調(diào)査によると、梅霖博士はシンガポール中聖國脈管理コンサルティング會社のCEO、中國企業(yè)商學(xué)院ネットCEO、中國管理科學(xué)院行動科學(xué)研究所の研究員を務(wù)めており、多くの企業(yè)のシニア管理顧問を務(wù)め、リーダーシップと企業(yè)文化の構(gòu)築を主宰しています。以前はオーコンと何度も協(xié)力しました。オーコンについて深く知っています。今年の7月にはオーコンの指導(dǎo)の下で基層の調(diào)査活動にも參加しました。

授業(yè)開始時、梅霖博士は六文字の直言を提出しました。もし一人、一つの企業(yè)が自ら閉鎖して、外部の情報を受け入れないで、行動しないで勉強したら、必ず失敗に向かいます。これも行動學(xué)習(xí)のハイアールで、華潤は迅速に人気がある原因です。

梅博士はまた、研究の過程でオーシャンの問題に対して、三つのキーワードを提出しました。業(yè)績、品質(zhì)、情緒、オーコンは高速で健康的に発展するべきだと思います。販売のコストを下げ、品質(zhì)を厳しくし、調(diào)和の取れたチームを構(gòu)築するには、この三つが不可欠です。これから行動學(xué)習(xí)の重要性を引き出して、あなたが歩いていく時だけがあって、下部に深く入り込んで、やっと問題を発見します。

もちろん問題を発見しても問題を解決しなければなりません。これは私達(dá)の各部門が行動管理を行う必要があります。例えば、生産部門は一連の生産基準(zhǔn)があり、厳格に実行し、品質(zhì)を保証します。最後に、彼はまた、今後の仕事の重點は監(jiān)督式の監(jiān)督と研究開発の仕事を重視するべきだと強調(diào)しました。

現(xiàn)場の學(xué)生は今回のせっかくの學(xué)習(xí)機會を大切にしています。態(tài)度はとてもまじめで、何度も頷き、記録に追われています。奧康大學(xué)の擔(dān)當(dāng)者も「この講座を組織するのは學(xué)習(xí)の重要性を強調(diào)するためであり、現(xiàn)在最大の競爭力は學(xué)習(xí)力であり、オーシャンの一員として常に勉強していきたい」と話しています。

この勉強についての講座はきっと私たちオーストリアの反省を引き起こします。オーストリアが正しい方向に向かって著実に前進(jìn)するように案內(nèi)します。