服裝ブランドの參入情報に対して、加盟企業(yè)の一番多い聲を聞くと、どうやって判斷し、持久的な効果をもたらす服裝ブランドを選ぶことができますか？

ブランドを選ぶ時、どのような問題に注意しますか？

加盟者は「お金の落とし穴」に注意してください。

インタビューでは、多くの加盟企業(yè)はあまり経験がないため、ブランドを選ぶ上で理性に欠けており、自分の経営に大きな損失をもたらしていることが分かりました。

ある業(yè)界関係者は、現(xiàn)在多くの創(chuàng)業(yè)者が加盟ブランドを選ぶ時、広告やファッションショーを通じてブランドを探しています。展示會を通じてブランドの宣伝材料を相談したり、読んだりしてブランドを考察しています。

しかし、ブランドの実際の狀況は何ページかの加盟マニュアルの資料ではわかりません。

伝統(tǒng)的なばら売りの店を開く方式と比べて、加盟ブランドは「大木の下で涼みが良い」という創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢を持っています。加盟者は成熟したブランドプラットフォームで直接創(chuàng)業(yè)できます。

創(chuàng)業(yè)経験の乏しい起業(yè)家にとって、ブランドに加入するリスクは比較的小さく、成功しやすい。

しかし、これはいくつかの企業(yè)が加盟企業(yè)を誘致し、チャンスを利用して「お金の貸し切り」をする手段になっています。

「今は服の企業(yè)が多いです。加えて、前の數(shù)年間の衣料品の営業(yè)利益はかなり高くて、一部の新興の服裝ブランドと加盟者が比較的にいらいらしています?！?/p>

凱傑諮詢（中國）會社の管理顧問の鄧思義さんは、一部の加盟者は創(chuàng)業(yè)に熱心で、企業(yè)の宣伝資料だけを見て、簡単に加盟を契約しています。紛爭が発生した時にブランド本部に端末管理の能力と経験がないことが分かりました。

北京天雅ビルで長年の服裝ビジネスの加盟商をしてきた李さんは、「これらの‘お金’の企業(yè)は加盟企業(yè)が多ければ多いほどいいと一般的に考えられています。加盟者にとっては、來たものは拒まず、彼らは外資によって加盟企業(yè)のお金を稼ぐばかりで、根本的な製品の品質(zhì)、ネットの管理とブランドの持続的な発展を見落としています。」

「加盟モデルはアパレル企業(yè)の主要なマーケティングモデルの一つとして、アパレル企業(yè)が低コストで高スピードで市場を拡大する重要な手段である。

しかし、一部の盲目的な加盟企業(yè)を発展させ、投資家から「お金の落とし穴」と呼ばれる小企業(yè)もその中に紛れ込んでいます。

専門家によると、これらの企業(yè)の多くは実力が弱く、経営狀況がよくないので、加盟企業(yè)を発展させる目的は加盟者の資金を利用して迅速に市場を開拓するだけです。

ある業(yè)界関係者は、現(xiàn)在の我が國のフランチャイズ加盟に対する政策法規(guī)はまだ健全ではないため、加盟商は本社の承諾を得られないで現(xiàn)金化する時、よく「唖巴は黃蓮を食べ、苦難の言葉がある」しかないと思っています。