創(chuàng)業(yè)當初、資金、販売の貨物（サービス）とルートなどが決まった後に、良い外観を選ぶことがビジネスの成功かどうかの重要な一環(huán)となりました。

ある従業(yè)員は、目が優(yōu)れているため、見栄の位置が適切であることを選択したり、逆境を乗り越えたり、光り輝いていることを復活させたりします。ビジネスはやればやるほどいいです。

しかし、いくつかの初めてのデパートに関與した新米は、経験不足のため、あるいは損をしてだまされたり、人にだまされたりして、「出師未捷身先死」をして、空しく悔いと茫然としています。

餃子屋さんが爆発的に人気があります。呉さんはもとはずっと飲食の商売をしていました。

この數(shù)年、一定の資本を蓄積した後、彼は規(guī)模をもっと大きくしたいです。

市場の考察を通して、彼はギョーザの専門店のほうがお金がかかると思っています。

そのため、武漢三鎮(zhèn)の多くのところを走った後、彼は餃子屋を武昌首義路の繁華街に選びました。

ここは人口密度が高く、お客さんの群れは主に周辺の住民、小中學校の學生、アルバイトと外地から來た中國人の商売人です。

彼は3千元の家賃を使って、通りに面している50平米の店を借りました。また二萬元を使って全體の內(nèi)裝をしました。

営業(yè)を始めてから、町全體で餃子を売っているのは彼だけです。

人の流れが大きいので、餃子の種類が多くて、価格が比較的安いです。営業(yè)開始後の四ヶ月目から利益が始まります。

今、呉さんはその調(diào)理済みの食品として大戸を経営しています。

今、印刷社の利益はますます薄くなりました。業(yè)界の人はみんな苦い経験を吐いています。

王社長は數(shù)年間の苦しいサポートを経て、包囲を突破したいと思っています。

いろいろ考えた結(jié)果、彼は印刷社を大學の中に入れることにしました。

いくつかの大學の管理部門との繰り返しの連絡を経て、彼は最後に印刷社を漢口のある大學の校內(nèi)の入り口に置いた。

こうすれば、學生と先生は「家に出られない」と彼のところで各種の資料をプリントすることができます。

王さんの店の定価は外の店と同じですから、資料を印刷します。近いところを捨てて、苦労しますか？

今、王さんはほとんどのお客さんを自分の店にロックします。

店の毎日の売り上げは300元ぐらいです。

學生の卒業(yè)を前に、王社長の商売のピークで、一、二ヶ月連続で人手を増やして殘業(yè)します。

_譲渡金の「鶏卵打」のリストラ社員である龍親方は武昌街道である大學の外の「杜家鶏」の店を眺めていた。

2004年の春節(jié)前に、同店舗は全體譲渡の看板を掲げた。

龍親方は數(shù)日間の観察を経て、この店に來て食事をする客が少なくないことを発見しました。商売も盛んです。

話をした後、元の店主が出した條件は、店內(nèi)の內(nèi)裝や食器類が動かないことです。店の後ろに建てられた二つの簡易住宅を含めて、5千元の譲渡費があります。その中で、毎月900元の家賃は學校に別途払います。

龍親方は売上を初めて計算して、儲かると思います。

長い間値段を交渉した後、譲渡金を4千元まで抑えました。

契約を結(jié)んでから、店の商売は順調(diào)です。

ところが、7ヶ月後、政府は街沿いの違法建築を撤去することを決めました。

苦しめて、竜親方は苦しみを訴えるところがなくて、4千元の譲渡金の“鶏卵打”があります。

_小売店は一つ一つ収穫がないので、龍親方よりも、リストラされた従業(yè)員の雷女史の方がもっと馬鹿です。

店の主人が隠していたので、雷さんはまた焦って、1200元の家賃を無駄に壊してしまいました。

2003年の夏、足が不自由な雷さんは自分で小さな商売をしたいです。

比べてみたら、日用品は安定していて、自分の條件に合っていると思います。

七、八箇所を回った後、彼女は最終的に武漢漢陽胡弓臺路の近くの店先を気に入った。

店主は政府の立ち退きの情報を事前に知り、意図的に隠蔽した。

知らない雷さんが三日間店を回りましたが、周りに買い物に來る人が多いです。

利益は薄いですが、毎日降りてきても少なくとも30-50元の「もうけ」があります。

そこで、彼女は元店主の下半期の1200元の家賃を支払った後に、これはやっと隣の人の口の中から2003年の全體の琴臺の切れをかぶせて大解體のニュースを?qū)g行しました。

立ち退き後、取引先が急に減りました。雷さんは一ヶ月以上の商売を無理にしました。

忙しくしたあげく、儲けたお金は前払いの家賃にしかならない。