自信のなさに欠けるのを避けると一番明らかなのは「何個(gè)ほしいですか？」

使用者にとって、一つは招き手で、十個(gè)は招き手です。

問題はいくつか募集するのではなく、この1パーセントか10分の1かユニークな実力と競(jìng)爭(zhēng)力がありますか？

「女性のものはいかがですか？」

このように聞いた女性は、まず自分に「割引」をしました。自信のない表現(xiàn)です。

ひるみをあらわにした女性に対し、雇用単位は「水の流れに乗って舟を押す」と斷りました。

あなたたちの待遇はどうですか？

「食事は大丈夫ですか？

電話代、交通費(fèi)は清算しますか？」

これらを急に聞いてしまうと、相手に反感を買うだけでなく、「仕事をしていないのに條件を先に言うなんて、まして私はまだあなたがほしいと言っていないですよ」という悪い考えをさせてしまう人もいます。

報(bào)酬の待遇を議論するのはあなたの権利です。

基本的に雙方が初歩的な雇用意向を持っている時(shí)に、またやんわりと提出します。

_三は論理に合わないことを避けて面接の試験官に「失敗した経験を教えてください?！?/p>

答えて言いました?！甘·筏郡长趣ⅳ毪趣纤激い蓼护螭扦筏俊！?/p>

このように言えば論理的には通じない。

また、試験官が「何か長(zhǎng)所と短所がありますか？」

すべての仕事ができます。

これも実際に合わないです。

知人に知られていると報(bào)じないで面接をしていますが、「あなたの會(huì)社の○○を知っています」「私は○○と同級(jí)生です。仲がいいです」などと、場(chǎng)所をかまわず言います。

このような話は試験官が聞いたら嫌です。

もしあなたが言っている人が彼の直屬の上司であれば、試験官はあなたが人を押しのけていると感じます。もし試験官とあなたが言っている人との関係があまり良くなくて、矛盾さえあれば、あなたがこのように引き出した結(jié)果は自己被害かもしれません。

たとえば面接が終わる時(shí)、試験官は求職者に「何か質(zhì)問がありますか？」

すみません、この求職者は身體が欠けています。あなた方の會(huì)社の規(guī)模はどれぐらいですか？

中國(guó)と外國(guó)の割合はそれぞれいくらですか？

すみません、あなた方の取締役會(huì)のメンバーの中には中國(guó)と外國(guó)の方がそれぞれ何人いますか？

今後5年間の発展計(jì)畫はどうですか？」

このような問題。

これは求職者が自分の位置をきちんと並べていないので、提出した問題はすでに求職者の質(zhì)問すべき範(fàn)囲を超えて、試験官に嫌な思いをさせました。

試験官は「こんなに多くの問題があるのか」とさえ思っています。

就職活動(dòng)に來ましたか？それとも狀況を調(diào)べに來ましたか？

例えば、試験官が「給料についての期待値はいくらですか？」

応募者は「どれぐらい出すつもりですか？」

_のような聞き返しは無禮で、交渉しているようで、試験官の不快感と敵視を引き起こしやすいです。