危機(jī):最も乾燥しやすいいくつかの従業(yè)員
金融危機(jī)席巻してきて、至る所にリストラという聲が聞かれましたが、この危機(jī)で一番切りやすい人は誰ですか?インタビューしました。職業(yè)計(jì)畫権威機(jī)関の日向ぼっこ生涯首席職業(yè)プランナーの洪陽さんにお聞きしたいです。數(shù)年來の職場に対する深い研究によって、特に最近の200以上の相談事例の分析、日當(dāng)たりのよい生活は危機(jī)下で最も裁斷されやすい8種類の人を総括して抽出して、広範(fàn)な職場の友達(dá)に啓発することを望みます。
1、部門アシスタント:會(huì)社は人員を減らして効果を上げて、真っ先にその助けの持ち場の人をマイナスして、上から総裁の補(bǔ)佐まで、市場部の補(bǔ)佐、企畫部の補(bǔ)佐、営業(yè)部の補(bǔ)佐、販売の補(bǔ)佐などの職務(wù)の人員のリスクは相當(dāng)します。
2、行政職員人員を大量に圧縮するために、行政人員も大きな削減リスクを負(fù)擔(dān)しなければなりません。能力が強(qiáng)い人は殘ってから一人で四、五人の仕事をします。
3、フロント/事務(wù)員フロントとスタッフは通常、いくつかの"ロック"を行うには、ポストは高くないし、あまり多くのパフォーマンスの機(jī)會(huì)がないので、企業(yè)のフロントまたはスタッフを減らすために、食事をするときに、いくつかのご飯を落としたように、通常は目立たない。
4、財(cái)務(wù):大量の商業(yè)化の運(yùn)営に従って設(shè)立された財(cái)務(wù)短訓(xùn)班、速成班が生んだ財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者が本當(dāng)に財(cái)務(wù)の仕事に適任するのは極めて少なく、財(cái)務(wù)の要求に合わない人も位置を空けて、企業(yè)の駐蟲をやめます。
5、販売員販売エリート以外に、國內(nèi)販売も海外販売も、金融も不動(dòng)産も製造も醫(yī)薬業(yè)界も、いずれにしても業(yè)績のない人は速やかに処分されます。
6、秘書その一定の特殊な地位性がありますが、普段は地位が高いとは限らないですが、高層の上司と頻繁に接觸しています。仕事能力が高く、企業(yè)と社長に対する忠誠度が高いなら、仕事を保つ機(jī)會(huì)があります。そうでなければ、いつでも裁斷される可能性があります。
7、企業(yè)ネットワーク管理多くの企業(yè)は會(huì)社のネットワークメンテナンスを?qū)熼TのIT會(huì)社に委託しています。問題が発生したら、通知してメンテナンスすればいいです。時(shí)間と品質(zhì)は保証されています。これで社內(nèi)のIT人員の人件費(fèi)が省けますし、正常な仕事に影響しません。
8、技術(shù)の含有量が低い普工これはいつでも大きなリスクがある人たちです。強(qiáng)いコア競爭力を備えていないので、どの會(huì)社でも人に代えることができるキャラクターです。同時(shí)に、會(huì)社が少しでもリストラの意思があれば、必ず「ぼったくられた子羊」です。
もちろん、金融危機(jī)の下でこれらの8つの人材だけが対象ではない。人員削減の大軍に入れられた人は往々にして職場の核心的な競爭力と職業(yè)計(jì)畫の欠如を備えていない人たちであると見られます。
日向ぼっこ生涯は再び多くの職場の友人に呼びかけ、金融津波が襲ってきて、自分のキャリアを事前に計(jì)畫し、危機(jī)対策を立てる必要があります。はっきりした職業(yè)計(jì)畫を持っている人にとって、危機(jī)は一回の転機(jī)に転換できます。彼は自分の発展の軌道をよく把握して、もっといいプラットフォームでもっと大きな発展を獲得できます。計(jì)畫がない人にとって、どのような外部からのリスクも一回の絶滅の災(zāi)難になるかもしれません。職業(yè)計(jì)畫をしっかりと行って、すべての危機(jī)を燃えないようにして、胸に成算があって危機(jī)に直面して、これこそ當(dāng)面危機(jī)を乗り越える有効な方法です。
Tips:洪陽陽、上海陽光生涯管理コンサルティング有限公司の首席職業(yè)プランナー、総経理、CCDM中國職業(yè)プランナー認(rèn)証研修専門家グループ秘書長。アメリカAPT心理タイプ協(xié)會(huì)とAPPオーストラリア心理學(xué)者出版社MBTI認(rèn)定テスト師。長期的にキャリア管理と開発の研究、コンサルティング、研修事業(yè)に従事し、企業(yè)と個(gè)人がより大きな競爭力を獲得することを助けます。
上海陽光生涯管理コンサルティング有限公司は國內(nèi)初の職業(yè)プランナー資格認(rèn)証トレーニング及び職業(yè)計(jì)畫コンサルティング機(jī)関です。専門は職業(yè)の位置付け、職業(yè)の転換、職業(yè)の計(jì)畫などのコンサルティング、育成訓(xùn)練のサービスを提供して、企業(yè)と個(gè)人にもっと大きい競爭の優(yōu)位を獲得するように助けます。
擔(dān)當(dāng)編集:vi
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