融合の理論基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)と管理會(huì)計(jì)の両者は実際の仕事の中で、常に「この中に彼がいて、その中にはこれがある」という緊密なつながりがあります。

そのため、両方の企業(yè)管理とサービスの中での相互參考と応用を求め、最低の人力財(cái)務(wù)コストで、管理と財(cái)務(wù)の二重の需要を得るように努めるべきです。

知識(shí)経済の條件の下で、情報(bào)技術(shù)とネットワーク技術(shù)の急激な発展と會(huì)計(jì)における広範(fàn)な応用に従って、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)と管理會(huì)計(jì)がさらに融合するのは必然、可能性だけではなく、その特定の理論基礎(chǔ)があります。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)と會(huì)計(jì)管理の本質(zhì)はいずれも一つの管理活動(dòng)であり、これは両者の融合の理論前提である。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)と管理會(huì)計(jì)の対象の同一性は融合の客観的基礎(chǔ)である。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)と管理會(huì)計(jì)の最終目標(biāo)の一致性は融合の主な原因です。

基礎(chǔ)データの収集から、會(huì)計(jì)と財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)の効果的な融合を保証する。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)にとって、基礎(chǔ)データの収集は実質(zhì)的に會(huì)計(jì)確認(rèn)と計(jì)量、および會(huì)計(jì)証憑の作成過程である。モデル計(jì)算は実質(zhì)的に會(huì)計(jì)仕訳を作成し、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)の分類帳、総決算と財(cái)務(wù)諸表をモデル計(jì)算の結(jié)果と見なすことができる。

會(huì)計(jì)管理にとって、基礎(chǔ)データの収集は會(huì)計(jì)循環(huán)における元の情報(bào)選択過程を管理することであり、モデル演算は計(jì)算、対比、差異分析過程であり、そして相応の報(bào)告を生成することである。

違いはありますが、両方の循環(huán)の起點(diǎn)は企業(yè)の経営活動(dòng)です。

したがって、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)と會(huì)計(jì)管理の基礎(chǔ)データは、元の情報(bào)源を統(tǒng)合することによって互換性がある。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)の細(xì)分化及び財(cái)務(wù)資料フォーマットの新たな設(shè)計(jì)は、管理と會(huì)計(jì)の融合運(yùn)用の前提基礎(chǔ)となる。

會(huì)計(jì)証憑を設(shè)計(jì)し、かつ財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)と會(huì)計(jì)共用の原始情報(bào)収集ツールを管理する。

會(huì)計(jì)証憑は元の情報(bào)収集、選択、分類ツールであり、すべての會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)及び會(huì)計(jì)運(yùn)用の基礎(chǔ)情報(bào)源であり、最も基礎(chǔ)的なデータベース管理の情報(bào)源でもあり、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)と管理會(huì)計(jì)の連絡(luò)、融合の媒介でもあります。

現(xiàn)行の通貨単位では、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)の貸與、貸方記録のみの會(huì)計(jì)証憑は明らかに上述の必要を満たしにくいので、會(huì)計(jì)証憑の記録形式と入力方式を再設(shè)計(jì)しなければならない。

會(huì)計(jì)証憑の記録形式の変化は主に二つの面に現(xiàn)れています。一つは元の財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目に基づいて、統(tǒng)計(jì)情報(bào)コードまたは分類欄を増やし、基礎(chǔ)的に管理及び會(huì)計(jì)活動(dòng)のために準(zhǔn)備をして、今後の運(yùn)用中の重複ふるい分けを避けるためです。

第二に、會(huì)計(jì)管理に必要な非貨幣情報(bào)を記録するための予備情報(bào)欄を追加することである。

必要に応じて、會(huì)計(jì)帳簿と會(huì)計(jì)帳簿の二種類のフォーマットを設(shè)定することを提案します。

そのデータの出所は會(huì)計(jì)証憑であり、會(huì)計(jì)帳簿は會(huì)計(jì)要求に基づいて設(shè)置し、証憑により生成する。

會(huì)計(jì)帳簿を管理する場(chǎng)合は、各組織の管理必要に応じて、相応のフォーマットを設(shè)計(jì)し、會(huì)計(jì)証憑の中の統(tǒng)計(jì)コードの種類に基づいて作成する。

財(cái)務(wù)諸表と管理財(cái)務(wù)諸表はそれぞれの該當(dāng)する帳簿に基づいて作成される。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)には主に貸借対照表、損益計(jì)算書、キャッシュフロー計(jì)算書及び関連帳簿のフォーマットと相応の計(jì)算式があり、會(huì)計(jì)を管理する面では主に管理會(huì)計(jì)基準(zhǔn)及び相応の分析計(jì)算モデルを確立する。

以上述べたように、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)と管理會(huì)計(jì)が融合した會(huì)計(jì)システムを構(gòu)築することは、我が國(guó)の現(xiàn)在の國(guó)情に適合するだけでなく、操作性もあると思います。

以上の仕事をしっかりと行うには、まず、企業(yè)の意思決定における會(huì)計(jì)管理の役割を重視しなければならない。

実踐は証明して、1つの企業(yè)の指導(dǎo)(者)は會(huì)計(jì)の重視の程度を管理しますに対して直接會(huì)計(jì)の発展の前途を決定しています。

更に企業(yè)の盛衰、成否と生存の発展を決定しています。

第二に、會(huì)計(jì)教育の管理を強(qiáng)化する必要があります。

具體的な方法は、一般的に管理會(huì)計(jì)課を開設(shè)し、すべての會(huì)計(jì)士と他の経済従事者が會(huì)計(jì)を理解し、管理し、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)と管理會(huì)計(jì)に精通した専門的な人材を育成します。

以上の仕事をしっかりと行った上でこそ、財(cái)務(wù)と管理の融合した體系を十分に発揮し、運(yùn)用し、企業(yè)により良いサービスを提供することができます。