身を置く

どうしてこのような結(jié)果がありますか？

これはボスの偏見(jiàn)と不公平が原因ではなく、問(wèn)題の根源は社員自身です。

どのボスも、すべての面で優(yōu)秀で、仕事に努力し、自分のためにいい業(yè)績(jī)を作った社員を好きではないからです。

もしそうなら、この方は？

　　1.亂嚼舌根者

多くの従業(yè)員は仕事に努力して、業(yè)績(jī)が際立っています。自分の欠點(diǎn)を自分の話(huà)のネタにして、會(huì)社の欠點(diǎn)とミスを宣伝して、自分の道具を標(biāo)榜して、會(huì)社や同僚の欠點(diǎn)を後ろで話(huà)して、會(huì)社や同僚の悪口を言うのが楽しみです。

このような従業(yè)員はいくら働いても、業(yè)績(jī)がいくら良くても、社長(zhǎng)が見(jiàn)たくないです。

このような現(xiàn)象は普通會(huì)社のベテラン社員に現(xiàn)れます。

會(huì)社に対して大きな貢獻(xiàn)をしたと自負(fù)しており、行為においては小事にこだわらず、會(huì)社の資源を私的に利用しているという表現(xiàn)が一般的です。

紙1枚、ペン1本まで小さくて、パソコンや車(chē)の中で自由に使えます。

會(huì)社の電話(huà)でプライベートな問(wèn)題を解決したり、仕事中にプライベートをするなどです。

このような従業(yè)員に対して、社長(zhǎng)は時(shí)にはメンツにかかわることがありますが、面と向かっては不満を表明しません。

同時(shí)にこのような行為は一つの會(huì)社の管理上の欠陥をも暴露します。

いくつかの従業(yè)員は自分のある方面の優(yōu)勢(shì)によって、目の中に人がいません。社內(nèi)、外のすべての事に対して、自分の才能をはっきり観察していると思います。

彼の目には、會(huì)社の他の社員は無(wú)能な輩で、何の役にも立たない。

少しの成績(jī)を取るとうぬぼれて、あちこちに自慢し、自己批判とは何かを知らない。

このような行為は職場(chǎng)のタブーです。

社會(huì)の発展と進(jìn)歩に従って、個(gè)人の就業(yè)形態(tài)、投資ルートは次第に多様化してきました。多くの従業(yè)員は固定の仕事以外にも會(huì)社のほかに一つまたはいくつかのアルバイトがあります。時(shí)には投資家、不動(dòng)産売買(mǎi)者、直接販売員、保険代理人として會(huì)社に現(xiàn)れて、心を一つにしても多く使って、毎日忙しくて、本職に置く時(shí)間と有限です。

このような社員は社長(zhǎng)の肯定と承認(rèn)を得ることができません。

曹営心のある漢にあって、安心して仕事ができない會(huì)社があります。この山はあの山の高さを眺めて、いつでも転職の準(zhǔn)備をしています。

このような兆候がある社員の社長(zhǎng)が安心して使えますか？

仕事の中で問(wèn)題が発生したのは自分で原因を探さず、責(zé)任を回避するために言い訳ばかりしています。このような社員にはどんなミスがあっても、彼自身がとても合理的だと思っている客観的な理由があります。

責(zé)任を負(fù)うことができない社員はいつまでも將來(lái)があるはずがない。

自分のために救世主としての地位を確立した社員がいますが、社內(nèi)ではちょっとしたことでトラブルが起きています。

このような従業(yè)員の社長(zhǎng)に対しては、表面的には誠(chéng)実にその提案と要求を受け入れることができますが、心の中ではそれを恨み骨髄に徹し、機(jī)會(huì)があればそれを會(huì)社から追い出します。

チームワークは団結(jié)と協(xié)力を重んじますが、多くの職員は心が狹いので、異なる意見(jiàn)を受け入れられません。チームのリーダーとしての機(jī)會(huì)があれば、唯我獨(dú)尊で、「順我者昌、反我者亡」です。チームの普通メンバーとして、行動(dòng)は孤立しています。

このような従業(yè)員は必ずチームの中の悪い馬です。彼がいれば素晴らしいチームを作ることができません。

社長(zhǎng)がどうしてこのような人を愛(ài)顧することができようか？

會(huì)社が活気にあふれている時(shí)に、社長(zhǎng)と同僚と一緒に幸せを享受できます。會(huì)社は一時(shí)的に谷に入ると、その本相を暴き出します。至るところで上司と計(jì)算し、いつも社長(zhǎng)と値段を交渉します。

會(huì)社が再び光り輝く時(shí)を待って、彼はまた支配人が本當(dāng)の才能を知らないことを不平を言います。

このような狀況になったのは、いったい誰(shuí)のせいですか？

いつも社長(zhǎng)が自分の不公平に対して、同僚が自分に対して不平をこぼしています。

このような社員の社長(zhǎng)はどうして好きになりますか？

以上の十種類(lèi)の行為をした社員は、その業(yè)績(jī)が著しくても、社長(zhǎng)に重視されないです。

もしあなたが本當(dāng)にボスの目の中の人気者になりたいなら、上司に認(rèn)められて重視されて、まず以上の行為を根絶しなければなりません。

その上で、あなたの才知と努力を加えて、支配人に認(rèn)可されるのはもう難しいことではないです。

擔(dān)當(dāng)編集：vi