要旨：PC業(yè)務に専念して、多元化を避けるのはレノボ（992.HK）がIBM PCを買収して以來、數(shù)年間の基調(diào)でありますが、オリンピックの終わりに近づくと、レノボ取締役會長の楊元慶がまた多元化の問題に言及し始めました。

「PCの多様性をめぐって」

楊元慶は今回の多元化と前の違いを間接的に説明しました。

今回の出発は多元化に関する道を連想します。態(tài)度は以前より明らかに慎重です。

前の失敗を経験すれば、多様化するのが「冬越しの綿入れ」です。