Avec le vent d 'automne froid

L'année prochaine, certainement pour la majorité des entreprises de plus en plus des épreuves, de faillite ou de fusion est peut - être la destination de nombreuses entreprises.

Environnement pourrait accélérer le rythme d'un nouveau cycle de mélange, et, bien s?r, dans cette épreuve peut également appara?tre certaines opportunités, la valorisation de la marque, le cheval noir est notre souhait à toutes les entreprises, et de la commercialisation, en vieux de penser, vieille routine est effectivement très difficile, l'innovation est la réalité de la force, le tueur est le développement.

Lorsque nous avons examiné attentivement le marché, il n 'est pas difficile de constater que de nombreux besoins sont devenus des coins oubliés, dont certaines fonctions essentielles ne sont pas satisfaites.

Par exemple, les fumeurs européens fabriqués depuis plus de 20 ans à l 'aide de technologies de base européennes et américaines ont un taux net de fumeur de 60 à 70%, ce qui signifie qu' environ 30% de la fumée reste dans la cuisine.

Un cuisinier peut facilement être fumé en "femme jaune", tandis que l 'air de la maison est détruit, les murs et les meubles sont attaqués.

Mais la plupart des entreprises de cuisine électrique seulement en apparence, sans démontage de faire un article sur la notion, ne va jamais au sérieux que la fonction de noyau de la hotte d'aspiration de fumées est possible, ne peut absorber la fumée est de qualité médiocre, l'équivalent de l'avion ne doit pas être loin, similaires à des produits de perte de poids ne peut pas changer votre gonflé et prise de poids.

Mais Greene grille d'appareil électrique après une analyse en profondeur de la hotte d'aspiration de l'aspiration et de principe, près de principe aérodynamique, de créer une nouvelle génération capable de la hotte d'aspiration de fumées à assurer le taux net de plus de 99%, et pour les consommateurs audacieux engagements "Suce pas de fumées de retour", mais les gens une bonne cuisine et peut soutenir la construction et l'ouverture la cuisine.

Cette démarche a gagné la faveur du marché, liste de seulement trois ans, en aucun cas, combien le marché des investissements, le volume des ventes représentaient environ 1% dans le total des ventes de la hotte, un coup de cuisine électrique un avenir prometteur.

Dopod dans un ou deux ans peut - être que personne n'a jamais entendu parler, mais maintenant il est devenu synonyme de haut de gamme de commerce de type téléphone mobile dans une machine.

Il y a beaucoup de go?t des hommes d'affaires ont été fixées à marque de Nokia détenues par lui.

Mais il y a encore un inconvénient évident P860 son meilleur type de batterie, c'est trop, et je suis presque une fois par jour de charge électrique, lors d'un voyage de plus en plus gênant.

Si l 'on peut combiner les avantages de la durabilité des batteries de téléphones portables de la montagne à dopda, ce serait bien.

Donc...

"Des canaux est roi", bien que certains, mais le r?le de canaux dans la commercialisation est en effet très important, surtout pour les entreprises de distribution de ces dernières années, de la conception et de la gestion des canaux pour tous beaucoup de peine, mais l'effet général toujours "gros, une économie de main d'oeuvre, haute performance" ou "maximum" le marché est plat et "Huairou, d'utilisation, de changer le nouveau" ou "Amélioration de la gestion et de services entre" le débat.

Il y a des exemples de réussite de la conception et de la gestion de divers, en particulier - et des moyens de mieux?

Je vois varient entre les distributeurs et les entreprises de la région, afin d'atteindre l'objectif du marché est applicable, le marché du développement durable est bien peut être durcie en un motif.

Dans la situation actuelle du marché doit être effectuée selon les canaux de changement:

　　1、從傳統(tǒng)意義上的按行政區(qū)域劃分的省代、市代變化為以經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)能力，商圈及最佳效益為主要依據(jù)再結(jié)合公司發(fā)展需求進(jìn)行劃分的區(qū)域性經(jīng)銷商，并在運(yùn)行的過程中根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)的進(jìn)展調(diào)整，做得好的可封疆加地，做的差的就逐步削減以市場(chǎng)的手段來實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商水平的優(yōu)勝劣汰。

　　2、是通過經(jīng)銷商進(jìn)行分銷還是廠家自建分公司直營(yíng)，不能簡(jiǎn)單一概而論。我們可以從歷史經(jīng)營(yíng)效果、企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需要來設(shè)定。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)是一種結(jié)合的模式更好。這個(gè)結(jié)合有兩個(gè)含義：一是在廠家認(rèn)定的核心城市或地區(qū)（一般在最佳輻射范圍）最好是直營(yíng)，這樣可以掌握一手資料，形成核心模式便于指導(dǎo)經(jīng)銷商運(yùn)作，而在其他區(qū)域最好是整合經(jīng)銷商資源進(jìn)行分銷。二是在市場(chǎng)規(guī)模和潛力都較大而經(jīng)銷商又資源（特別是資金與運(yùn)作能力）不足的地區(qū)，廠家可參股支持做強(qiáng)做大，這樣既做到市場(chǎng)最大化，又兼顧了讓經(jīng)銷商更穩(wěn)定可控及廠家效益更好。

　　在渠道的管理上，首先是監(jiān)控促使經(jīng)銷商規(guī)范運(yùn)作，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，加速品牌提升。但管理應(yīng)以引導(dǎo)經(jīng)銷商加強(qiáng)自律為主，只要幫助其建立了一套好的管理體系讓其想犯錯(cuò)都難，我們就只需要對(duì)價(jià)格規(guī)范、竄貨、形象統(tǒng)一等大的方面進(jìn)行強(qiáng)力管理就行了，千萬不要搞成“婆婆式”管教。

　　其次，渠道管理的重心是激活。這需要廠家多向經(jīng)銷商提供智力支持，幫助其做好管理，做好市場(chǎng)規(guī)劃，為促使其成為當(dāng)?shù)貎?yōu)秀代理商竭盡全力。

Vous devez considérer le distributeur comme sa propre succursale, et vous n 'avez pas de risque de co?ts pour les concessionnaires, soutenir que nous avons partagé son expansion de la rentabilité du marché, assis dans la promotion de la marque.

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