王中軍:馮小剛の後ろのボス
1960年、王中軍は北京の軍人の家族に生まれました。彼は幼い時(shí)から絵が大好きでした。
1976年、中學(xué)校を卒業(yè)していません。17歳未満の彼は応募して入隊(duì)しました。
復(fù)員後、彼は國(guó)家物資総局に入り、初めて一般科學(xué)者を擔(dān)當(dāng)した後、同局の機(jī)関誌に転載し、美術(shù)編集を擔(dān)當(dāng)した。
1985年、王中軍は毅然として公職をやめて、家で小人の本をかいて生活して、たまに悪くない撮影の技巧にも頼って、いくつかカレンダー、畫(huà)集を撮影したことがあります。
その後、もう一つの広告會(huì)社を請(qǐng)け負(fù)って、自分で社長(zhǎng)を始めました。
これらは、王中軍が今見(jiàn)ている限り、當(dāng)時(shí)の「生存維持」の手段にすぎない。
1989年、彼はアメリカに留學(xué)しました。アメリカにいる間、彼は配達(dá)によって、小さいアクセサリー會(huì)社の寫(xiě)真を撮って、アルバイトをしながら學(xué)校に行きました。
王中軍は當(dāng)時(shí)出國(guó)の目的は海外に行って見(jiàn)たいので、お金を稼いで帰ってきて自分の広告會(huì)社をオープンします。
1994年、アメリカのニューヨーク州立大學(xué)のマスコミ専門(mén)の修士號(hào)を獲得した後、彼はアメリカで稼いだ10萬(wàn)ドルを懐に抱いて帰國(guó)して創(chuàng)業(yè)しました。
華誼さんは當(dāng)時(shí)経営が難しくて、最初は小さい雑誌を作って、広告を掲載して、大使館と三つ星以上のマンションに郵送しました。
彼が一番印象深かったのは毎朝自転車(chē)で地下鉄の入り口に行って、車(chē)をロックして、地下鉄に乗って、建國(guó)門(mén)で降りて、會(huì)社に行きました。
その後まもなく、中國(guó)銀行全國(guó)15000余りの拠點(diǎn)の標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)範(fàn)プロジェクトが、華誼広告を苦境から抜け出し、國(guó)內(nèi)CI分野での地位を一挙に打ち立てました。
名利両収のこの商売、また王中軍に相次いで國(guó)家の電力、中石化、農(nóng)業(yè)銀行の金穂カード、華夏銀行などの大きい単子を受け取ってもらいました。
「これはあまりにも簡(jiǎn)単な方法です。実は海外にはすでに何十年の歴史があります。中國(guó)にはありません。
これは私が革新したのではなく、他の人のやり方を?qū)Wんできたのです。
三年後、華誼広告公司は中國(guó)の十大広告會(huì)社の仲間入りをしました。
近年、その実力はすでに國(guó)內(nèi)の他の4 A広告會(huì)社に負(fù)けませんでした。
広告に頼る王中軍が映畫(huà)に出るのは偶然です。
1998年のある日、王中軍は道で彼に會(huì)いました。出國(guó)前に広告會(huì)社の同僚の劉暁玲さんと出會(huì)いました。ずっとドラマの中で仕事をしていた劉暁玲さんは王中軍がドラマをどうやって儲(chǔ)けるか教えてくれました。王中軍は少し心が動(dòng)いています。
とても速くて、王中軍は投資して自分の第1部のドラマ《心理の診療所》を撮影して、撮影の経験がないが、しかし王中軍は自分を利用して広告の優(yōu)位をして、とても良い普及を行って、第1部の劇は意外にも百%利益を得ます!
味を味わった王中軍が、映畫(huà)界に飛び込み、収拾がつかなくなった。
2000年12月18日、華誼兄弟太合映畫(huà)投資會(huì)社が正式に設(shè)立されました。
王中軍が総裁となる。
今、華誼兄弟は中國(guó)最大の民間映畫(huà)會(huì)社になりました。そして、映畫(huà)市場(chǎng)で資本化のプロセスを繰り返しています。
海外興行収入は、多元化、再編、上場(chǎng)に分かれています。
知らないうちに、華誼兄弟は中國(guó)映畫(huà)人の伝統(tǒng)的な市場(chǎng)観を変えています。
四年余りの間に、王中軍の華誼兄弟は十?dāng)?shù)本の映畫(huà)を上映しました。中國(guó)大陸部の映畫(huà)興行収入ランキングで3年連続の優(yōu)勝を果たしました。
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