長(zhǎng)い間、

現(xiàn)在、これらの女子卒業(yè)生はヨーロッパ會(huì)社の新入社員の50%から60%を占めていますが、もしこのパイプに穴があったら、どうなりますか？

商界にある

調(diào)査の結(jié)果はちょっと不安です。

多くの會(huì)社が女性の人材通路に力を入れて人材を送り出していますが、この通路を確保するためにトップに行く努力は少ないです。

二つの面が私たちの関心を集めています。

まず、綺麗な政策説明と現(xiàn)実の間には差があります。

例えば、女性が職場(chǎng)で昇進(jìn)するには、フレックスタイムやパートタイム制などの政策が重要です。

しかし、多くの會(huì)社はこのような政策を持っていますが、実行する會(huì)社は少ないです。

10%未満の女性マネジャーだけが「フレキシブルワーク制」を採(cǎi)用しています。20%未満の女性マネジャーと幹部だけが兼職で働いています。

挑戦は環(huán)境を作って、女性のマネージャーにこれらの選択をさせることが合理的で合法的です。

もし場(chǎng)所を作って、男性も女性もその中で仕事ができると思うようになれば、女性の人材通路の穴が大幅に減り、実際には男性のためにもっと人間的な職場(chǎng)を作ってくれます。

二つ目は女性の指導(dǎo)力の発展の問題です。

今はほとんどの指導(dǎo)者が海外駐在を通じてビジネスの才干を得ています。

彼らは多くの重要なビジネスプロジェクトをリードすることによって、自分の適応力を磨き、ハーバード、スタンフォードまたはロンドン商學(xué)院のリーダーシップコースを通じて、戦略的洞察力を高め、人脈を広げる。

これらの経歴は彼らのリーダーシップを形作り、彼らをヘッドハンティングの幹部候補(bǔ)者リストに入れることができます。

ここは挑戦があるところです。

指導(dǎo)者の通路が満たされていれば、漏れもしないということは、指導(dǎo)者の半分は女性に違いないということです。

実際には、私たちが調(diào)べた多くの會(huì)社では、性別の比率を監(jiān)視していませんでした。

これらの監(jiān)視比例會(huì)社は、現(xiàn)在指導(dǎo)職を務(wù)めている人の中で、女性は20%しか占めていません。有名なビジネススクールの高級(jí)指導(dǎo)力教室では、この數(shù)字が一目で確認(rèn)できます。受講者も20%しか女性ではないです。

この2つの數(shù)字が現(xiàn)実を反映すれば、ヨーロッパ會(huì)社でトップクラスを務(wù)めている女性の人數(shù)は今後10年間では変化しにくいと予測(cè)できます。2017年までには20%に増えるかもしれません。最高経営責(zé)任者が急進(jìn)的な行動(dòng)をしないと、この問題は解決できないと予測(cè)できます。

まず、彼らは會(huì)社の中にどのような主要な指導(dǎo)経験があるかを確認(rèn)できます。

第二に、彼らはすべての管理職の50%の女性候補(bǔ)を確保することができます。

第三に、彼らは次のような會(huì)社のやり方を検討することができます。當(dāng)社の研究會(huì)社では、管理職を務(wù)める女性の27%が目標(biāo)を設(shè)定し、22%が取締役會(huì)を執(zhí)行する女性の人數(shù)に目標(biāo)を設(shè)定しました。

高職位の女性はどれぐらいの割合を占めていますか？人材配管がトップクラスに通じることを確保できますか？女性がトップクラスを擔(dān)當(dāng)するのはもちろん違います。

私たちの研究によると、「女王蜂」は破壊的な観點(diǎn)を持っているというのはでたらめです。

私たちが研究している最高経営責(zé)任者は女性の組織の中で、より多くの女性がトップを務(wù)めています。そして、男性が指導(dǎo)する組織よりもっと柔軟な作業(yè)制、交替制、もっと広い人脈を持っています。このような組織は読書障害行動(dòng)組織、ロンドン証券取引所、サラ？リー會(huì)社（Sara Lee）、イギリスの金融親報(bào)などを含んでいます。

これら

大きな変化ができる數(shù)字は30%ぐらいのようです。

この數(shù)字の下で、女性は少數(shù)のグループで、往々にして他の少數(shù)のグループから屈従する固定のパターンです。

このレベルを超えると、彼女たちはより広範(fàn)なモデルを作成することができます。重要な指導(dǎo)者になることができます。

長(zhǎng)い目で見れば、30%以上の女性メンバーを持っている幹部チームだけが、ヨーロッパ會(huì)社の性別図を変えられます。

擔(dān)當(dāng)編集：vi