記者は泉州にある福建ピケ集団有限公司に來ました。國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)で有名な企業(yè)が生産と販売の盛んな繁栄を見せています。完成品倉庫の前に、7、8臺(tái)の大型トラックが行列して整頓されているのを見て、人力資源部の家內(nèi)が沸いて、全國(guó)各地から新しい招集があります。

技術(shù)労働者が続々と報(bào)告してきました。生産現(xiàn)場(chǎng)では十?dāng)?shù)本の生産ラインが全部馬力をかけています。

ある裁縫工は記者にこの時(shí)間、生産部から各職場(chǎng)の生産任務(wù)が以前より三分の一多くなりました。労働者たちは殘業(yè)してから完成します。

「ここ數(shù)ヶ月、會(huì)社の新入社員は4000人以上で、従業(yè)員総數(shù)の45%を占めています。生産ラインと行政、研究開発、販売などの部門に充実しています。

生産拠點(diǎn)は2000人近くの熟練した平旋工が必要です?！?/p>

ピケグループの最高経営責(zé)任者の許志華氏は、ピケ會(huì)社が急速に生産能力を拡大できるのは、國(guó)家が內(nèi)需を牽引する一連の政策を打ち出したからだという。

彼は、この要因は主に3つの側(cè)面に表れていると述べた。一つは企業(yè)への融資支援を強(qiáng)化することで、企業(yè)の資金チェーン「輸血」だけでなく、産業(yè)チェーンも活性化し、資金回転率を高めた。もう一つは內(nèi)需拡大政策の導(dǎo)入で、ディーラーの自信を強(qiáng)め、多くの市場(chǎng)を見ている取引先から注文や注文量を増やした。

福建ピッカーグループは一つの集制です。

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バッグなどのスポーツ専門裝備器材の外向型企業(yè)集団。

2005年、會(huì)社は「ブランド國(guó)際化」戦略をスタートさせ、世界140カ國(guó)以上で「ピッカー」ブランドを登録し、差異化したブランドマーケティングを通じて端末イメージを強(qiáng)化し、販売ネットワークに対する精緻な取り組みを加え、成熟した生産と販売を結(jié)合したブランド運(yùn)営システムを構(gòu)築しました。

國(guó)際金融危機(jī)の影響を受けて、一部の企業(yè)は減員を始めました。

記者は取材の中で、なぜこのような現(xiàn)象が現(xiàn)れたのかというと、ピケ集団が十分に國(guó)家の內(nèi)需拡大による経済発展を促進(jìn)する利潤(rùn)政策を運(yùn)用しているほか、主に會(huì)社が「內(nèi)功」を訓(xùn)練して、自主的な革新とブランドの國(guó)際化の道を歩み、ブランドの知名度、製品の品質(zhì)と等級(jí)を高めて市場(chǎng)の需要を満足させることができます。

許志華氏によると、最近、國(guó)家は企業(yè)の発展を支援する一連の利益政策を打ち出し、企業(yè)が金融危機(jī)に打ち勝つという自信を高めたが、企業(yè)の持続的な健康発展を保証するためには、國(guó)家の政策支援に頼るだけではなく、企業(yè)自身の「造血」機(jī)能を強(qiáng)化し、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力とリスクに対する抵抗力を高めなければならないという。

許志華氏は、外部の経営環(huán)境が変化している時(shí)に、「バスケットボールの専門化とブランドの國(guó)際化」という二大戦略の実施力を強(qiáng)め、差異化のマーケティングを?qū)g現(xiàn)し、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)の急速な突破をもたらしたと記者に語った。

「ここ二年間、原材料、労働力のコストが高止まりしない狀況の下で、會(huì)社は自主ブランドを持っているので、製品の付加価値を増やし、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で主導(dǎo)権を握っています?！?/p>

許志華氏は、先日開催された2009年春夏の注文會(huì)で、同社の注文額は前年同期比70%増となり、単品価格は10%前後上昇したと記者団に語った。

各項(xiàng)目の企業(yè)の技術(shù)革新を推進(jìn)する具體的な政策の実行に従って、ピケ集団は製品のアップグレードとモデルチェンジを加速しています。それぞれ韓國(guó)とイタリアに製品研究開発センターを設(shè)立しました。最新の國(guó)際流行モデルと技術(shù)特許で製品の核心競(jìng)爭(zhēng)力を高めて、國(guó)際金融危機(jī)の不利な影響を防ぎます。

會(huì)社が新しく開発した「三段緩震加速技術(shù)」の運(yùn)動(dòng)靴がラインを降りると、多くの國(guó)內(nèi)外のディーラーを引きつけました。

ピッカーの「三段緩震加速技術(shù)」は現(xiàn)在世界トップの先端技術(shù)であり、この靴はオリジナルの高エネルギー材料の中底とアーチ型の大底で設(shè)計(jì)されている。

許志華氏は「ハイエンド製品の市場(chǎng)空間は依然として広く、會(huì)社のハイエンド製品の市場(chǎng)注文は十分です。

そのため、會(huì)社は製品構(gòu)造の調(diào)整に著手しています。3つの生産拠點(diǎn)を新設(shè)し、20以上の加工工場(chǎng)を増やす計(jì)畫です。

許志華から見れば、今は企業(yè)が國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を拡大し、國(guó)際市場(chǎng)に向かう新しいチャンスです。

彼は、巨大な市場(chǎng)発展空間は企業(yè)の未來に対する自信を支えていると述べた。

彼はまた、今回の危機(jī)において、「機(jī)」の成分は「危険」よりはるかに大きく、現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)と

市場(chǎng)は依然として需要が旺盛で、この時(shí)はまさに企業(yè)が國(guó)外のいくつか企業(yè)から先進(jìn)的な経験を?qū)毪筏啤⑷瞬?、技術(shù)の人材を管理する機(jī)會(huì)です。

擔(dān)當(dāng)編集：vi