上半期の対外貿(mào)易分野の大逆流の中で、江蘇蘇美達軽紡國際貿(mào)易有限公司の輸出実績は去年の同じ時期とほぼ同じで、対米輸出は減少しましたが、ヨーロッパとその他の新興市場への輸出は上昇しています。

會社の総経理補佐の呉偉鋒さんは本紙の記者の取材に対し、6～7月はちょうどアパレル企業(yè)の下半期の受注シーズンで、今の受注狀況から判斷しますと、今年の年間會社の輸出増加は5%～10%の水準(zhǔn)を維持すると伝えました。

2008年は多くの外國貿(mào)易企業(yè)にとって災(zāi)難の年でしたが、スーミー達軽紡の狀況は微妙です。

多くの外國貿(mào)易エリートの人民元の切り上げを例にとって、金融ツールの運用がうまくいっているため、特に長期的な保険の項目に恵まれています。スードルは今年は上昇の疲れを受けていないだけでなく、輸出ごとに1ドル當(dāng)たり0.3元～0.4元の人民元を得ることができます。

呉偉鋒氏によると、これは主に會社の意識の先覚、行動の比較的早い展開、正しい考え方の誘導(dǎo)によるものです。

2006年末～2007年初め、対外貿(mào)易情勢と大環(huán)境がまだ安定している狀態(tài)で、會社の高層は「外國貿(mào)易界の冬が來る」と判斷し、製品構(gòu)造、顧客構(gòu)造、人員構(gòu)造、組織構(gòu)造及び內(nèi)対外貿(mào)易構(gòu)造など5つの面から調(diào)整と転換を行い、積極的に行動に移しました。

つまりその時、會社は金融ツールを利用して長期決済を始めました。そして現(xiàn)在の為替レートの黒字が現(xiàn)れました。

記者を驚かせたのは、多くの企業(yè)と違って、國際市場の需要が弱まっている背景に、蘇美達軽紡が直面している最大の困難は注文不足ではなく、生産能力が不足していることです。

これは中小服裝工場が厳しい環(huán)境の中で大量に倒産したためです。同時に、國內(nèi)販売の狀況が良好で、一部の外國販売の生産能力を圧迫しました。

呉偉鋒個人は、このような生産能力が不足している狀況は下半期には明らかに改善されるべきであり、これも地域経済が大きな波風(fēng)に遭遇した時の脆弱な面を暴露している。

しかし下半期の全體の対外貿(mào)易の情勢と環(huán)境にとって、呉偉鋒はやはり楽観的な態(tài)度を持っています。

彼は2008年の最も耐えられない上半期はすでに過ぎたと信じています。

アメリカ市場の需要は低迷していますが、中國製品の位置づけ、品質(zhì)、価格はかなり競爭力があります。そして、中國輸出の基本は先進國の日常生活必需品です。