一つの業(yè)界の比較的優(yōu)位な持続的な発展は、既存の優(yōu)位製品と生産がより複雑で、より高い技術(shù)水準(zhǔn)を持つ製品の近接度によって決まる。

一つの國の比較的優(yōu)位な持続的な発展は、蓄積された生産能力を一つの製品から他の製品に再配置する柔軟性によって決まる。

この方面は政府に良好な市場環(huán)境を創(chuàng)造することを求めて、企業(yè)家に自ら新しい技術(shù)、新製品を発見して接近させます。一方で政府に展望性の産業(yè)政策を制定するように求めて、企業(yè)の新製品、新技術(shù)に対する投資を勵まして助けて、ハイテクの拡散と応用を支持します。

繊維製品の輸出稅還付率の最新の調(diào)整は、多くの企業(yè)関係者の目には、政府が國內(nèi)外の環(huán)境変化に柔軟に対応する効果的なケースである。

輸出稅還付率の引き上げの予想を受けて、これまで紡績企業(yè)の輸出契約はできるだけ抑えられました。

今年の下半期は、織物服裝の輸出が勢いを逆転させる見通しです。

政策の導(dǎo)入は紡績品の輸出に一定の促進(jìn)作用がありますが、基本的に輸出増速の低下という流れを転換することはできません。紡績工業(yè)生産の高コスト時代が到來しており、技術(shù)進(jìn)歩によって生産コストを絶えず低減し、製品構(gòu)造の最適化を通じて市場の需要と高付加価値を追求することこそ、企業(yè)の長期的な生存戦略であり、これも多くの企業(yè)家の共通認(rèn)識です。

産業(yè)の昇格を考える「中國製造」はかつてない試練に直面していますが、戦略的発展の方向は非常に明確であり、それは産業(yè)の昇格を加速し、輸出製品の構(gòu)造と経済発展モデルの転換を促進(jìn)することです。

しかし、今年の狀況から見ると、このような変化は容易に実現(xiàn)できず、多くの発展のボトルネックを突破する必要があります。

中國紡織工業(yè)は発展の十字路にあります。私達(dá)はもっと理性的な思考が必要です。なぜ中國紡織工業(yè)はこのような輸出と経済構(gòu)造を形成しますか？

私たちの戦略的選択は正しいですか？

この道の上で30年の発展と蓄積、私達(dá)に重きを積んで帰らせるので、それとも今後のモデルチェンジのために條件を用意しましたか？

改革開放の初期に、高度に強(qiáng)化された二元構(gòu)造は中國経済の発展を「工業(yè)構(gòu)造の高級化と農(nóng)業(yè)労働力の移転による資金爭奪」の矛盾に直面させている。

困難に直面して、中國にはいくつかの選択があります。まず農(nóng)業(yè)、軽工業(yè)を優(yōu)先的に発展させ、農(nóng)村労働力の移転を補(bǔ)っています。しかし、この選択は國內(nèi)市場の容量が限られています。

第二に、米國の借金の道を歩むが、中國は大國であり、人口規(guī)模と一人當(dāng)たりの外債レベルで計算すると、外債総額は1兆ドルに達(dá)し、輸出規(guī)模と返済能力は釣り合わない。

三、機(jī)電製品の輸出を発展させ、國際交換を通じて重工業(yè)の発展に資金を蓄積しましたが、機(jī)電製品は基本的に先進(jìn)國の圏內(nèi)貿(mào)易に屬しています。

當(dāng)時の歴史的條件の下で、第四の道は労働集約型の製品で「國際経済大循環(huán)」に切り込み、工業(yè)発展のために資金を急速に蓄積するとともに、農(nóng)村の労働力移転の問題を解決することが、國情にも合致し、國際的視野を兼ね備えた新たな構(gòu)想となった。

そこで、中國紡織工業(yè)は外向型経済を発展させ、國際産業(yè)の移転を受ける前衛(wèi)産業(yè)となった。

我が國の有名な経済學(xué)者の林毅夫の比較的優(yōu)位の理論、中國に対して戦略を追い抜くことを放棄して、頭を下げて“世界の工場”の役で國際分業(yè)システムの陳述に溶け込みました。

比較優(yōu)位の理論は、経済の発展は1種の順を追って漸進(jìn)的な過程で、それらは経済発展のすべての段階ですべて十分にその時の資源の素質(zhì)の比較優(yōu)位を発揮することができて、比較優(yōu)位を離れて追いつきますのではありませんと思っています。

経済の発展、資本の蓄積と一人當(dāng)たりの資本の保有量の増加に伴い、資源素質(zhì)の構(gòu)造も向上し、産業(yè)の主導(dǎo)的な製品は労働集約型から次第に資本集約型、技術(shù)集約型、さらには情報集約型に転換する。

経済研究の結(jié)論として、アメリカのハーバード大學(xué)のHausmann教授とRodrikさんが最近アメリカの「科學(xué)」誌に研究成果を発表しました。

彼らは、1つの國の輸出商品のタイプが、その後の経済成長能力を決定していることを発見した。

この研究によると、貧しい國と豊かな國は輸出製品の構(gòu)造上最大の違いは、貧しい國と輸出商品との関連や近隣の製品が少なすぎ、製品や産業(yè)のアップグレードのルートが欠けていることにある。

この研究では、製品を木にたとえ、輸出されたすべての製品を森林と見なし、これらの製品を生産している企業(yè)をこれらの異なる木の上に住んでいる猿の群れと見なし、経済成長や産業(yè)のアップグレードの過程は、猿の群れが比較的貧しい、果実の少ない森林から比較的豊かで、果実の多い森林にジャンプしたようです。

伝統(tǒng)的な成長理論は，新しい林は常に存在し，常に到達(dá)できると考えている。

しかし実際には、猿たちは限られた距離しかジャンプできず、異なる森を自由に移動することはできません。活動範(fàn)囲は近くの場所しかありません。

専門家たちは、一つの國にとって、重要なのは輸出額のいくらを見るのではなく、輸出がどのような製品なのか、そしてこの國がこれらの製品を生産する同時に、近隣の製品を生産する能力があるかどうかを見ることです。

例えば、リンゴの輸出能力がある地域は、リンゴと梨の生産に適した土壌條件、気候條件、包裝技術(shù)、貯蔵技術(shù)、輸送設(shè)備などがほぼ一致しているため、輸出梨の條件もかなり大きい。

アップル輸出の仕事に従事するために必要な農(nóng)業(yè)専門家、外國貿(mào)易の専門家、それに対応する検査技術(shù)、法律法規(guī)などは梨の輸出貿(mào)易にも適しています。

しかし、アップルの輸出から家庭用の電気製品の輸出に移ると、すでに開発されたアップル貿(mào)易のほとんどの能力が無駄になります。

社會経済活動の中で、産業(yè)のグレードアップは多くの再発見の総合過程であり、これはつまり