泉州靴企業(yè)積級は進級の道を探します。
泉州産業(yè)経済は30年近くの珍しい大転換を迎えた。
その背景には、「労働契約法」が施行された効果があり、國際市場環(huán)境の大変遷、エネルギーと原材料価格の上昇、労働コストの増加及び為替変動などの複雑な要素がある。
しかし、このような狀況は泉州だけのものではなく、國內(nèi)では製造業(yè)を中心とした他の産地でも低コスト時代に別れを告げています。
これは國內(nèi)産業(yè)のアップグレードには必ず必要な道です。
ミクロレベルの企業(yè)は具體的に難しいところがあります。マクロレベルの産業(yè)経済全體から見れば、モデルチェンジ?アップのきっかけになりがちです。
誰が新舊の時期に交替する機會を掌握することができて、先に展望性の1歩を踏み出して、広大な未來の空間は彼に向って開放するかも知れなくて、経済のグローバル化がみんなの直面した市場のケーキを使用するのが共通ですから。
朝刊が一ヶ月以上のニュース調(diào)査をしたところ、泉州民営経済界はすでに複數(shù)の方向から疑問の石を投げ出しており、産業(yè)のグレードアップについて積極的に未來の道を探し、現(xiàn)代産業(yè)體系の構(gòu)築に力を入れていることが分かりました。
思考と行動が進んでいます。
構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系
【方略:昨年以來、國內(nèi)のマクロ政策が逼迫し、原材料価格が持続的に上昇し、世界経済の成長速度が鈍化し、泉州の多くの業(yè)界、企業(yè)、特に伝統(tǒng)産業(yè)の中小企業(yè)に厳しい挑戦をもたらした同時に、泉州産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整と企業(yè)の再シャッフルを加速するチャンスでもあります。
政府の「先導」を通じて、資源要素の最適化を促進し、新興産業(yè)の発展に直面する資金、人材、技術(shù)、都市プラットフォームなどの「肋骨」の解決に力を入れ、新興産業(yè)の集積、活力の解放、成長の成熟を加速させることに役立つ。
具體的には、「産業(yè)チェーン、自主的創(chuàng)造革新と情報化建設(shè)、産業(yè)擔體建設(shè)、泉臺提攜の深さと広さ、政府の先導」などの5つの面から率先して突破し、「三大産業(yè)の比重は二三一から三二一へと転換し、第二産業(yè)は軽化を中心として適度な重化へと転換し、第三産業(yè)は伝統(tǒng)サービス業(yè)から現(xiàn)代サービス業(yè)へと転換し、経済発展方式は資源要素に依存して技術(shù)を主に転換する。
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產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點
紡績服裝、建築資材、工蕓品、食品飲料、機械製造など五つの伝統(tǒng)産業(yè)が泉州の20年間の発展を支えています。
新産業(yè)という新しい用語が登場して以來、未來の新たな発展の中で、泉州は石油化學工業(yè)、船の造船、自動車及び部品、電子情報、バイオ醫(yī)薬などの五つの新興産業(yè)を大いに発展させてきました。
五大伝統(tǒng)産業(yè)は転換、昇格し、泉州製造を「泉州創(chuàng)造」に転換させる。
五つの新興産業(yè)は泉州プロジェクトの発展の空間を広げています。
それ以來、泉州は五大伝統(tǒng)産業(yè)と五大新興産業(yè)を両立させ、共同発展の経済発展の新時代に入りました。
現(xiàn)在、マクロ環(huán)境の変化、産業(yè)周期、資源要素の制約などの影響を受けて、伝統(tǒng)産業(yè)はモデルチェンジとアップグレードの圧力に直面しています。
問題に直面して、泉州は現(xiàn)代産業(yè)體系を構(gòu)築するための全體的な考え方と突破點を計畫している。
記者は取材の中で、関連方面は先進的な製造業(yè)と近代的なサービス業(yè)の発展を優(yōu)先的に発展させることを提案し、五大新興産業(yè)の発展に力を入れ、五大伝統(tǒng)産業(yè)を改造、昇格させ、現(xiàn)代サービス業(yè)を大いに発展させ、裝備製造業(yè)の発展を奨勵し、支援するとともに、農(nóng)業(yè)の基礎(chǔ)的地位を引き続き強化し、政府の先頭機能を強化し、産業(yè)サポート體系を健全化し、「三大産業(yè)の協(xié)調(diào)発展、製造業(yè)の先進、現(xiàn)代サービス業(yè)の先進、現(xiàn)代産業(yè)の発展、現(xiàn)代産業(yè)體系を構(gòu)築する」という近代産業(yè)體系を構(gòu)築する
