今年6月29日、「伝化株式」が深センの中小企業(yè)ボードに上場したことに伴い、徐氏親子は2000元の借金と大きなかめでスタートし、18年をかけて家庭の小さな工房を國家級の大型企業(yè)グループにしたという話も伝わってきた。民間企業(yè)と個人の英雄の密は區(qū)別できないという印象を受けている。この面では、民間企業(yè)は往々にして1人や2人で一人で戦ってきた天地であることを示している。一方で、創(chuàng)業(yè)初期の民間企業(yè)に不足していたのは資金や技術(shù)だけでなく、人材だったことも説明している。伝化グループはホームワークから企業(yè)界の巨人に成長し、ビジネス界の伝説的な神話とされてきた。1986年、杭州のある會社の財務(wù)部で會計をしていた徐冠巨は、突然希望の薄い溶血性貧血癥を治癒し、わずか2カ月で2萬元以上の債務(wù)を抱えていた。普通の農(nóng)家にとっては天文學的な數(shù)字だ。父の徐伝化は商売をしてこそ、苦境から抜け出すことができると思っている。彼の意思決定の過程は簡単で不思議だった。出張中の雑談で、當時のきれいな液體石鹸を生産する決心をした。同年10月、徐伝化は2000元の借金をして、大きなかめ、鉄鍋、バケツを使って、ある技術(shù)者の指導の下で、液體石鹸の生産を始めた。意外なことに、液體石鹸はすぐに市場に勝ち、翌年の売上高は33萬元に達し、3萬元の利益を得た。徐家はすべての借金を返済しただけでなく、小さな工房も成長し始めた。さらに意外なことに、徐冠巨の病気も徐々に好転してきた。1988年、徐伝化は3ムーの土地を借りて工場を建て、ボイラーを設(shè)置し、正規(guī)化生産の道を歩んだ。その年、彼は紹興の捺染工場に配達に行き、生地の油が洗浄しにくいことを知り、高効率洗浄剤を開発することにし、捺染工場から持ち帰った油布を息子の徐冠巨に渡した。1988年から1990年にかけて、徐冠巨は彼の粗末な実験室で、絶えず資料をめくって、実験をして、高校の時に學んだ化學知識を頼りにして、意外にも「901」特効脫油霊を開発した。その後、この洗浄剤は伝化グループのこぶし製品となり、紡績助剤及びファインケミカル分野への「伝化」進出の先駆者ともなった。伝化グループが今日の業(yè)績を上げた理由は何ですか。會社の責任者は私たちに紹介して、もし地方黨委員會、政府の配慮、支持と激勵がなければ、伝化グループの成長に適した良好な環(huán)境がなければ、企業(yè)は今日があるはずがない。企業(yè)が「波風」に遭遇するたびに、企業(yè)の発展が困難に直面するたびに、伝化グループは黨委員會、政府の強力な支持を得た。1980年代末、民間企業(yè)を発展させるべきかどうかについて世間で議論があった。このような背景の下で、徐伝化一家は確かにやめる考えを持っていた。肝心な時、寧囲鎮(zhèn)黨委員會、政府は伝化會社を鎮(zhèn)の先進集団と評価し、徐伝化を鎮(zhèn)の労働模範と評価した。まさに「大きな赤い花、大きな賞狀」であり、彼らに企業(yè)を発展させ続ける自信と勇気を與えた。徐冠巨氏は、當時寧囲鎮(zhèn)黨委員會、政府がそうしなかったら、今日の伝化集団がいなかった可能性が高いとよく言っている。液體石鹸の製造から出発して、「伝化」は日用化學工業(yè)の分野に入った、特効脫油霊から出発し、「伝化」はファインケミカル産業(yè)に進出した。十數(shù)年の急速で穏健な発展を経て、伝化グループは現(xiàn)在すでにファインケミカル、日用化學工業(yè)、ハイテク農(nóng)業(yè)、物流と商業(yè)貿(mào)易の四大核心産業(yè)を形成し、省級企業(yè)技術(shù)センターと國家人事部企業(yè)博士後科學研究ワークステーションを建設(shè)し、國家級ハイテク企業(yè)1社、浙江省ハイテク企業(yè)1社を有し、資本運営と実業(yè)経営が相互に発展する現(xiàn)代企業(yè)グループとなっている。