ディロニーが経営する主な製品「ディロニー」の子供靴は、人間本位のデザイン理念をあがめ尊び、科學(xué)技術(shù)を先導(dǎo)として、子供の成長と発育に適した安全で健康な製品を設(shè)計(jì)し、「ディロニー」の子供靴を履いた子供に、「健康と楽しみ、ファッション力」のすばらしい子供時(shí)代をもたらします。

ブランドの國際化：“迪楽尼”の強(qiáng)大な國際ブランドの効果に助けを借りて、経営者は先を爭って人を奪い取ることができて、子供靴の市場を主導(dǎo)します。

創(chuàng)業(yè)の簡単化：ディロニーは豊富な市場経験によって、経営者にお店の場所選び、商品陳列、顧客心理、端末の販売促進(jìn)、マーケティング戦略などの方面のシステムトレーニングを行い、各ディロニーの子供靴の販売店を子供靴の経営者にします。

プロモーションの経?；亥钎％恁拴`は季節(jié)の変化によって、祝祭日を融合し、完全なプロモーションプランを提供し、経営者に消費(fèi)繁忙期を把握し、プロモーションテーマを企畫し、各ディーラーの販売実績を向上させる。

配送ネットワーク化：本社は北京に大型の配送センターを持っています。先進(jìn)的なネット注文プラットフォームを構(gòu)築しています。お客様は24時(shí)間ネットで自由注文できる便利なサービスを享受しています。お客様が時(shí)間を省き、お金を節(jié)約し、便利で、すばやいです。

      管理規(guī)范化：總部根據(jù)經(jīng)銷商所在城市的大小，區(qū)域的不同，限額發(fā)展經(jīng)銷商，實(shí)行區(qū)域保護(hù)，對(duì)同一城市的經(jīng)營者，實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格，不允許低價(jià)競爭和無序競爭，以保障各經(jīng)營者的利益。

リスク最小化：本部は不定期に市場監(jiān)督人員を派遣し、全國市場を巡回訪問し、ディーラーに経営に存在する問題を解決し、各ディーラーの市場競爭力と売上高を高め、ディーラーのリスクを最小限に抑える。

アメリカの迪楽尼國際企業(yè)グループは、世界の多くの有名なディーラーと緊密な戦略連盟を結(jié)成し、産業(yè)リンクを?qū)g現(xiàn)し、優(yōu)勢を補(bǔ)完し、研究開発、設(shè)計(jì)、供給、生産、販売、物流を一體化した巨大なグローバルネットワークを構(gòu)築し、「迪楽尼」の子供靴を世界で一番よく売れている子供靴ブランドにしました。