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中國(guó)の靴企業(yè)は金融危機(jī)とEUの反ダンピングのダブルテストに直面しています。

2008/10/30 0:00:00 143

10月4日、歐州委員會(huì)は中國(guó)とベトナムの生産について発表しました。

の反ダンピングは「日沒(méi)再審」を行い、反ダンピング稅が延長(zhǎng)される可能性があります。

外資市場(chǎng)は金融危機(jī)と歐米の反ダンピング措置の二重の試練に直面しています。

5日ぶりに、10月9日にUBSが発表した中國(guó)

業(yè)研究報(bào)告によると、中國(guó)

クラスの一人當(dāng)たりの消費(fèi)は持続的に増加しており、この報(bào)告書(shū)は2012年までに、中國(guó)の住民は年平均2.3組を買(mǎi)う予定です。

この數(shù)字は2006年には1.8倍しかありません。

UBSは大膽に毎年8億組近くを予測(cè)しています。

の中國(guó)國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)が育っています。

一方、外國(guó)向けの販売には障害があり、一方では國(guó)內(nèi)販売の潛在的な巨大な消費(fèi)市場(chǎng)であり、中國(guó)の靴服企業(yè)の発展は新たなチャンスと挑戦に直面している。

    擴(kuò)大內(nèi)需

2008年に入り、

靴の服

企業(yè)の「倒産ブーム」が巻き起こって、人民元の切り上げに耐えられない、原材料の価格上昇などの要素が重い中小企業(yè)が次々と雷鳴區(qū)に入り、紡績(jī)

服裝

企業(yè)の輸出が深刻に挫折し、正常生産さえ利益がない。

山東省煙臺(tái)市対外経済貿(mào)易局局長(zhǎng)は東日前、煙臺(tái)市紡績(jī)

服裝

輸出入企業(yè)のもとの平均利潤(rùn)率は7%ぐらいで、人民元の切り上げで多くの企業(yè)が國(guó)際市場(chǎng)から撤退するしかないです。

現(xiàn)在の経済情勢(shì)から見(jiàn)ると、歐米の需要は下がり、多くの輸出企業(yè)はすぐに転換できず、倒産や倒産に直面している。

世界的な金融危機(jī)の影響を受けて、最近の中國(guó)のGDP成長(zhǎng)は鈍化し、インフレ率は高いが、UBSは依然として中國(guó)に対して堅(jiān)持している。

業(yè)界市場(chǎng)は積極的な観點(diǎn)で、中國(guó)の人口基數(shù)と現(xiàn)在の比較的低い一人當(dāng)たりの消費(fèi)量に基づいている一方、金融危機(jī)の下で、中國(guó)は依然として比較的安定した経済発展態(tài)勢(shì)を持っているからです。

UBSの調(diào)査データによると、中國(guó)

クラス市場(chǎng)の価値は2003年の70億ドルから2006年の86億ドルに上昇し、複合年平均成長(zhǎng)率は7.2%である。

中國(guó)の都市化はすでに品位に富む中所得集団をもたらしています。

UBSは、グループの成長(zhǎng)は中國(guó)にとって

種類(lèi)の市場(chǎng)は積極的な影響を與えます。

中國(guó)の13億人の人口によって分けられます。

子?児

韓國(guó)の3.5組、日本の5.3組とアメリカの7.8組と比べて、この基數(shù)は非常に低いです。

中國(guó)について報(bào)告します

靴の種類(lèi)

市場(chǎng)には非常に大きな成長(zhǎng)潛在力がある。

無(wú)視できない問(wèn)題は、中國(guó)の潛在的な國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)が多くの外資を引きつけていることです。

靴の服

企業(yè)は來(lái)て、彼らは強(qiáng)引に中國(guó)に進(jìn)駐して、創(chuàng)立します。

有名な服

を選択します

名くつ

の展示と専門(mén)店を探して、國(guó)內(nèi)のパートナーを探して、現(xiàn)地化経営をしようとします。

この前、イタリアのブランドは50以上ありました。

企業(yè)は共に成都にあります。

婦人靴

「その都」という名前を作った。

當(dāng)館の名前

館の敷地面積は800平方メートルで、500近くのイタリアの一線(xiàn)ブランドの最新の展示が行われています。

様。

擔(dān)當(dāng)者は「名前は?」

館はイタリアの靴業(yè)が直接中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出する通路です。

経済の発展に伴い、イタリアの靴業(yè)も中國(guó)市場(chǎng)への進(jìn)出を大きく始めました。

営業(yè)管理研究者の鄧勇兵氏は、外資企業(yè)が中國(guó)に進(jìn)出することは中國(guó)の靴服飾企業(yè)に影響があり、長(zhǎng)期的には本土の陣地が守られないことを意味する可能性が高いと考えています。

ローエンドブランド、外資はすることを潔しとしないかもしれませんが、しないという意味ではありません。

    轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)外資競(jìng)爭(zhēng)

アメリカの「ウィト毎日新聞」は10月8日、「中國(guó)製」をやめるのは難しいとする文章を発表しました?!杆饯窝イ膝ぅ螗裳uですが、シャツと下著とズボンは中國(guó)製です。

救急箱の中の消毒ガーゼは?

中國(guó)製です。

私の攜帯コーヒーカップは中國(guó)から來(lái)ました。機(jī)の引き出しの中に置いてある木の箸も中國(guó)から來(lái)ました。

ビートルズのビデオと黃色の潛水艦を記念したミニカーにも「中國(guó)製」が貼ってあります。

外國(guó)貿(mào)易産業(yè)界には、歐米市場(chǎng)に中國(guó)製が欠けていると、誕生日パーティーさえうまくいかないという昔の冗談があります。

外商市場(chǎng)は今のところやはり中國(guó)の靴と服の企業(yè)に離れられないですが、企業(yè)は過(guò)去のブランドの生産方式をひたすら堅(jiān)持することができません。

長(zhǎng)期的な経営効果を得るには、企業(yè)の質(zhì)転換が必要です。

北京工商大學(xué)経済研究所の洪濤所長(zhǎng)によると、輸出がうまくいかない環(huán)境下で、企業(yè)は産業(yè)構(gòu)造を調(diào)整し、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に重點(diǎn)を移してこそ、より良い発展空間があります。

個(gè)性的なカスタマイズ靴の研究に従事しています。データの収集を通じて、自分の未來(lái)の業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)を確立することを模索しています。

しかし、「貼牌」から自主ブランドの貿(mào)易モデルに変えるには、企業(yè)は長(zhǎng)い道のりを必要とし、より強(qiáng)い自主研究開(kāi)発能力とより多くの市場(chǎng)開(kāi)発投入が必要です。

ブランドを作るのは長(zhǎng)い間のことで、急ぐことはできません。」

マーケティング管理研究者の鄧勇兵氏は、國(guó)內(nèi)

靴の服

企業(yè)の苦境は主に今まで強(qiáng)いブランドを形成できなかったことです。

靴の服

企業(yè)の戦略調(diào)整はつきものだ。

海外ブランドの中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)での発展は現(xiàn)在も気候になりにくいです。海外ブランドは本土市場(chǎng)に詳しくないので、ルートもよく分からないです。

ルートは本土で強(qiáng)大な力です。この點(diǎn)から言えば、國(guó)內(nèi)の

靴の服

企業(yè)はやはり優(yōu)位があります。

 

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