traitement.

En outre, une fois les stocks trop peu, pour terminer la production et le phénomène de dégradation de la qualité des produits est monnaie courante, et parce que l'approvisionnement sans la fourniture en temps voulu et dans une situation difficile arrête.

Contradiction entre les producteurs et distributeurs ainsi.

Si les stocks sont maintenus en quantités suffisantes et bien gérés tout au long de l 'année, ils garantissent au contraire une augmentation des bénéfices de l' entreprise.

Grace à la sécurité des accessoires de surface dans les usines de couture, le cycle de production peut être entièrement structuré, et les ? stocks prospectifs ? produits pendant la saison sèche peuvent alléger le fardeau de la saison, tout en permettant de faire face à la concurrence sur le marché en réduisant les délais de livraison.

En outre, de réduire les co?ts en considération, peut également être due à un inventaire approprié de répondre aux besoins de production et des besoins du marché et peut facilement acheter des matériaux de surface relativement peu co?teux.

Le co?t de production réduit de fournisseurs, il a la possibilité de réduire le co?t de vendeurs.

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