寧波服博會離10月開幕還有將近兩個月的時間

引受會社として、寧波市経済委員會及び執(zhí)行引受機関の寧波華博會展會社は緊張した「臨戦」狀態(tài)に入りました。

実際、開催以來、寧波服博會のこの「弦」は緩んだことがない。

昨年11月の寧波服博會の公式サイトで、このようなリズムと情報をキャッチしました。第11回寧波服交易會が順調に閉幕したばかりで、まだ「慶功」に間に合いません。

このような効率と展覧會のやり方を目の當たりにしてから、どうして寧波服博は10年以上の年功者の展示會に一緒に入ることができますか？

もちろん、「募集は體力ではなく、展示會自身の品質と魅力によって、出展者と専門業(yè)者の愛顧を受けられます。

だから、企畫意識が大事です」

寧波市経済委員會の周學明副主任は言う。

「私達は知恵を持って服を著て博會を博して、展示會のチームの専門の素質はきっと展示者より高くて、これは1つの硬い道理です?！?/p>

寧波服博會の元老で、現(xiàn)在寧波市政府の副秘書長の陳國強氏も同じだ。

このように、「脳で注文を取る」ことに加えて、実際の「體を張って実行する」ことによって、寧波服博はもうすぐ12歳の誕生日を迎えます。

　　智計

　　找準“重點”：天平上的“展”與“商”

「會議?展示は経済活動であり、會議?展示経済の法則に従うべきであり、この経済現(xiàn)象の中で、専門の展示商及び顧客は絶対的な『主役』になる。

彼らが入場券を持っているかどうかは、直接にこの展覧會の活躍度を決めます。

寧波市経済委員會の周學明副主任は述べた。

これは「経済現(xiàn)象」という対極で、ゲームのルールの中の「主役」を探して、この回の寧波服博會の開催と企畫展を貫いている「主線」となっていることが分かります。

會議が「経済現(xiàn)象」である以上、それは必ず存在する「経済法則」がある。

これに対応する論理推演は、ある客観的な存在の「経済法則」に沿って、藤摸瓜の同時學會「觸類別傍通」を身につけさえすれば、寧波服博會は「経済現(xiàn)象」として「経済効果」を生む期待も日を待つことができる。

問題は、どのような「経済法則」が寧波服博會を會展業(yè)の「常緑樹」の案內標識にすることができますか？

周學明の答えはとても簡単ですが、核心をまっすぐに指しています。専門の服裝展示會には「二極」があります。一つは専門の出展者で、もう一つは専門の観衆(zhòng)です。

展覧會の「天秤」では、雙方の分銅を強め、「力の均衡」という対等の局面を形成しなければならない。

寧波華博會展會社の楊傑會長の目には、彼の観點も周學明とある程度の不測の一致を持っています。

「募集は重點です。

この両方、一つも欠かせません。

さもなければ、外から見た賑やかな展示會、つまり見せかけの「獨り芝居」です。

楊傑さんは言いました。

そのため、展覧會の「天平」の両端のバランスを把握して、展示會を本當に楽しい「インタラクティブゲーム」にして、お互いに利益があって、ウィンウィンを作ります。

また、パビリオンの中の人が「構成」が均一であること以外に、パビリオンの中の人が「新舊」のレベルであることも學問です。

展示會のブランドの積み重ねは、お客様の蓄積と効果の蓄積を必要とし、出展者と専門の観衆(zhòng)にある展示會を愛顧させます。つまり、私達が通常言っている古いお客様の保有率です。

楊傑氏によると、出展者の構成から見ると、「新」と「老」の比率は同じ「均衡」に達するべきだという。

もし展示會に毎年出展する主力が全く新しい顧客であるなら、古い顧客は絶えず流失しています。この展示會の生命力は絶対に長続きしません。

　　正是思路的清晰，決定了招展工作的果斷與效率。

半年以來、組織委員會はネット、メール、代理と訪問の招待などの方式を通じて多方面にわたって招展、招商を促進し、國內外のブランド服裝企業(yè)、専門の仕入れ商と外國の駐中國使節(jié)に招聘招待狀を送りました。

「萬里の旅」の行くところ、現(xiàn)地の業(yè)界主管部門、協(xié)會組織、服裝企業(yè)の反響が強く、一部の服裝企業(yè)はその場で組織委員會と初歩的に出展意思を達成しました。

國內アパレル産業(yè)の集積に重點を置いているほか、組織委員會は海外にも人気を広げています。

7月21日から8月1日まで、組織委員會はチームを率いてイタリアに行きますか？script src=>