曹生文:白銀はどうやって作りましたか?
白銀には故郷のような懐かしさと親しみを感じています。
彼は「永銀」というブランドの1番の白銀を中國のブランドにして、「湘水」シリーズの銀製品を湘刺繍と同じように天下で有名なもう1枚の湖南の名刺に作ります。
彼は湖南鑫達(dá)銀業(yè)有限公司(以下、鑫達(dá)公司という)の董事である曹生文です。
技術(shù)によって、リサイクルによって、中國の銀都のリーダーとイメージ企業(yè)のリーダーとして、曹生文は“江山を指し示します”、“銀になります”という伝奇を続けています。
_銀コンプレックスと創(chuàng)業(yè)の道__“銀に対して、私は故郷のような懐かしさと親しみを持っています?!?/p>
曹生文は湖南省永興県黃泥郷の砂坑村で生まれました。ここの丘は丘を接していて、辺鄙で貧しいです。
しかし、ここは300年以上続いている金銀製錬技術(shù)です。
おばあさんの銀の腕輪から生まれました。
その質(zhì)感は古風(fēng)で質(zhì)樸な銀で、歳月の深い所で光り輝いて、幼い頃の彼に銀に対して獨(dú)特なあこがれがありました。
貧しい彼の出身で、子供のころから「黃土に向かって背を向けて天に向かう」という運(yùn)命を徹底的に変え、外の広い世界への志向が芽生えています。
1979年、ためらっていた曹生文は熱血を胸に抱いて、憧れを抱いて軍隊(duì)に入りました。これで黃土地に別れを告げることができると思いましたが、除隊(duì)後も田舎に帰らなければなりません。
短い軍隊(duì)生活は文弱書生のような曹生文を軍隊(duì)で鍛えて鉄骨になりました。
この三年間の兵営生活は私の人生の旅の転換點(diǎn)であり、視野を広くするだけでなく、苦労に耐え、責(zé)任感と粘り強(qiáng)い執(zhí)著心を育てました。
_が「公家人」にならない曹生文は富を成す道を探します。
1992年、曹生文は友達(dá)の引率のもとで製錬業(yè)に入りました。彼は東ノル西貸しの元金を持って陽極泥(金屬製錬技術(shù)によって生み出された物質(zhì)で、その金、銀、ニッケルの含有量がとても高いです。)の商売をしていましたが、意外にも數(shù)十斤の銀を精錬しました。
それ以來、曹生文は小さい時(shí)から小打を叩いて歳月の中で數(shù)十萬の原始資本を蓄積しました。
第一弾の金を持った彼は成り行きによって商売を大きくしようとしました。1996年の初め、彼は東湊西を通じて60萬元の資金を借りて、一人で外地に行って人と商談しました。結(jié)局、廃棄物を買いました。曹生文は元本がないだけでなく、數(shù)十萬元の債務(wù)を背負(fù)っていました。
続いて、彼は他の人と共同で炭鉱を経営していますが、管理がよくないなどの理由で、逆に30萬元以上の借金を背負(fù)っています。
殘酷な現(xiàn)実はほとんど彼の創(chuàng)業(yè)を富ませる夢(mèng)を支離滅裂にしました。
曹生文は倒れていませんでした。教訓(xùn)を汲み取り、経験を総括しました。
1996年末、彼は家の擔(dān)保によってまた商売をしました。
この時(shí)、ちょうど銀の価格が暴騰しています。チャンスの青さは彼を入金させました。それで、すべての債務(wù)を返済しました。その後、彼の事業(yè)は著実に発展しています。
1999年に曹生文は一挙に300萬元を投資しました。省環(huán)評(píng)の規(guī)模の製錬企業(yè)である順達(dá)製錬工場の正式な営業(yè)開始を通じて、數(shù)年の奮闘を通じて、順達(dá)製錬所の業(yè)務(wù)が絶えずに行われ、生産が日に日に盛んになりました。
1998年から2002年まで、順達(dá)工場は毎年平均的に銀100トン、電解鉛4000トン、純利180萬元余りを生産しています。
単一の古い生産パターンを徹底的に変えて、多元化、現(xiàn)代化企業(yè)に発展させます。
曹生文は2003年に、彼は衆(zhòng)議を排して1200萬元を投資して、永興県経済開発區(qū)で鑫達(dá)會(huì)社を創(chuàng)立したと述べています。
一つは工業(yè)「三廃」のリサイクル処理を主體として、金、銀、錫、鉛の製錬と金銀精製、深加工を一體化にして、ネットと現(xiàn)場の金銀取引を主な経営範(fàn)囲とする総合的な銀業(yè)會(huì)社が正式に設(shè)立されました。
銀の世界は神秘的で、広くて深いです。
曹さんは、白銀と言えば、異國でも金銀の畫面を練ることができると言いました。
今彼は幸運(yùn)にも銀の精錬と加工の世界に入って、彼は初志を変えないで、銀に対する追求を放棄しません。
私は銀を売っているのです。銀も人材も必要です。
彼は「良い要素が良い集合を構(gòu)成することができ、素質(zhì)の高い人材が高いチームを作ることができる」と述べました。
