棚卸資産の會計処理と関連情報の開示を規(guī)範化するため、財政部は「企業(yè)會計準則-棚卸資産」を公布し、2001年1月1日から施行する。

この準則第5條初期計量において「棚卸資産はその原価で計上しなければならない。

棚卸資産の原価には、仕入原価、加工コスト、その他の原価が含まれている。

現在、會計界で一般的に紹介されている現金割引の処理に関する総額法はこの規(guī)定から逸脫しています。

総価格法の下で、企業(yè)に対して、仕入割引前の領収書価格から棚卸資産の原価と買掛金を記録するように要求しています。もし割引期間內にお金を支払ったら、購入割引を受けて、直接に「財務費用」の口座を差し引くと、棚卸資産の記帳コストが実際に支払った価格と一致しないようになります。

　　例如某企業(yè)2002年6月26日賒購原材料一批，材料價款50000元，增值稅8500元，付款條件為2/10，n/30.總價法下賬務處理如下：　　購入時，借：物資采購 　　　　　　　　　　　50000　　 應交稅金—應交增值稅（進項稅額） 8500　 　 貸：應付賬款 　　　　　　　　　　58500　　入庫時，借：原材料 　　50000　　 貸：物資采購 50000　　若10日內付款，借：應付賬款 58500　 　貸：銀行存款 　　　　57500（50000×98%+8500）　　 財務費用 　　　　 1000　　很顯然，庫存原材料的入賬價格是50000元，而實際付款（不含稅）49000元，兩者相差1000元，這與準則中存貨按成本入賬的規(guī)定相違背，應進行改進：　　一、采用西方的“凈價法”　　凈價法是按扣除購貨折扣之后的發(fā)票價格記錄

棚卸資産の原価と買掛金は、客室で取得した割引を通常の現象と見なし、客室では通常前払いが行われると考えています。割引期間を超えて購入割引を喪失した場合、「財務費用」の口座に計上します。このように購入企業(yè)が割引期間內に支払うと、在庫の入庫コストと実際の支払額（稅抜き）が一致します。國際會計基準の規(guī)定と一致します。

仍采用上面的例子，凈價法下賬務處理如下：　　購入時，借：物資采購 　　　　　　　　　　49000　　 應交稅金—應交增值稅（進項稅） 8500　 　貸：應付賬款 　　　　　　　　 　57500　　（由于我國規(guī)定采用總價法，因此，銷貨方提供的發(fā)票金額一般為50000+8500元，所以此處應根據銷貨方開具的專用發(fā)票的情況作具體的處理或說明）　　入庫時，借：原材料 　　49000　　 貸：物資采購 49000　　享受折扣時直接做分錄：　　借：應付賬款 　　　57500　　 貸：銀行存款 57500　　由此可看出，享受折扣時，企業(yè)付材料價款49000元與材料入庫成本49000元相等，符合準則中存貨按實際成本入賬的規(guī)定，解決了上面總價法的不足。

しかし、企業(yè)が現金割引を受けていない場合は？

割引を受けていない時は、下記のように記載しています。借：買掛金57500_貸金：銀行預金58500__________企業(yè)が割引を受ける時は基準の規(guī)定に合致します。さらに改善する必要があります。

上記の會計処理により、総価格法と正味法はそれぞれ不足しており、棚卸資産が原価で記帳されることは保証されず、二つの方法をさらに調整する必要がある。

企業(yè)は多くの場合、商品の割引を受けるので、會計実務での正味価格の運用がより一般的になります。報告期間の在庫品と買掛金をより実際的に合わせるだけでなく、財務管理のずさんな購入割引を単獨で計算して、管理當局の重視を引き起こしやすく、また相応のコントロール措置を取っています。

この方法の下で、企業(yè)が失った商品の割引はもう「財務費用」の口座に記入しなくて、「物資の調達」の口座に追加されます。つまり、毎回の仕入れの時に、企業(yè)の資産管理が下手で、現金割引を受けていないと、在庫のコストが増加します。

上記の例をそのまま使用して、正味追加法で調整する場合、主に割引を受けていない場合には、購入コストを追加します。

つまり：_が割引を受けていない時、借りる：買掛金57500_が分かるように、このような方法では、未入庫時の総費用は5000元です。

但し、割引は期間を超えている場合があります。上記のように月入庫の場合、入金済みの在庫原価を調整するのは難しいです。割引を受けていない入庫仕訳を改善できます。つまり、在庫が入庫された時は、特定の製品の対象に具體的ではなく、「追加現金割引」を二級科目として設定します。上記の例では、企業(yè)が7月3日に支払うと仮定して、追加の「物資調達」を入庫時の分録に分けます。「原材料―現金追加割引」については、定期的に棚卸しを行い、各期の入庫材料の価格に調整する。

例えば、7月に入庫した1000元の原材料は前月入庫した材料のコストを調整し、原材料の入庫は50000元で、最終的に在庫がコストで入金されることを実現しました。