職場(chǎng)で人と付き合うことは避けられないことです。

この過(guò)程の中で、ある人はいつも適切に対応できますが、ある人はどうしてもどうしようもないです。

その中の格差は多くの面に表れることができる。

今日、獨(dú)のショーのキャリアコンサルタントは主にあなたと検討しているのは、職場(chǎng)の付き合いにおける重要な第一歩です。

上司や同僚と付き合っている間に、挨拶もしないで話(huà)をする人はいません。

しかし、呼び方だけではだめです。あなたの呼び方が合うかどうかを見(jiàn)ます。

人は呼ぶべきかどうかについて、普通は敏感だからです。

特に、いくつかの等級(jí)観念が厳しい外資系企業(yè)と初任者の間では、呼び方が合うかどうかは、交渉と協(xié)力がうまくいくかどうかを決めることがよくあります。

ここでは、獨(dú)立ショーで発生した実際のケースを紹介します。張さんが唯一のショーに相談した主な問(wèn)題は彼が「職場(chǎng)の人間の壁」にぶつかりました。

彼はこの間彼にあったことを紹介してくれました。

張さんは會(huì)社の人事部の従業(yè)員です。會(huì)社に半年以上いました。普段は用事があって、會(huì)社の副社長(zhǎng)に挨拶しに行きます。

しかし、ある日、會(huì)社の本當(dāng)の社長(zhǎng)が來(lái)て、張さんと総副総経理の話(huà)の中で、張さんも習(xí)慣的に徐総然さんを先に呼んでから直接に彼に狀況を報(bào)告します。

このようにいつの間にかいつも感情を害して、后でいつも何も言いませんが、しかし張さんの心の中は今までいつもしこりがあると感じて、少なくともふだんめったに見(jiàn)られない老師にどんな良い印象を殘しますか？

この小さなことで、張さんがまず犯したのは、特別な場(chǎng)合に誤用と呼ぶ間違いです。

張さんのことから、私たちは呼稱(chēng)語(yǔ)の使用がとても重要であることを発見(jiàn)できます。

（二）「張冠李戴」を避けるために、交際活動(dòng)の中で、特に多くない人たちが接觸し、時(shí)間が短い場(chǎng)合には、「張冠李戴」という現(xiàn)象が発生しやすいです。

このようにすると、無(wú)禮で気まずいだけでなく、交際効果にも影響します。

一體どうやって「張冠李戴」を避けるべきですか？

ここでは唯一のショーのプロコンサルタントがあなたにいくつかのフィージビリティスタディの提案をしました。一緒に見(jiàn)てみましょう。

事前に十分な準(zhǔn)備が必要です。

交際が始まったばかりのころは、お互いに紹介し合うのが一般的ですが、比較的簡(jiǎn)単で、スピードも比較的速いので、印象もあまり深くないはずです。

そのためには、事前に相手の會(huì)社、名前、職務(wù)について一応知っておく必要があります。

このように紹介されてから印象的になりました。

必要な時(shí)は、人事が座ったり、會(huì)談したり、食事をする前に、もう一度詳しく紹介します。

條件があれば、名刺交換が理想的です。

_2、相手の特徴に注意して観察する。

紹介された人の服裝、姿態(tài)、イントネーション、動(dòng)作などを注意深く観察し、統(tǒng)一した服裝をしている人に対しては特に注意して観察し、その突出した特徴に注意してください。例えば、背が高い、低い、太っている、痩せている、目を付けないなどです。

_3、主要人物の把握に注意する。

人員が多くて、一挙に全部覚えられない場(chǎng)合、まず主要な対象を理解し、よく知っておくべきです。例えば、商談の時(shí)にチームを率いる責(zé)任者は特に注意しなければなりません。同時(shí)に、業(yè)務(wù)、職務(wù)、等級(jí)などで自分と対等な相手に対してもよく知っている必要があります。

これから彼らはあなたの付き合う主要な対象かもしれません。

この時(shí)あなたは笑うかもしれません。これは全く小児科の問(wèn)題だと思います。そんなに大げさに騒ぐ必要はありません。

実はそうではないです

私達(dá)の日常の付き合いの中で、いつも付き合いの過(guò)程の中で教師と地位の悪い情況に出ることができて、大部分は呼び方がまずいことに集中して、ただ多くの時(shí)にあなたはまた“局の人が迷う”だけ。

呼び方の把握は、あなたと人との付き合いの第一歩にすぎません。第一歩が間違っていたら、もったいないです。