科學(xué)的管理、高素質(zhì)の人材、高効率な運(yùn)営チームを建設(shè)して、鑫達(dá)會(huì)社が実施する最初の戦略目標(biāo)となります。
曹操生文はこのように自分の名前を解釈します。
文章を作るということは、生産も文化も必要です?!?/p>
この理念から、企業(yè)管理の改善を始め、重金屬を惜しまず、家族以外のメンバーの専門人材と高級(jí)管理人材を雇って、會(huì)社の中の管理層に入ります。
このような高素質(zhì)の管理人材は、全社の効率的な運(yùn)営を促進(jìn)します。
鑫達(dá)會(huì)社の創(chuàng)業(yè)発展の見通しと計(jì)畫は企業(yè)全體の研究と技術(shù)革新能力を高めることです。
曹さんは「技術(shù)開発部を設(shè)立し、粗銀製錬、白銀精加工、銀工蕓品技術(shù)を擔(dān)當(dāng)し、科學(xué)技術(shù)革新奨勵(lì)基金を設(shè)立し、科學(xué)技術(shù)革新を奨勵(lì)しています?!?/p>
科學(xué)技術(shù)の革新の道を歩み、有名なブランドを全力で作って、「永銀」を世界に向かわせて、鑫達(dá)會(huì)社の実施する第二の戦略目標(biāo)になります。
_鑫達(dá)會(huì)社が確立した発展戦略理念は、有名企業(yè)を作って、ブランドを作ることです。
この理念の指導(dǎo)の下で、彼らが開発したハイテク製品「永銀」の1番の銀は、銀の含有量が99.95%以上になります。
2004年から2007年まで4年連続で「全國のユーザーが一番好きな20社の白銀ブランド」に選ばれ、「湖南省ブランド」と「中國の有名ブランド」に相次いで選ばれました。
鑫達(dá)會(huì)社は「永銀」ブランドの銀を原材料にして、開発生産した銀アクセサリーと銀製品は百種類近くあります。銀純度は92.5%-99.9%を確保して、精美、優(yōu)雅、高貴を求めて、民族の特色を最大限に表しています。
新キンの達(dá)人は満足しないで、またもっと高い発展目標(biāo)を確定して、現(xiàn)在の銀の純度の99.95%を基礎(chǔ)にして、高純度の99.99%の銀と超細(xì)い銀の粉を開発して、年間の生産量の600トンの多規(guī)格のシリーズの銀の製品の生産の構(gòu)造を形成して、年の売上高は20億元に達(dá)して、目の前に全力で“永銀”のブランドの白銀を用意して“中國のブランド”の申告の仕事になって、そして2年の內(nèi)にロンドン國際銀取引所の登録するブランドになります。
誠信経営、信用と納稅、誠実と信用は鑫達(dá)會(huì)社が実施した第三の戦略目標(biāo)です。
これも曹生文が従業(yè)員に要求したことです。
製品を売る時(shí)、彼らは価格の上昇で契約を破棄したことがありません。原料を買う時(shí)も、市場価格の下落で変更したことがありません。
このような誠実と信用の経営理念は取引先の尊重を勝ち取りました。絶えず原料の供給を勝ち取りました。
私たちは「先に息子を作り、後は老子になる」と曹操文さんは言います。
このために、會(huì)社は湖南省に「全省民営企業(yè)の品質(zhì)信頼度が高い會(huì)社」、「湖南百家誠実示範(fàn)単位」などの稱號(hào)を授與されました。
企業(yè)は一つの製品だけをリードしてはいけません。多元化戦略を発展させ、市場は千変萬化しています。この道はまだ分かりません。他の製品で生きていく道があります。
曹生文は鑫達(dá)會(huì)社が実施した第四の戦略目標(biāo)を「多元化発展、資源循環(huán)利用中の環(huán)境保護(hù)活動(dòng)を重視する」とまとめました。
_曹生文によると、會(huì)社は銀を精錬し、銀を加工するほか、農(nóng)業(yè)分野に進(jìn)出している。
先日、関係部門の許可を得て、郴州永銀米業(yè)有限公司を設(shè)立しました。郴州地區(qū)の國家食糧備蓄指定企業(yè)です。
同時(shí)に、彼らは企業(yè)の主力商品と結(jié)合して、有効な資源を利用して、「中國銀都」の工業(yè)観光プロジェクトを発表しました。銀都展示、銀製品展示販売センター、銀銀提純観光園、銀工蕓品工場の四大観光スポットと二つの観光スポットを開発しました。
_“舞活のリーダー”が桑梓_“銀の世界は永興を見て、永興銀はすべて鑫達(dá)を見ます?!?/p>
これは記者が永興県で取材し、人々がよく口にする言葉です。
「中國銀都」の永興県に行ったことがあります?!搞y都」の展示館に行ったことがあります。工業(yè)旅行に參加する指導(dǎo)者と友達(dá)は大體このような話を聞きます。
2007年7月まで、鑫達(dá)會(huì)社は順達(dá)製錬工場、白銀精品工場、白銀工蕓製品工場、郴州永銀米業(yè)會(huì)社、福建上寶非鉄金屬會(huì)社と18軒の銀製品専門店を相次いで創(chuàng)立しました。総資産は1.8億元に達(dá)して、今年の生産額は16億元に達(dá)する見込みです。
