最近、Baiduの會(huì)長(zhǎng)兼CEOの李彥宏さんは上海交通大學(xué)で講演に招待されました。

7人の小さい會(huì)社からスタートして、10年の時(shí)間を使わないで、百度はアメリカ株式市場(chǎng)の取引量の最大の株券になります。

しかし、李彥宏さんは現(xiàn)場(chǎng)で起業(yè)したい大學(xué)生たちに冷水を浴びせました。

大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)失敗は九割を超えています。李彥宏さんの講演は最初から不意に起業(yè)に水をかけました。

彼は學(xué)生に注意しました。創(chuàng)業(yè)は簡(jiǎn)単なことではなく、順風(fēng)満帆ではないということです。

関連統(tǒng)計(jì)によると、大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)が成功しない割合は97%に達(dá)しています。

大學(xué)生の心の中で創(chuàng)業(yè)は神聖なもので、とても憧れのものです。

しかし、実際に起業(yè)すると決めた時(shí)は、やはり覚悟が必要です。

李彥宏さんによると、帰國(guó)して起業(yè)すると決めた當(dāng)初は、さまざまな挫折を経験しなければならないという心理的な準(zhǔn)備があったため、その後困難に直面しても微々たるものだと思います。

李彥宏は創(chuàng)業(yè)にはあなたが好きで上手で、粘り強(qiáng)く長(zhǎng)期にわたって行うことができる仕事をする必要があると言っています。

趣味と能力以外に、最も重要な精神は強(qiáng)靭です。

百度が直面した最も困難な時(shí)期は「SARS」です。多くの會(huì)社が停滯しています。それは百度の最も必要な技術(shù)突破の瞬間です。

そこで、私の事務(wù)室では一日中「十送紅軍」という歌を流していますが、なぜこれを置いたのですか？

「SARS」の間に、私達(dá)のBaiduの検索エンジンは品質(zhì)の面でまさに突進(jìn)的な時(shí)です。

だから私は毎日いくつかのユーザーから勵(lì)ましと稱賛のメールを受け取ることができます。この時(shí)、自分は本當(dāng)に他人に役立つことをしていると思います?！?/p>

李彥宏の思い出

個(gè)人の発展方向をどう選ぶかについて、李彥宏さんは三つの原則を出しました。一番目は興味です。彼は捜索愛(ài)好者の出身から百度の製品副総裁の兪軍になることを挙げました。

_「製品マネージャーから始めます。

始めたばかりです。彼はほとんど家に帰って寢ません。

夜は私達(dá)の接待エリアのソファーで橫になり、毎日目が覚めたら、また彼の席に行って仕事を始めました。このように何年も続けました。

その後、李彥宏はアメリカに帰ると、兪軍は彼に海外の検索エンジンに関する本を持ってくるように求めました。

ついにある日、兪軍は一つの境界に達(dá)しました。検索エンジンの分野ではもう彼を超える人がいなくなりました。

次に、「あなたの強(qiáng)みをどのように見つけるか」があげられます。

李彥宏さんは學(xué)生に百度、職場(chǎng)転換や職場(chǎng)交代は日常茶飯事で、従業(yè)員一人が自分の一番優(yōu)位な職場(chǎng)で働くことができると教えました。最後に、李彥宏さんは學(xué)生に注意しました。企業(yè)で數(shù)年間鍛えたいなら、必ず活気があり、空間が大きい會(huì)社を狙ってください。