具體的には、泉州現(xiàn)代産業(yè)體系の発展重點は、五大新興産業(yè)を中心に、伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)をベースに、製造業(yè)をエンジンとし、現(xiàn)代サービス業(yè)を加速器とする。
専門家によると、五大新興産業(yè)は新成長點と成長極である。
今後の発展の重點は、業(yè)界のトップ企業(yè)の導入に力を入れ、放射線の集中促進作用を発揮し、産業(yè)チェーンを拡張し、長く伸ばし、新興産業(yè)の規(guī)模と集積効果を早急に形成し、2010年の5大新興産業(yè)の規(guī)模以上の生産額は1400億元となり、全體の工業(yè)生産価値に占める割合は11%から20%に引き上げられた。
今後數(shù)年間、五大伝統(tǒng)産業(yè)は依然として半分の壁と江山を占めています。拡大量と質(zhì)をともに重視する考えによって、ハイテクと情報化によって、伝統(tǒng)産業(yè)を改造し、昇格させて、研究開発、設(shè)計、マーケティングなどのハイエンド環(huán)節(jié)を占めて、産業(yè)の核心競爭力を強めて、2010年の五大伝統(tǒng)産業(yè)規(guī)模以上の生産額は3500億元になります。
裝備製造業(yè)は近代化のエンジンと動力源であり、伝統(tǒng)産業(yè)の伸びとモデルチェンジ向上のエンジンである。
泉州伝統(tǒng)産業(yè)の発展ニーズに合わせて、紡績機械、石材機械、製靴機械、農(nóng)業(yè)機械、自動車部品などの民生産業(yè)裝備製造業(yè)を重點的に発展させ、発電設(shè)備、石化設(shè)備、冶金設(shè)備、精密工作機械、工程機械製造などの重要な技術(shù)裝備製造業(yè)を発展させ、伝統(tǒng)産業(yè)裝備の現(xiàn)地化率と自主化レベルを高め、伝統(tǒng)産業(yè)の最適化とアップグレードを推進する。
情報産業(yè)の発展にも力を入れ、情報化と工業(yè)化の融合を推進し、創(chuàng)意産業(yè)、會議?展示業(yè)の発展をサポートし、伝統(tǒng)産業(yè)ブランドの向上を牽引する。金融、物流、コンサルティング、展示會など先進製造業(yè)とセットになる生産性サービス業(yè)を大いに発展させる。産業(yè)発展を加速させる人力資源、融資保証、公共技術(shù)、信用評価、情報共有などの公共サービスプラットフォームを積極的に構(gòu)築する。
產(chǎn)業(yè)體系藍圖
現(xiàn)在、泉州は産業(yè)構(gòu)造の最適化とアップグレードを加速する緊急任務に直面しており、新興産業(yè)は産業(yè)構(gòu)造調(diào)整の方向と新たな飛躍的発展のエンジンとして、その加速発展と壯大を促進することが重要である。
これに対して、市政府発展研究センターで構(gòu)成された課題チームは、深く調(diào)査した後、泉州の新興産業(yè)の発展の位置づけ、配置、策略などに対していくつかの提案を提出します。
泉州市政府発展研究センターの関係者は、現(xiàn)在、泉州は産業(yè)発展の位置づけ、計畫配置、産業(yè)インタラクティブ、発展戦略などから著手し、新興産業(yè)の発展と強大化を加速し、同時に伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)を絶えず改造して昇格させ、現(xiàn)代化の「大産業(yè)」システムを構(gòu)築すると考えている。
五大新興産業(yè)の発展における異なる段階については、土地の都合に応じて、タイミングに応じて、各産業(yè)の発展計畫を的確に制定し、各産業(yè)に含まれる潛在力を最大限に釈放することができる。
例えば、石化産業(yè)は長年の発展を経て、産業(yè)クラスターが初めて規(guī)模を備え、すでに成長期に入りましたが、産業(yè)チェーンが欠落しています。今後は上流下流産業(yè)チェーンの整備と石化製品の取引市場の建設(shè)に力を入れて、産業(yè)チェーンの欠落プロジェクトを?qū)毪?、地域的産業(yè)グループと完備した産業(yè)チェーンを形成し、さらに生産コストを低減し、規(guī)模と経済牽引力を拡大し、産業(yè)の最盛期に入るようにします。
電子情報はマイクロ波通信、光起電力電子などの重點製品と産業(yè)チェーンを重點的に発展させ、特に単結(jié)晶シリコン、多結(jié)晶シリコン精錬の低コスト優(yōu)勢を発揮し、迅速に原材料の有効供給と非晶質(zhì)シリコン(微結(jié)晶シリコン)薄膜太陽電池の生産技術(shù)において優(yōu)位に立つなど、南安光電情報産業(yè)基地の建設(shè)を加速し、金太陽チェーン、鈞石エネルギーの急速な拡大にシリコンベースの太陽電池プロジェクトと応用能力の拡大をサポートします。