5月22日午前、湖南省委書記、省人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)主任張春賢さん、湖南省委副書記、省長周強(qiáng)さんは省、市、県の各級(jí)指導(dǎo)のもと、永興に金銀産業(yè)の発展?fàn)顩rを視察に來ました。
_曹生文は「永銀」ブランドの國標(biāo)1號(hào)の銀と「湘水」ブランドの銀製品の生産過程と「三廃」原料の循環(huán)利用狀況を詳しく紹介しました。
曹生文によると、鑫達(dá)會(huì)社の目標(biāo)は「永銀」ブランド1號(hào)の白銀を中國ブランドに作り、「湘水」シリーズの銀製品を湘刺繍と同じように天下に有名なもう一つの湖南名刺にすることです。
張春賢、周強(qiáng)は聞いてしきりに稱賛します。
曹生文は従業(yè)員を率いて數(shù)年間の努力を経て、現(xiàn)代化スマートオフィス、生産、販売(輸出)、オンライン取引、工業(yè)旅行を一體化し、グループ化された規(guī)模の企業(yè)が形成されました。
鑫達(dá)會(huì)社は中國の銀都である永興県のリーダーとイメージ企業(yè)になりました。
最近、キン達(dá)會(huì)社は四つの戦略目標(biāo)の実施に力を入れて、「踴りのリーダー」を目指して、全業(yè)界で半天を支えています。
永興銀業(yè)を立て直すために、鑫達(dá)會(huì)社は全県の銀業(yè)資源を統(tǒng)合する重任を擔(dān)當(dāng)しました。全県の銀製錬企業(yè)と共同で「中國銀都」というブランドを作りました。
シンダル會(huì)社は「ブランドを目標(biāo)にして、市場を支えにして、技術(shù)を支えにして」「中國銀都」グループを設(shè)立し、キンダック會(huì)社を筆頭に、體制とメカニズムから現(xiàn)在の永興銀業(yè)の現(xiàn)狀を変えて、全県の基幹企業(yè)の統(tǒng)一計(jì)畫、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一ブランド、統(tǒng)一価格、統(tǒng)一経営を結(jié)び、県內(nèi)の銀鋳造業(yè)の根本的な競爭を終了します。
山野の草の根小民から、一億元以上の財(cái)産を持つ有名な企業(yè)家まで、曹生文の運(yùn)命は一変した。
彼の創(chuàng)業(yè)の道はでこぼこを経験して、更に創(chuàng)業(yè)の時(shí)期の辛酸苦楽を知っています。
1999年に、曹生文の事業(yè)は小さい成果があって、彼は故郷の10數(shù)名の青年の創(chuàng)業(yè)を援助しました。
彼らの急速な発展を見て、彼はとても喜んでいます。
曹生文は設(shè)立後、50名以上の障害者のために就業(yè)機(jī)會(huì)を提供しています。彼は同じように公益事業(yè)に熱心で、100萬元以上の資金を無料で援助して、村の橋を架けて道を修理し、村の隣人を幸せにしてくれます。彼は貧困生に40萬元を寄付して、また長期的に10名以上の障害者、5世帯の生計(jì)を維持してくれます。
近年、彼の寄付金は200萬元以上に達(dá)し、洪水被害者と洪水防止プロジェクトの建設(shè)を支援しています。
曹生文は企業(yè)內(nèi)の従業(yè)員を兄弟姉妹と見なし、彼らが企業(yè)で働くことを安心して、安心して、安心して、安心して安心していることを現(xiàn)地で知った。
彼は300人近くの一時(shí)帰休者を受け入れて、技術(shù)訓(xùn)練を経て、彼らをそれぞれの生産職位に分配して、彼らの生存の憂さを解決します。
_■リンク_曹生文語録――__心理狀態(tài)が運(yùn)命を変える。
責(zé)任は肩に擔(dān)ぐしかない。
不平を言うのは力がない言葉で、すべてのことをして、文句を前に置いたことがありません。
困難が好きで、革新がないと進(jìn)歩がなく、進(jìn)歩がないと価値が現(xiàn)れません。
失敗は成功であり、革新は価値である。
愛であることを堅(jiān)持して、放棄するのも愛です。
銀の世界は永興を見て、永興銀はキン達(dá)を見ます。
人の価値は富より重要です。
お客様に喜んでカバンからお金を取り出すようにさせるのが経営です。
私は文化がないので、企業(yè)文化を自分の文化と見なしています。
私は銀を売っていますが、銀も必要です。
責(zé)任感があればすべてがある。
指導(dǎo)者が社員をどうするかではなく、社員が指導(dǎo)してどうするかです。
_先に身を置き、仕事をする。
他人を深く愛する。
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