絕えず激化する“お金の荒さ”に直面して、銀行が“暗い松の銀の根”が明らかに一部の片思いなことができるだけであることを期待して、中小民間企業(yè)は更に多くの精力と道を“自己の救済”の上に置かなければなりません。

現(xiàn)実には、大部分の企業(yè)も積極的に計(jì)畫を立てて、転換を求めています。

源節(jié)流であろうと、増利降下であろうと、これは內(nèi)化すべき企業(yè)の日常運(yùn)行の中の一連の持久的な工事であり、目の前の全體の資金チェーンがきつい特殊な時(shí)期には、明らかに「遠(yuǎn)水解できない近渇」がある。

実は、私達(dá)の理知は分析してみます。不適切な比喩を使って、企業(yè)の健康運(yùn)行と持続的な発展は「出血」の危険に直面しています。自己の「造血」は明らかに根本的な解決の道です。しかし、目の前のこのような狀況は、多くの中小企業(yè)の先天的な不良體質(zhì)、日に日に悪化する生態(tài)環(huán)境によって、その「造血システム」を混亂させ、破壊させます。

どうすればいいですか？

直接のように見えるが、根本的な方法は「手術(shù)治療」であり、できるだけ希望と潛在的な中小企業(yè)に「輸血」を與え、関連システムの推進(jìn)を通じて、「輸血」で自身の「造血システム」の調(diào)整と修復(fù)機(jī)能を?qū)g現(xiàn)する。

もちろん、「輸血」にも事情があります。適當(dāng)な「血液型」を探しているだけで、標(biāo)的を治すだけです。対になる「造血幹細(xì)胞」を見つけるのが治本の道です。

現(xiàn)在、企業(yè)の資金保障は主に銀行信用、民間融資、VC風(fēng)投あるいはPE私募、IPO上場融資から來ています。

自身の発展の勢いが弱いため、資本運(yùn)営などの専門知識が欠けていることもあり、多くの中小企業(yè)が融資の希望を銀行や民間資本に託しています。銀行の敷居が高くなり、民間の借り入れに転向してしまいました。しかし、民間資本市場の存在はもともと諸刃の剣であり、政府や業(yè)界部門が指導(dǎo)し、規(guī)範(fàn)化したものであり、企業(yè)の融資環(huán)境を改善し、企業(yè)の融資ルートを増やし、経済の健全な発展を促進(jìn)することができます。

多くの中小民営企業(yè)の大面積の損失、破産の地區(qū)で、この問題のはっきりしているのはとても際立っていて、企業(yè)の利潤はもともとわずかで、またどのようにややもすれば100%以上の民間の貸借の利息を支払うことができますか？

民間の借金を安易に受け入れるのは、「鳩を飲み渇きをいやす」と同じだ。

筆者は7月に臺州市政府が主催する「中國マーケティング首脳フォーラム」に招待された際、臺州の地域経済に対して簡単な調(diào)査と調(diào)査を行いました。邱継寶が破産申請を提出する前に、資金チェーンの破斷の根源的な検討が浮上し始めました。

筆者は、方法は永遠(yuǎn)に問題より多く、企業(yè)の持続可能な発展の資金圧力は緩和できないわけではないと確信しています。

金融引き締めの背景の下で、金融制度を充実させ、中小企業(yè)にもっと合理的な資金ルートを與えるべきです。金融商品の革新を強(qiáng)化し、與信構(gòu)造の調(diào)整を加速し、多ルートで企業(yè)経営発展の過程で出會った融資難題を解決します。

また、資本市場の水は深いですが、多くの中小企業(yè)が困窮しているために、やむをえず「安売り」してしまうのを防ぐために、慎重にしたほうがいいです。しかし、企業(yè)は自分の心を開いて、適切にVCやPEを積極的に導(dǎo)入しなければなりません。

資本の情勢を通して入力すれば、企業(yè)が獲得したのは資金源だけではなく、資本に従って優(yōu)秀な経営管理チームと現(xiàn)代化の管理理念と競爭力のある市場実踐モデルを獲得し、効率的に企業(yè)の「造血システム」のアップグレードを促進(jìn)し、困難を乗り越え、規(guī)範(fàn)、健康的な運(yùn)営軌道に向かうことができる。

    四、關(guān)系或危機(jī)營銷：逢山開路，遇水搭橋 

簡単に言えば、自分の立場と地域経済における役割、地位によって、関連方面に中小民営企業(yè)、特に産業(yè)レベルアップの潛在力を備えた企業(yè)に対する融資支援力を徐々に増やし、徐々に與信配分の科學(xué)性と合理性を高め、金融引き締めの大きな背景の下で區(qū)別して対応し、関連する中小企業(yè)に対して網(wǎng)を開くということです。

もちろん、この言葉の意味は明らかに「信號」と同じではないです。

山に恵まれるということは、川に橋を架けるということです。私から見れば、もっと多いのは「下から上に行く」という要求で、民営企業(yè)が団結(jié)して、自分の力と群體の聲で、政府の関連部門を促して、迅速で効率的に、そして民営企業(yè)の生存と発展の外部環(huán)境の最適化建設(shè)プロジェクトを目指しています。特に遊資市場と金融市場の改革、革新と建設(shè)、戦略的なサービスを完備します。

喜ばしいことに、政府の高層はこの問題に対してすでに高度な関心を寄せています。

まず溫家寶首相が江蘇、上海を視察し、また習(xí)近平國家副主席が広東省を視察し、國務(wù)院の李克強(qiáng)副総理が杭州と溫州に行って調(diào)査し、國務(wù)院の王岐山副総理が山東省に行って調(diào)査しました。

関連する各省庁委員會は商務(wù)部、銀監(jiān)會、國稅総局などの責(zé)任者も次々と出動し、浙江、広東などを數(shù)回訪問しました。

調(diào)査してみると、政府はすでにマクロレベルで性を定めており、クレジット、財(cái)政稅、産業(yè)政策などの面から中小民営企業(yè)への支持力を強(qiáng)め、特に成長潛在力のある科學(xué)技術(shù)型の中小企業(yè)を支持し、育成していく。

要するに、「金不足」に直面して、困難に直面して、私達(dá)の広大な中小企業(yè)は主にオリンピック精神を勉強(qiáng)し、震災(zāi)救援精神を勉強(qiáng)しています。消極的に避けて逃げてはいけません?！该摮觥工颏筏?、人間の蒸発をして、自分の手で創(chuàng)立した企業(yè)に対して永遠(yuǎn)に「見捨てない、あきらめない」という信念があります。"マーケティングの思考"の役割は、リソースからの広範(fàn)な中小企業(yè)の統(tǒng)合を促進(jìn)するためには、ユニットの統(tǒng)合には、このレベルのアップグレード、脫皮プロセスの強(qiáng)力なレバレッジに統(tǒng)合されます。