自動車産業(yè)は重點的に競爭力のある大中型企業(yè)を?qū)毪?、その牽引と牽引の役割を十分に発揮し、特殊車、専用車、中巴及び荷重トラックを発展させるとともに、部品企業(yè)をシャーシアセンブリなどの中高級部品の総成長に導き、伝統(tǒng)的な三級部品基地を二級または一級のセット基地に引き上げます。
船舶修理業(yè)は船舶修理及び機電計器産業(yè)チェーン、船舶中間製品セット産業(yè)チェーン、船舶工業(yè)セット製品産業(yè)チェーンに適応する18種類のプロジェクトの発展に力を入れなければならない。
生物醫(yī)薬産業(yè)は天然植物薬、薬用実験動物応用開発、機能性食品、生物肥料農(nóng)薬など四つの重點分野で突破口を求め、有名企業(yè)の誘致力を高め、産業(yè)クラスターを早く形成し、地域の発展競爭力を強化する。
產(chǎn)業(yè)體系支撐
融資プラットフォームの面では、「企業(yè)」の適正化により、新興産業(yè)における製品技術(shù)の含有量が高く、市場の見通しが良い企業(yè)が域內(nèi)外で上場または戦略投資家、リスク投資ファンドを?qū)毪?、直接融資の比率を拡大するよう誘導する。
人力資源プラットフォームは大連の「重點産業(yè)人材集中計畫」のやり方を參考にして、「新興産業(yè)高級人材集中行動」を?qū)g施し、重點と力を入れて重點産業(yè)の重點人材に対して物質(zhì)奨勵、持分激勵、精神賞及びハイエンド生活環(huán)境の提供などを行い、省內(nèi)外の高校との「點対點」、注文ネットの募集と現(xiàn)場募集などの様々な形式を通じて、業(yè)界のリーダーシップ人材を引きつけ、留め置く。
技術(shù)革新プラットフォームの面では、五つの國家級科學技術(shù)模範プロジェクトと國家級高新技術(shù)企業(yè)の孵化基地の建設(shè)と成果転化を加速し、國內(nèi)外の各大都市に招商會、紹介會と産學研の現(xiàn)場會を開催し、「6?18」プロジェクトの成果転化をフォローアップし、企業(yè)と科學研究機関の長期的な科學技術(shù)協(xié)力関係の確立を奨勵する。
また、情報交流プラットフォーム、物流プラットフォームなどの建設(shè)を強化します。
深化泉臺合作
海峽西岸の経済建設(shè)が全面的に開始され、両岸関係が比較的安定した段階に入るとともに、中央の各省庁が海西に対する政策支援面を強化し、泉州は臺灣の産業(yè)移転を受ける面で大きな空間を有している。
今後、泉州産業(yè)経済は「6?18」、「9?8」の投合會などのプラットフォームを利用して、民間、政府などの様々なルートを通じて、両岸の主導産業(yè)の交流と協(xié)力を強化します。臺灣の「五縁」の優(yōu)位を発揮し、良好な投資環(huán)境をプラットフォームにして、臺灣の石化、光電、自動車、裝備製造業(yè)などの産業(yè)を重點的に誘致します。
探索1
【方略:外國貿(mào)易の情勢がよくないので、外國人にレッドカードをするより、國內(nèi)のブランドに転換した方がいいです。
産業(yè)內(nèi)の資源再編は、地元の大手企業(yè)をめぐって行われ、衛(wèi)星工場がいくつか作られ、「専門的にブランドを作っています。専門的に製造しています」という衛(wèi)星企業(yè)群モデルが形成されました。
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衛(wèi)星工場を作る
先導企業(yè)の市場規(guī)模の拡大に伴い、生産の拡大は管理コストの増加をもたらすだけでなく、土地資源と熟練労働者の不足も企業(yè)を混亂させ、他の企業(yè)に代わってこの問題を解決することができる。
これらの工業(yè)代行企業(yè)の中には、近年の対外貿(mào)易の情勢がよくないために國內(nèi)ブランドの工業(yè)に転向したものがあります。中小ブランド企業(yè)は市場競爭の中で淘汰されることに直面しています。
有名ブランドの靴服企業(yè)は往々にして數(shù)十社の中、上流業(yè)界の工場を動かしてサービスを提供することができます。
泉州は現(xiàn)在、紡織服裝企業(yè)3000社以上を擁し、化學繊維、紡績、染色、衣類生産を一體化した工業(yè)體系を形成しています。泉州4000軒余りの製靴及び関連企業(yè)の中で、すでに一定數(shù)の企業(yè)がブランド企業(yè)の協(xié)力機構(gòu)または加工工場になりつつあります。
生産と販売の分離は企業(yè)の本社の経済建設(shè)の歩調(diào)を速めて、先導企業(yè)が衛(wèi)星工場と協(xié)力企業(yè)の需要と構(gòu)造を動かして形成しています。
業(yè)界のベテランの葉雙全氏は、泉州靴服企業(yè)は將來二つの陣営に分化すると考えています。一つはブランド文化とサービスを提唱し、ブランド経営を核としています。
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