同僚がいます。何でも細(xì)かいことにこだわります。特に自分の利益に関連しています。大事なことは彼が根掘り葉掘り聞きます。

年末のボーナスについて言えば、會(huì)社の社員一人は職務(wù)の違いやプロジェクトチームの効果が違うので、みんなのボーナスは同じではないです。

しかも、ボーナスは一人いくら取るかは個(gè)人の私事です。會(huì)社の同僚同士でボーナスのことを聞き合うことはありません。

しかし、月曜日に出勤します。彼はオフィスでみんなにいくら持っているか聞いています。

困っている同僚がいますので、彼に教えたくないですが、いくつかの人がやはり彼に言いました。

彼は自分よりボーナスが多いことを知っています。まず財(cái)務(wù)室に人を探しに行きました。その後また事務(wù)室に上司を探しに行きました。最後に彼は部門長(zhǎng)の前でもつれました。

部署の雰囲気を悪くしました。

最後の部門主任はとても怒っています。彼は部門例會(huì)で新しい制度を発表して、お互いの間にボーナスの狀況を漏らしてはいけないと規(guī)定しています。

このような同僚とどうやって長(zhǎng)く付き合えばいいですか？

このような同僚に會(huì)うと、私たちが守るべきゲームのルールは：正常な同僚の禮儀を守るが、會(huì)社の規(guī)定した制度の原則については彼の前で黙秘している。

人は職場(chǎng)で、良好な職業(yè)素養(yǎng)を持たない人に対して、適切な距離を保つことは「中庸の道」となります。沈黙は一番いい答えです。

それにあなたの部門の指導(dǎo)者はすでにこのような現(xiàn)象に対して明確な態(tài)度を作り出しました。だから、私達(dá)は少數(shù)の人のやり方のために自分の良好な仕事の心理狀態(tài)と情緒に影響しないでください。