現(xiàn)在、大部分の企業(yè)は融資の過程において、特に自由気ままさがあり、資金の用途が明確ではなく、使用方向が勝手に変更され、更に重要なのは融資限度額も変化している。

企業(yè)融資の目的は生存ですか？それとも発展ですか？

短期投資ですか？それとも長期投資ですか？

企業(yè)自體がよくわからないので、投資先が安心して資金を送るのは難しいです。

融資ということは、以下の簡単な面から入手できます。企業(yè)評価。

企業(yè)融資は、まず企業(yè)価値評価を行うことです。

融資の角度の考慮に基づいて、企業(yè)の所在する業(yè)界の見通し、企業(yè)の核心競爭力、及び企業(yè)の現(xiàn)狀、発展條件、発展環(huán)境、経営狀況、技術(shù)水準(zhǔn)、市場の展望及び管理チームなどに対して詳細(xì)と多方面の調(diào)査を行い、確実かつ専門化の分析を通じて、企業(yè)に対して客観的、真実、全面的な判斷を?qū)Г訾埂?/p>

投資家にとって、企業(yè)の価値は投資家に投資の仕返しを持ってくることができることにあります。

このようなリターンは様々な形であり、企業(yè)の現(xiàn)金配當(dāng)でもいいし、企業(yè)株の転売価値でもいいです。

ルート選択。

企業(yè)の評価に基づいて、企業(yè)の実際狀況によって正確に位置を決めて適切な融資ルートを選ぶ。

融資ルートは株式融資と債券融資の二つの種類に分けられます。

異なる融資ルートと投資家は企業(yè)に対して異なる要求があります。

融資ルートに対する比較分析を通じて、企業(yè)自身の狀況を分析し、企業(yè)の実際と合致するルートグループを選択する。

資金調(diào)達(dá)計畫。

企業(yè)の発展には詳しい戦略計畫が必要で、融資にも戦略計畫が必要です。

融資戦略の計畫にはいくつかの問題があります。いつ融資しますか？必要な資金の數(shù)、債券融資と株式融資の分配、増資ですか？それとも新會社を設(shè)立しますか？どのような投資家に融資しますか？

戦略計畫に基づいて、企業(yè)融資活動に必要な基本條件、最適な融資ルート及び融資活動の成功の鍵となる要素をさらに明確にし、最終的に企業(yè)最適な融資計畫案を制定する。

_4.方案提供。

異なる融資ルートの要求に従って、國際、國內(nèi)慣例に合致する企業(yè)の実現(xiàn)可能性分析、商業(yè)計畫書、業(yè)界分析、財務(wù)計畫などの関連資料を提供します。

ビジネス計畫書の説明の重點は、企業(yè)の存在する市場機(jī)會、成熟した條件を備えてチャンスをつかむかどうか、実施能力と條件があるかどうか、投資家は高額なリターンを受けるなどのいくつかの面にある。

_5.融資紹介。

企業(yè)評価及び融資計畫を結(jié)合し、豊富な上流資源を利用してルートの実質(zhì)的な連絡(luò)、疎通とフィードバックを推進(jìn)する。

資金調(diào)達(dá)ルートの現(xiàn)場見學(xué)と考察を企畫して手配し、融資企業(yè)のデモンストレーション、交渉に參加するよう誘導(dǎo)します。

プロセス制御。

異なる融資ルートのプロジェクト審査過程に差異があり、それぞれの特色に対して、効果的なプロジェクト過程の交流とコントロールを?qū)g施し、その後のフォローアップを強(qiáng)化し、融資活動が終わるまで。

企業(yè)の資金使用には計畫を重んじ、長期的な計畫であり、「胸に成算がある」と進(jìn)退に節(jié)度があり、このように外國からの援助資金を求めるならば、陣営を亂すことなく、節(jié)度がなくなります。