＜p＞＜strong＞（1）＜href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞コスト予測(cè)＜a＞。

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞企業(yè)原価統(tǒng)計(jì)の歴史資料と市場(chǎng)調(diào)査予測(cè)に基づいて、企業(yè)の外部環(huán)境と內(nèi)部影響要素の変化を研究し、コスト変化に対する影響作用関係を研究し、専門的な方法を用いて、一定期間內(nèi)のコスト目標(biāo)、成本水準(zhǔn)、およびコスト変化の傾向を科學(xué)的に推定する。

＜/p＞

＜p＞コスト予測(cè)も＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞コスト計(jì)畫(huà)＜a＞の基礎(chǔ)であり、コスト計(jì)畫(huà)を作成する根拠である。

コストの予測(cè)がないと、コストコントロール計(jì)畫(huà)は、必然的に主観的な憶測(cè)である。

このような計(jì)畫(huà)や、このような計(jì)畫(huà)を立てる上での予算も役に立ちません。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞（2）＜href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞コスト決定＜a＞。

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞既定の目標(biāo)に基づき、コスト情報(bào)を十分に収集した上で、科學(xué)的な意思決定理論と方法を用いて、複數(shù)の実行可能な方案の中から最適な方案を選定する過(guò)程である。

それは経済効果を高めることを最終目標(biāo)として、コントロールできると制御できない要素を明確にすることを強(qiáng)調(diào)し、全面的な分析方案における各種制約條件を分析し、費(fèi)用と効果を比較した上で、最適化の選択を行う。

＜/p＞

＜p＞コスト管理業(yè)務(wù)の核心であり、コスト管理の考え方、方法はコスト決定によって決定されます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞（3）コストプラン。

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞コスト予測(cè)とコスト決定をもとに、計(jì)畫(huà)期間の生産任務(wù)と利益目標(biāo)に基づき、「下から上へ」と「上から下へ」の二つの路線を通じて、全従業(yè)員の積極性を十分に発揮し、引き出した上で、まとめて作成した、操作性のあるコストコントロール計(jì)畫(huà)體系です。

コスト計(jì)畫(huà)は政策決定機(jī)構(gòu)の承認(rèn)を経て、権威があります。斷固として実行し、勝手に変えてはいけません。

＜/p＞

＜p＞コストコントロールとコスト審査の根拠です。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞（4）原価計(jì)算。

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞コストの確認(rèn)、計(jì)量、記録、分配、計(jì)算など一連の活動(dòng)を通じて、コストコントロール効果を確定します。

その目的はコスト管理の各環(huán)節(jié)のために、正確な情報(bào)を提供することです。

コスト計(jì)算を通してこそ、企業(yè)の生産経営管理の効果を全面的に正確に把握できる。

企業(yè)の労働生産性の高低、固定資産の利用度合い、原材料とエネルギーの消費(fèi)狀況、生産部門（職場(chǎng)）の管理水準(zhǔn)などは、直接または間接的にコストに反映されます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞（5）コスト分析。

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞主にコスト計(jì)算によって提供された情報(bào)を利用して、同業(yè)者の比較と関連分析を通じて、コスト指標(biāo)と目標(biāo)コストの実際の完成狀況、コスト計(jì)畫(huà)とコスト責(zé)任の実施狀況、前年の実際原価、責(zé)任コスト、國(guó)內(nèi)外の同種の製品コストの平均水準(zhǔn)、ベストレベル、比較を行い、コスト目標(biāo)、計(jì)畫(huà)実行ギャップにつながる原因、及び潛在可能な空間を分析して決定する。

同時(shí)に分析を通じて、コスト変動(dòng)の法則を把握し、経験と教訓(xùn)をまとめ、コスト削減の道を求める。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞（6）コスト審査と賞罰。

＜／strong＞＜／p＞

＜p＞コストの実際の完成狀況を負(fù)擔(dān)すべき原価責(zé)任と比較し、目標(biāo)原価計(jì)畫(huà)の完成狀況を?qū)彇?、評(píng)価する。

その役割は各コスト責(zé)任単位と責(zé)任者に対して、コスト削減における努力と貢獻(xiàn)を肯定し、貢獻(xiàn)の大きさに応じて、相応の奨勵(lì)を與え、安定と従業(yè)員のさらなる努力の積極性を向上させる。

＜/p＞