中服協(xié)の指導(dǎo)者は服企業(yè)が金融津波をどうやって過(guò)ごすかを話しています。
中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の蔣衡傑常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は江蘇省服裝協(xié)會(huì)の郁氷常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)を伴って、「中國(guó)服裝製造名城」の金壇市に行きました。 金壇市人民政府、常州市服裝協(xié)會(huì)、金壇市服裝同業(yè)商會(huì)及び13社の重點(diǎn)企業(yè)責(zé)任者が座談會(huì)に出席した。
企業(yè)家代表の晨風(fēng)グループ尹國(guó)新社長(zhǎng)は會(huì)議で、企業(yè)の危機(jī)対応について、規(guī)模化、大注文の生産から多品種、小ロット、単価の高い面に転換する必要があると述べました。 もう一つの企業(yè)家は今年以來(lái)の企業(yè)の情勢(shì)と対策を交流し、服裝企業(yè)が金融津波をどう乗り切るか、どう発展するか、協(xié)會(huì)と政府がどう支援するかなどについて意見(jiàn)と提案を出しました。
蔣會(huì)長(zhǎng)は江蘇省と金壇服裝企業(yè)の発展とブランド作りの仕事を肯定した後、當(dāng)面の情勢(shì)に対して自信を持つべきだと指摘しました。 現(xiàn)実に直面して、情勢(shì)を分析して、市場(chǎng)を正確にします。製品の位置付け、ブランドの機(jī)能と科學(xué)技術(shù)の含有量を強(qiáng)調(diào)します。流れを整理して、産業(yè)チェーンを最適化し、上下産業(yè)の関係を緊密に融合させて、完全に高速で低コストの産業(yè)チェーンを作ります。大膽に革新して、國(guó)際ブランドの関連経験を參考にして、商業(yè)流通分野の利潤(rùn)率を掘り起こして、製品の最終価値の最大化を?qū)g現(xiàn)します。
研究會(huì)の前に、蔣衡傑會(huì)長(zhǎng)と郁氷會(huì)長(zhǎng)はまた江蘇ウィニーヴィヒ服飾有限公司のイメージショップを見(jiàn)學(xué)しました。今年新しく発売されたメンズの新商品を見(jiàn)て、興味を持っています。蔣會(huì)長(zhǎng)とウィニーヴィヒのマーケティングチームとデザイナーたちはどのようにデザインして消費(fèi)者にブランド価値を提供しますか?
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